掃一掃
關注中圖網
官方微博
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
企業(yè)經營的真諦 版權信息
- ISBN：9787111592389
- 條形碼：9787111592389 ; 978-7-111-59238-9
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
企業(yè)經營的真諦 本書特色
1、 **套系統(tǒng)講述“日本經營之圣”稻盛和夫經營理念的書。 稻盛從技術開發(fā)、成長戰(zhàn)略、領導力、經營手段、經營本質、經營哲學等全方位、立體而又系統(tǒng)的闡述了稻盛先生的經營理念、經營策略和經營方案的書。 2、 馬云、任正非、張瑞敏、孫正義欣賞和推薦的企業(yè)家。 馬云、任正非、張瑞敏，都把稻盛和夫請到企業(yè)，與其請教、切磋。張瑞敏說:“我們如果早一天認識您，海爾會發(fā)展得更快。” 日本首富孫正義做了稻盛和夫5年的塾生。孫正義說：“沒有稻盛先生的教導，就沒有我孫正義的今天”。 3、 一套價值千億的經營大書。 稻盛建立2家世界500強企業(yè)、成功拯救日航，他所有做研發(fā)、帶隊伍、當領導的方法和秘訣都在這6本書里。 4、 與全世界企業(yè)家共享、共有的經營哲學。 稻盛先生的經營方法不僅適合于日本企業(yè)，也同樣受美國等西方企業(yè)歡迎，特別時金融危機爆發(fā)以后，稻盛的利他哲學贏得了來自東西方企業(yè)家的贊譽。稻盛的經營哲學超越了地域、時空的限制，他的利他哲學、追求高收益同樣值得中國企業(yè)家和經營者好好學習。
企業(yè)經營的真諦 內容簡介
經營究竟是什么？ 哲學才是經營的源泉，京瓷、第二電電、日航這三家企業(yè)所屬行業(yè)不同，但是無論哪家企業(yè)，在經營中，稻盛先生都依據“作為人，何謂正確”這一判斷基準，做出決定，采取行動。遵循這一原理原則，極度認真地投入經營，這就是企業(yè)持續(xù)發(fā)展或重建成功的原因。 本書收錄了稻盛先生在2010年以后日航重建期間的講演，匯集了稻盛先生的京瓷哲學、阿米巴經營、京瓷會計學、經營十二條、重建日航等經營精粹。
企業(yè)經營的真諦 目錄
推薦序
前言
京瓷哲學的三個要素/1
在盛和塾（夏威夷）開塾儀式上的講演
——2010年1月20日
在痛苦煩惱中、在反復思考中找到的經營的思維方式和方法/2
用正確的思維方式來凝聚員工的合力/5
確立企業(yè)經營的規(guī)范、規(guī)則以及必須遵守的事項/8
明確企業(yè)的目的和目標/11
賦予企業(yè)優(yōu)秀的品格/19
哲學的實踐從“每天反省”開始/27
人類社會所要求的領導人的資質/32
人格隨時會變，因此要不斷努力提升人格、保持優(yōu)秀的人格/34
哲學才是經營的源泉/43
盛和塾（福島）開塾儀式上的講話
——2011年6月2日
向與大災大難搏斗的福島的塾生致辭/44
經營的真諦就是把哲學做到極致/45
在逆境中找到的“哲學”/46
只具備平凡能力的人，怎樣才能做出不平凡的事/49
無止境的努力帶來成功/51
思維方式是負數，結果也會是負數/53
哲學帶來了日航意識改革的成功/60
哲學點燃了員工內心的火種，喚來了客人感動的聲音/65
員工意識和公司業(yè)績聯動/72
“阿米巴經營”帶來企業(yè)持續(xù)發(fā)展/79
2011稻盛和夫經營哲學（廣州）報告會講演
——2011年9月25日
在經營實踐中產生的“阿米巴經營”/80
“阿米巴經營”的三個目的/83
運用“阿米巴經營”時的注意點：阿米巴組織劃分的三個要點/94
阿米巴之間如何定價/98
損傷公司整體道德和利益的“部門間利益的對立”/100
阿米巴長需要哲學/103
把“體貼人的經營”變?yōu)楝F實可能的經營體制/105
滲透到世界各個角落的“阿米巴經營”/107
京瓷會計學：今日經營迫切需要的會計學/117
2011稻盛和夫經營哲學大連報告會上的演講
——2011年10月23日
并非財務專家的我所確立的會計原則/118
經營的原點和會計：回到事物的本質思考問題/119
與財務部長的爭論中產生的會計學/121
1.以現金為基礎的經營原則/123
2.一一對應的原則/126
3.筋肉堅實的原則/132
4.完美主義的原則/136
5.雙重確認的原則/138
6.提高核算效益的原則/142
7.玻璃般透明的經營原則/145
堅實的經營管理體制促進企業(yè)進一步發(fā)展/147
領導人的資質/155
在稻盛和夫經營哲學重慶報告會上的講演
——2012年6月3日
站在企業(yè)活動前頭的領導人應有的姿態(tài)/156
篷馬車隊隊長所體現的領導人的五個要件/157
真正的領導力是什么/184
指引個人和企業(yè)成長發(fā)展的要素：日航重建成功的真正原因、日本經濟如何重生/191
在第20屆世界盛和塾大會上的講演
——2012年7月19日
指引個人和企業(yè)成長發(fā)展的要素/192
日航重建成功的真正原因/193
盛和塾的塾生實踐“利他之心”/196
為什么日航重建如此順利/198
依靠哲學改革員工的意識/200
依靠“阿米巴經營”改革企業(yè)組織/202
“隱蔽念佛”培育了我的感謝之心/204
以“作為人，何謂正確”下決斷，繼續(xù)與美國航空合作/209
經營者必須具備強烈的斗爭心/216
低迷的日本經濟的軟肋/222
企業(yè)治理的要訣：調動員工的積極性/233
……
展開全部
企業(yè)經營的真諦 作者簡介
稻盛和夫 1932年出生于日本鹿兒島。畢業(yè)于鹿兒島大學工學部。1959年創(chuàng)辦京都陶瓷株式會社（現日本京瓷株式會社）。1984年創(chuàng)辦第二電電株式會社（現名KDDI）。這兩家企業(yè)都進入過世界500強。2010年出任日本航空株式會社會長，僅僅一年就讓破產重建的日航大幅度扭虧為盈，并創(chuàng)造了日航歷史上*高的利潤。這個利潤率也是當年全世界航空企業(yè)中的*高利潤率。現任京瓷和日航名譽會長，KDDI*高顧問。1983年創(chuàng)辦盛和塾，向企業(yè)家塾生義務傳授經營哲學。目前全世界的盛和塾塾生已超過9000人。1984年創(chuàng)立“稻盛財團”，并創(chuàng)設“京都獎”，被譽為“亞洲諾貝爾獎”。 譯者簡介 曹岫云 江蘇無錫人。企業(yè)經營者。現任稻盛和夫（北京）管理顧問有限公司董事長。著作《稻盛和夫成功方程式》以中日兩種文字出版。稻盛親自推薦此書時說：“正因為是透徹理解京瓷哲學的非京瓷人所著，所以很值得參考。”另著有《稻盛和夫記》一書。翻譯了稻盛和夫《活法》、《干法》、《心法：稻盛和夫的哲學》《阿米巴經營》等16部著作，編譯出版了《六項精進》《在蕭條中飛躍的大智慧》等6本書，并為各書寫了推薦序言。翻譯稻盛先生來華和在盛和塾世界大會上講演的所有文稿。
書友推薦
- >
有舍有得是人生
- >
中國歷史的瞬間
- >
經典常談
- >
推拿
- >
山海經
- >
中國人在烏蘇里邊疆區(qū):歷史與人類學概述
- >
名家?guī)阕x魯迅:朝花夕拾
- >
羅庸西南聯大授課錄
本類暢銷
