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大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè) 版權信息
- ISBN:9787551724258
- 條形碼:9787551724258 ; 978-7-5517-2425-8
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數(shù):暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè) 內(nèi)容簡介
本書圍繞“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的國家戰(zhàn)略, 旨在增強大學生的創(chuàng)新意識和創(chuàng)業(yè)能力, 由活躍在大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育一線的教師編寫而成, 可以作為大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導方面的通識教育教材。本書分為上篇和下篇, 共由9個任務和9個案例組成。上篇為創(chuàng)新篇, 有4個任務, 分別是未來預測、識別創(chuàng)新機遇、超越競爭者、創(chuàng)新的動力。下篇是創(chuàng)業(yè)篇, 有5個任務, 分別是設計產(chǎn)品原型、設計利潤模式、市場開拓戰(zhàn)略、定義企業(yè)設計、建立企業(yè)模式。全書共有9個案例, 涵蓋個體創(chuàng)業(yè)、組織創(chuàng)業(yè)、集群創(chuàng)業(yè)、綜合性創(chuàng)業(yè)等方面的內(nèi)容。
大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè) 目錄
上篇 創(chuàng)新篇
任務一 未來預測
案例一 廣州齊天下創(chuàng)業(yè)案例
任務二 識別創(chuàng)新機遇
案例二 貌似空間:**個“吃螃蟹”
任務三 超越競爭者
案例三 廣州品圣貿(mào)易公司的成長
任務四 創(chuàng)新的動力
案例四 埃沃:以創(chuàng)新帶動發(fā)展
下篇 創(chuàng)新篇
任務五 設計產(chǎn)品原型
案例五 騰訊公司微信業(yè)務的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)案例
任務六 設計利潤模式
案例六 雷軍的再創(chuàng)業(yè)神話:小米手機
任務七 市場開拓戰(zhàn)略,l叭
案例七 陽江刀剪產(chǎn)業(yè)集群
任務八 定義企業(yè)設計
案例八 阿里巴巴公司
任務九 建立企業(yè)模式
案例九 華為公司
參考文獻
任務一 未來預測
案例一 廣州齊天下創(chuàng)業(yè)案例
任務二 識別創(chuàng)新機遇
案例二 貌似空間:**個“吃螃蟹”
任務三 超越競爭者
案例三 廣州品圣貿(mào)易公司的成長
任務四 創(chuàng)新的動力
案例四 埃沃:以創(chuàng)新帶動發(fā)展
下篇 創(chuàng)新篇
任務五 設計產(chǎn)品原型
案例五 騰訊公司微信業(yè)務的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)案例
任務六 設計利潤模式
案例六 雷軍的再創(chuàng)業(yè)神話:小米手機
任務七 市場開拓戰(zhàn)略,l叭
案例七 陽江刀剪產(chǎn)業(yè)集群
任務八 定義企業(yè)設計
案例八 阿里巴巴公司
任務九 建立企業(yè)模式
案例九 華為公司
參考文獻
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