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長期主義 價值共生:解碼中國管理模式2019 版權信息
- ISBN：9787111668817
- 條形碼：9787111668817 ; 978-7-111-66881-7
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
長期主義 價值共生:解碼中國管理模式2019 本書特色
★陳春花、徐少春、曹仰鋒、魏煒、馬旭飛等專家領銜撰寫 ★實地調研方太、新希望、安踏、飛鶴等10家中國杰出企業的管理實踐，總結提煉中國企業在長期發展中脫穎而出的管理要素 ★新中國成立70多年來，中國經濟得到全面、協調和可持續的發展，得益于此，一批領先的中國企業在更大的舞臺上展開角逐。究竟何謂領先？企業何以領先？領先企業怎么看待時代的挑戰與機遇？領先企業又是如何通過戰略轉型與經營管理，應對挑戰與把握機遇的？中國管理模式50人+論壇通過對時代問題進行把脈，揭示了領先企業的時代管理主題—長期主義與價值共生，即懷抱永續經營的偉大夢想，在內外部生態圈實行價值共創、共贏與共生。
長期主義 價值共生:解碼中國管理模式2019 內容簡介
本書通過解讀“長期主義 價值共生”的時代管理主題，結合作者實地調研方太集團、新希望集團、安踏體育、中國飛鶴等10家企業的管理實踐，總結提煉了陳春花和徐少春等20位“大咖”的管理洞見，深入探討企業很高管理層面臨的挑戰、機遇以及應對之策，希望為廣大企業、讀者提供豐富翔實的借鑒與參考。
長期主義 價值共生:解碼中國管理模式2019 目錄
目 錄
推薦序I 長期主義與價值共生 / 陳春花
中國管理模式50人+論壇創始發起人
北京大學國家發展研究院BiMBA商學院院長
推薦序II 長期主義的本質 / 徐少春
中國管理模式50人+論壇創始發起人
金蝶集團董事會主席
推薦序III 康恩貝的長期主義與價值共生觀 / 胡季強
中國管理模式50人+論壇2019年度輪值企業召集人
康恩貝集團董事長
推薦序IV 中國企業40年回顧與展望 / 仇向洋
中國管理模式50人+論壇2019年度輪值主席
東南大學經濟管理學院教授
總論
長期主義 價值共生：2019中國管理模式50人+洞察報告 / 1
◎馬旭飛 / 中國管理模式50人+論壇聯席秘書長 / 香港城市大學管理學教授
巨變時代，“柔韌”勝“剛強” / 7
◎曹仰鋒 / 中國管理模式50人+論壇2020年度輪值主席 / 香港創業創新
研究院院長 / 頤元書院創始人
中國管理模式助力中國企業成長 / 12
◎靳保芳 / 中國管理模式50人+論壇2020年度輪值企業召集人 / 晶澳科技董事長
踐悟長期主義，聚焦價值共生 / 15
◎談義良 / 九如城養老產業集團董事長
突破認知：挑戰增長的極限 / 19
◎廖建文 / 京東集團首席戰略官
長期主義是目的，價值共生是手段 / 27
◎劉杰 / 復旦大學管理學院教授
**章 方太模式與未來展望 / 29
專家解讀 方太為什么獨特 / 29
宏偉理想與“慢生長”之道 / 30
◎ 任兵 南開大學商學院教授
◎ 于敬如、張海源、王澤宇 南開大學商學院
第二章 新希望模式與未來展望 / 45
專家解讀 新希望的創新與發展 / 45
逃脫大企業病的詛咒，實現持續創新發展 / 46
◎ 朱武祥 清華大學經濟管理學院教授
◎ 譚智佳 清華大學經濟管理學院博士生
第三章 晶澳模式與未來展望 / 65
專家解讀 晶澳的長期主義與價值共生 / 65
質樸成大器：晶澳的A+戰略成長模式 / 66
◎ 樂國林 青島理工大學教授
第四章 飛鶴模式與未來展望 / 81
專家解讀 飛鶴的價值觀與經營理念 / 81
在“長期主義+價值共生”的堅守中鳳凰涅槃 / 82
◎ 朱武祥 清華大學經濟管理學院教授
◎ 朱婧雯 清華大學經濟管理學院博士生
第五章 長城物業模式與未來展望 / 97
專家解讀 長城物業與價值共生 / 97
長城物業：成人達己，價值共生 / 98
◎ 魏煒 北京大學匯豐商學院教授
第六章 安踏模式與未來展望 / 113
專家解讀 安踏的價值零售 / 113
安踏之道與價值零售 / 114
◎ 馬旭飛 中國管理模式50人+論壇聯席秘書長、香港城市大學管理學教授
◎ 林澤鑫 馬來西亞大學博士生
第七章 德龍模式與未來展望 / 129
專家解讀 德龍鋼鐵的價值共生模式 / 129
德龍鋼鐵的綠色價值共生 / 130
◎ 謝志華 北京工商大學教授、博導
◎ 許諾 中央財經大學博士、中國商業經濟學會商業信用委員會專家委員會
委員、浙江財經大學講師
第八章 均勝模式與未來展望 / 141
專家解讀 “均勝模式”的五大基因 / 141
均勝轉型：全球并購加速追趕與超越 / 142
◎ 李平（Peter Ping Li） 寧波諾丁漢大學商學院李達三首席教授、美國創新
領導力研究中心大中華區研究總監
◎ 楊政銀 寧波諾丁漢大學商學院博士
第九章 大宋官窯模式與未來展望 / 167
專家解讀 匠心品質與匠人精神 / 167
“創新引領傳承”：大宋官窯的共生價值型成長 / 168
◎ 樂國林 青島理工大學教授
第十章 金發科技模式與未來展望 / 183
專家解讀 金發科技的長期主義與價值共生 / 183
金發科技：與合作伙伴共同成長、共享成果 / 184
◎ 馬旭飛 中國管理模式50人+論壇聯席秘書長、香港城市大學管理學教授
◎ 張明 華南理工大學工商管理學院博士生
中國管理模式杰出獎 / 197
中國管理模式50人+論壇 / 198
致謝 / 199
展開全部
長期主義 價值共生:解碼中國管理模式2019 節選
《長期主義 價值共生：解碼中國管理模式2019》：一、新希望發展概述新希望成立至今（2019年）已走過37個年頭，2018年營收690億元，在行業周期低谷時，凈利潤仍然保持基本穩定。集團擁有子公司513家，員工超過6萬人，禽料業務規模全國**，豬料、水產料及反芻料位列全國三甲，飼料業務規模居全國**；每年7億只禽屠宰量和200萬噸禽肉產銷量，是國內肉禽業龍頭企業；起步較晚的豬養殖業務亦居上市公司生豬出欄數前四位。它是一個典型的大企業，在食品、研發、新進業務領域保持著活力。新希望是如何逃脫大企業病的詛咒的呢？二、長期堅守核心業務（一）新希望發展歷程劉家四兄弟的堅韌似乎是與生俱來的。1982年，劉氏四兄弟陸續下定決心開始創業，*初的業務是養雞孵小雞苗。四兄弟各自利用所長，有人管研發合適的孵化機，有人負責外聯爭取資源，有人著重進行收集、采購、銷售和廣告等，孵化雞苗的效率很高，生意紅紅火火。1984年4月，在辛辛苦苦創業兩年、生意略有起色的時候，劉永好遭遇了一次交易對象卷款跑路的事件。有一個叫尹志國的買家大手筆下了10萬只雞苗訂單，許下了大筆空頭支票。但**批2萬只雞苗交貨后，劉氏兄弟發現對方根本就不是專業養殖戶或經銷商，運輸貨車通風不好，雞苗全部被悶死。劉氏兄弟沒有拿到任何定金或首付款，相當于借了一大筆錢做這單生意，回過頭來8萬只雞苗砸在手里。“干脆跳岷江，一了百了……”雖然這么想，但當天凌晨3點，劉永好就起床，騎著自行車走了數十里到成都擺攤賣雞苗。1984年的危機*終順利渡過！劉永好對農業、飼料的信心和堅持，從那時候開始，一直持續到了現在。遭遇了尹志國空頭支票事件后，劉氏四兄弟相當于從頭再來，開始做鵪鶉的養殖銷售。在劉永好賣力銷售、搶占成都王府井紅旗商場黃金攤位后，產品供不應求。店里每天的存貨鵪鶉蛋能達數十萬只，需求供給量非常大。在熱心誠懇的劉家人帶動下，周圍鄰里鄉親們開始養殖鵪鶉，收獲鵪鶉蛋后委托給劉氏兄弟帶到成都大商場出售。那時候，新津縣有三分之一農戶都在養鵪鶉。劉氏兄弟自己的養殖場年產鵪鶉15萬只，整個新津縣*高峰時，鵪鶉養殖存欄有大約1000萬只。鵪鶉蛋的產量很快增加起來，而質量方面，由于鵪鶉蛋的產量、蛋殼硬度等與鵪鶉吃的飼料有很大關系，養殖戶們自己調配的鵪鶉飼料很難達到較高的產蛋量。只有劉氏兄弟研發的飼料，添加了魚粉、貝殼粉等，營養足量，鵪鶉蛋產量多、品質硬。鄉親們看見新希望良種場的鵪鶉飼料確實和自己調配的效果天差地別，于是很樂意從新希望良種場購買鵪鶉飼料。當飼料銷量穩步提高并穩定后，1986年，新希望處置了自己存欄15萬只的養殖鵪鶉業務，全力進行鵪鶉飼料、雞飼料和豬飼料的研發和生產銷售。以飼料為主的業務結構持續了很多年，從1987年投資建設飼料生產線，到1998年新希望集團在深交所成功上市，一直持續到2013年前后新希望轉型前。（二）新希望的四點堅守新希望已經成為一家擁有將近8萬員工、600多家子分公司的千億元規模的全產業鏈企業，2019年營業收入規模1500億元左右。新希望的四點核心堅守從未動搖過。首先就是對農業和食品的堅守。中國經濟高速增長時，各類高投資收益的行業不斷出現。但新希望創始人從沒想過變更主業，集團持有的一部分房地產，也是因為在城市化進程中一些養殖場、飼料廠被動變成城市中心，而非主動的投資行為。新希望對農業的堅守，沒有因為農業高度周期性的低谷，或是股票市場市值壓力，或是層出不窮的風口行業而改變。劉永好堅定表示，以農業和食品為主業的基調過去37年沒有改變，未來30年也不會改變，反映了新希望管理團隊具有長期主義的企業家精神。其次，除了對產業的堅守外，新希望非常關注企業創新能力的提升。創始人劉永好提出并長期貫徹“快半步”的創新理念。不因公司上市而改變，不因股價漲跌受干擾。公司管理層堅信經營是企業價值增長的本質，做好了經營，股票市值自然會提高。再次，重視信息化系統建設和完善。公司管理層認同信息化的趨勢，自主開發的信息化系統能實現實時和精準的信息交互。比如，企業可以通過貫穿集團相關子分公司和合伙公司的分布式財務系統，實時監控“一塊肉”從田間到餐桌的全過程。*后就是集團創始人、管理層質樸的企業家精神，新希望集團內部一貫秉承務實樸素、扎實穩健的文化價值觀。……
長期主義 價值共生:解碼中國管理模式2019 作者簡介
中國管理模式50人+論壇 中國管理模式50人+論壇（簡稱C50+論壇）是在總結10年中國管理模式杰出獎經驗的基礎上成立的。2017年，首屆C50+論壇成功召開，論壇由致力于研究中國管理模式的管理學者和有一定影響力的企業家共同發起，以“讓中國管理模式在全球崛起”為使命， 以“知行合一”為核心理念，致力于促進理論與實踐的對話、交流與合作，推動中國企業管理進步。 2019年，C50+專家團隊通過實地調研和與高管們交流討論，總結出這些企業得以在長期發展中脫穎而出的管理要素，將這些成功的經驗系統化和理論化，總結發布《2019中國管理模式50人+洞察報告》，向社會分享研究成果。
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