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點子交換:達成期望成果的超級工作法 版權信息
- ISBN：9787515826875
- 條形碼：9787515826875 ; 978-7-5158-2687-5
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
點子交換:達成期望成果的超級工作法 本書特色
點子交換是對傳統頭腦風暴法的一次革命，它彌補了頭腦風暴法的不足。本書會向你展示點子交換是如何與其他引導工具結合使用的，它又如何在不同類型的會議和工作坊中激發團體的活力，幫助團體成員解決問題，達成期望的成果。
點子交換:達成期望成果的超級工作法 內容簡介
點子交換可以應用于許多不同的工作場景。本書內容包括：創建愿景、問題解決、部署會議、創新和行動計劃。每一章都會以實際案例中運用點子交換的故事開頭，用故事的方式解釋說明點子交換在不同場景下是如何有效運作的。當點子交換的方法與其他溝通或引導的工具一同使用時將十分有效。書中舉例的創建工作坊或會議流程，將會進一步介紹和說明點子交換如何與其他工具結合使用。
點子交換:達成期望成果的超級工作法 目錄
章 引言
如何做決定
第二章 歡迎來到引導的世界
挑戰
解決方案
引導的價值
第三章 點子交換—引導的方法
次失敗
第二次失敗
成功：點子交換的誕生
具體方法
第四章 創建愿景
來自拉各斯的電話
以正確的步伐開始
愿景的一天
為更好的將來許愿
請驕傲地“偷”
一起優先排序
讓結果令人難忘
分析：這里發生了什么？
為什么使用點子交換？
第五章 問題解決
準備階段
使用根因分析法
偷取點子時間
團隊達成共識
分析：發生了什么？
第六章 部署會議
部署會議
會議開始
用鯊魚游戲分組
總結，讓事情變得更清晰
“鐵人”做進一步澄清
分析：這里發生了什么？
第七章 創新
彼得的困惑
水平思考
偷取點子
講故事時間
第二次偷點子
找標桿：行業*佳是誰？為什么？
第三次偷點子
奔馳法（SCAMPER）
分析：這里發生了什么？
第八章 行動計劃
開始工作坊
通往成功的路徑
鞭子式反饋
分析：這里發生了什么？
第九章 設計工作坊
一個重要平衡：發散思維和收斂思維
澄清階段
解決方案階段
行動計劃階段
工作坊設計案例
總 結 232
“愛引導”《從困境走向成功》，一路向前！
如何做決定
第二章 歡迎來到引導的世界
挑戰
解決方案
引導的價值
第三章 點子交換—引導的方法
次失敗
第二次失敗
成功：點子交換的誕生
具體方法
第四章 創建愿景
來自拉各斯的電話
以正確的步伐開始
愿景的一天
為更好的將來許愿
請驕傲地“偷”
一起優先排序
讓結果令人難忘
分析：這里發生了什么？
為什么使用點子交換？
第五章 問題解決
準備階段
使用根因分析法
偷取點子時間
團隊達成共識
分析：發生了什么？
第六章 部署會議
部署會議
會議開始
用鯊魚游戲分組
總結，讓事情變得更清晰
“鐵人”做進一步澄清
分析：這里發生了什么？
第七章 創新
彼得的困惑
水平思考
偷取點子
講故事時間
第二次偷點子
找標桿：行業*佳是誰？為什么？
第三次偷點子
奔馳法（SCAMPER）
分析：這里發生了什么？
第八章 行動計劃
開始工作坊
通往成功的路徑
鞭子式反饋
分析：這里發生了什么？
第九章 設計工作坊
一個重要平衡：發散思維和收斂思維
澄清階段
解決方案階段
行動計劃階段
工作坊設計案例
總 結 232
“愛引導”《從困境走向成功》，一路向前！
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點子交換:達成期望成果的超級工作法 作者簡介
牛培生(Pepe Nummi )，從1990年開始領導國際團隊和虛擬團隊，并從1998年從事引導師工作至今。他是芬蘭引導師協會的第一任主席。牛培生是引導技術的開拓者， 同時也是Grape People公司(一家專注于為世界各大企業提供引導技術培訓和服務的公司)的創始人之一。牛培生是點子交換法的發明者，也是《引導技術手冊》(2007)、《虛擬引導技術手冊》(2012)、《超越頭腦風暴——理論篇》(2016)的作者。他在20多個國家提供引導技術服務，并培養了超過10000名引導師。
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