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100個管理學原理 版權信息
- ISBN:9787516421857
- 條形碼:9787516421857 ; 978-7-5164-2185-7
- 裝幀:一般純質紙
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
100個管理學原理 本書特色
“概念解讀”通俗易懂,“理論應用”切合實際,“管理啟示”意味深長
100個管理學原理 內容簡介
本書依據管理學、社會學和心理學等理論, 從事實出發, 以歷史為鑒, 按照概念解讀、理論運用、管理啟示的“三段論”結構, 撰寫了100個相關原理、效應和法則, 形成《100個管理學原理》, 旨在為社會各界在處理生產經營、學習進步、日常生活、人際交往等各方面提供有益借鑒和啟發, *終期望能幫助讀者提高效率、提升品質, 穩健而順遂地經營, 從容而幸福地生活。
100個管理學原理 目錄
推薦序一
推薦序二
序言
目錄
原理篇
001 AB電梯原理
002 阿米巴原理
003 奧卡姆剃刀原理
004 彼得原理
005 初心原理
006 打印機原理
007 倒金字塔原理
008 鄧巴原理
009 **性原理
010 動機管理原理
011 二八原理
012 非零和原理
013 管道原理
014 和諧管理原理
015 荷花原理
016 胡蘿卜原理
017 互惠性原理
018 吉格勒原理
019 價值比較原理
020 金姆原理
021 金字塔原理
022 90/10原理
023 看遠忽近原理
024 路徑依賴原理
025 麥穗原理
026 木桶原理
027 七何原理
028 少選擇原理
029 稀缺性原理
030 斜木桶原理
031 厭損原理
032 一萬小時原理
033 越簡越難原理
034 至則原理
035 做人先做事原理
效應篇
036 C位效應
037 巴德爾-邁因霍夫效應
038 保齡球效應
039 爆款效應
040 爆米花效應
041 冰激凌效應
042 長尾效應
043 第22條軍規效應
044 短裙效應
045 多米諾骨牌效應
046 凡勃侖效應
047 飛輪效應
048 風口效應
049 高速路口效應
050 滾雪球效應
051 過度理由效應
052 海潮效應
053 赫洛克效應
054 懶馬效應
055 雷尼爾效應
056 馬太效應
057 錨定效應
058 墨菲效應
059 鯰魚效應
060 牛鞭效應
061 平臺效應
062 破窗效應
063 齊加尼克效應
064 啟動效應
065 青蛙效應
066 社會稱許效應
067 首因效應
068 斯坦門茨效應
069 四四五效應
070 糖果效應
071 天花板效應
072 小群效應
073 靴子效應
074 牙刷效應
075 羊群效應
076 誘餌效應
077 窄化效應
078 智豬效應
079 鐘擺效應
080 逐字效應
法則篇
081 艾維利法則
082 叢林法則
083 分粥法則
084 峰終法則
085 福克蘭法則
086 格雷欣法則
087 海因里希法則
088 赫勒法則
089 猴子—大象法則
090 拉哥尼亞法則
091 利基法則
092 迷思法則
093 時間法則
094 15分鐘法則
095 水壩法則
096 特里法則
097 韋爾奇法則
098 先方后工法則
099 小確幸法則
100 新人培訓法則
附錄
后記
100個管理學原理 節選
048 風口效應 概念解讀 風口效應,也稱飛豬效應、飛豬理論(Flying Pig Theory),借用小米創始人雷軍說過的話:創業,就是要做一頭站在風口上的豬,風口站對了,豬也可以飛起來。風口效應現多泛指在互聯網經濟時代,站在某一機遇(多指政策)的風口,依靠專研、創新等來抓住時代機遇、順應市場潮流,“扶搖直上”,很快實現設定目標的過程。很明顯,風口效應是“互聯網思維”*重要的注腳之一,給全社會,特別是創業者以諸多啟示。 理論應用 現實中有很多關于風口效應應用的例子。盡管馬云嘲諷過雷軍的這個“飛豬理論”,但無法否認,馬云的阿里巴巴,尤其是旗下的淘寶,毫無疑問是在互聯網的風口上成長發展起來的。淘寶網是中國深受歡迎的網購零售平臺,由馬云于2003年5月在浙江省杭州市創立。2004年前,互聯網實驗室電子商務網站CISI人氣榜上,還沒有淘寶網的位置;2004年2月開始,淘寶網以每月768.00%的速度上升到僅次于eBay易趣的第二位;1年后,淘寶網排名已經超過eBay易趣,位居**。來自艾瑞市場咨詢的報告顯示,2004年中國網上拍賣市場規模實現了217.8%的增長,全年成交金額從2003年的10.7億元增至2004年的34億元。2006年,淘寶網**次在中國實現了一個可能——互聯網不僅僅是作為一個應用工具存在,它將*終成為生活的基本要素。而這一切都是建立在當時的一個風口上:互聯網經濟。馬云是一個很有前瞻性的人,從1997年他創辦阿里巴巴時就體現出了這一點。那時我國的互聯網剛剛起步,但馬云已經意識到,互聯網將成為人們生活的一個重要組成部分,盡管那時互聯網在我國剛剛開始,但是互聯網經濟將是二十一世紀的時代主流。也正是二十一世紀初互聯網蓬勃發展的十年,造就了淘寶網和阿里巴巴的成功。馬云不僅準確地預測到了我國互聯網的發展態勢,也發現了中國龐大的潛在用戶群體,認識到了互聯網會成為人們的一種生活方式。 管理啟示 風口效應確實有其合理之處,充分體現了市場風向和時代機遇對企業成功發展的重要性。但也有較多人認為,這個理論過分放大了機遇的重要性,是機會主義,是對創新的毒殺。然而,風口效應作為一種理論,也應該隨時代而發展,不斷完善和創新,才能對企業的發展起到促進作用。正如雷軍后來解釋說的那樣,飛豬要想飛得更遠,也要下苦功夫鉆研創新,不是所有的豬都能飛起來。如果一味地仰仗機會主義,想要投機取巧,是難以發展和成功的。所以,無論是企業還是個人,在抓住時代機遇、把握市場走向的同時,也要不斷充實自己、增強實力,飛得高不算成功,所謂成功是能夠在風口上飛得更遠、更穩。
100個管理學原理 作者簡介
伍喆,湖南耒陽人,經濟學碩士,管理學博士,湘潭大學商學院工商管理專業教師,研究生導師,國家高級信用管理師,國家二級創新工程師,中共湖南省委2020-2021年度省派科技特派員,湖南省科技廳星創天地、眾創空間、科技企業孵化器等項目評審專家,湖南省人社廳高級信用管理師項目開發專家,湖南省中小企業公共服務平臺專家庫成員。曾任正略鈞策(廣州)管理咨詢公司高級咨詢師、培訓師,湘潭城發集團外部董事,為逾100家企事業單位提供HRM、創新管理、企業文化等咨詢和培訓服務。 電子郵箱:jimzhewu@126.com
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