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新零售革命 版權(quán)信息
- ISBN：9787502851217
- 條形碼：9787502851217 ; 978-7-5028-5121-7
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
新零售革命 本書特色
新零售革命的“前生今世”是什么？多維度重構(gòu)模式是什么？ 新零售時代企業(yè)如何重構(gòu)商業(yè)模式，解決消費者體驗的痛點？ 本書為將為你打開新零售革命的新思路。 教你抓住新零售時代零售企業(yè)的制勝之本。
新零售革命 內(nèi)容簡介
本書就是從解讀新零售革命出發(fā), 從各細節(jié)角度展開論述, 這個主題, 分別就零售變革的定義、過程詳細介紹如何在新經(jīng)濟的浪潮中擁抱新零售革命理念、經(jīng)營、技術(shù)、管理方面的各種變革。
新零售革命 目錄
01 零售變革前夜：看懂形勢才能抓住機遇
實體店唱衰，零售業(yè)面臨尷尬期
零售業(yè)，線上線下“相殺”變“相愛”
“雙11”新零售元年來臨，中國零售業(yè)走向世界
02 轉(zhuǎn)型就要思變：新零售店鋪的四大變革
定位之變：從“產(chǎn)品為主導”到“消費者為主導”
心態(tài)之變：從“等客”到“尋客”
關(guān)系之變：重構(gòu)與消費者之間的關(guān)系
營銷之變：消費者與零售商的買賣“選擇”關(guān)系
經(jīng)營之變：從“守舊”到“創(chuàng)新”
03 重構(gòu)經(jīng)營理念：新零售思維決定消費潮流變革
消費者主權(quán)思維：以滿足消費者舒適感為中心
融合思維：線上線下共同推進
跨界思維：跨界混搭掀起新零售紅利浪潮
尖叫思維：打造極致產(chǎn)品營銷策略，讓消費者尖叫
情感營銷：回歸感性消費
04 重構(gòu)企業(yè)信息技術(shù)：用新技術(shù)帶來零售創(chuàng)新體驗
移動互聯(lián)網(wǎng)：變革的互聯(lián)與交互，改變傳統(tǒng)購物方式
智能化：引領無人服務時代
大數(shù)據(jù)技術(shù)：新零售的新生產(chǎn)力
VR技術(shù)：虛實結(jié)合掀起零售業(yè)新風口
3D技術(shù)：立體互動帶來極致的消費體驗
05 重構(gòu)商品管理體系：新零售向品質(zhì)化消費靠攏
產(chǎn)品屬性：滿足人們追逐品質(zhì)生活的個性化需求
商品管理：提高運營效率
庫存管理：降低庫存積壓損失
06 重構(gòu)營銷體系：搶占零售市場先機
全渠道營銷：給消費者提供無縫購物體驗
體驗營銷：體驗經(jīng)濟時代，給用戶帶來多元化體驗氛圍
“粉絲”營銷：“無粉絲”不營銷
社群營銷：傳統(tǒng)零售轉(zhuǎn)型新零售的*短路徑
07 重構(gòu)商業(yè)模式：傳統(tǒng)零售在新零售時代實現(xiàn)鳳凰涅槃的路徑
O2O模式：實體零售O2O開創(chuàng)新零售格局
微商模式：從傳統(tǒng)生意思維向消費投資思維、社交新零售思維轉(zhuǎn)變
社區(qū)模式：社區(qū)新零售不只是交易，更是服務
08 揭秘方法論：新零售業(yè)“黑馬”是如何煉成的
優(yōu)衣庫：多維度創(chuàng)新玩轉(zhuǎn)新零售
良品鋪子：打通全渠道，構(gòu)建數(shù)字化門店
天虹百貨：走在線下零售店前列，創(chuàng)新零售模式
迪卡依：實現(xiàn)以實體店為基礎、技術(shù)驅(qū)動的新零售模式
巴蒂米瀾：一鍵預約體驗量身定制
菜鳥網(wǎng)：探索新零售，打開物流新局面
實體店唱衰，零售業(yè)面臨尷尬期
零售業(yè)，線上線下“相殺”變“相愛”
“雙11”新零售元年來臨，中國零售業(yè)走向世界
02 轉(zhuǎn)型就要思變：新零售店鋪的四大變革
定位之變：從“產(chǎn)品為主導”到“消費者為主導”
心態(tài)之變：從“等客”到“尋客”
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消費者主權(quán)思維：以滿足消費者舒適感為中心
融合思維：線上線下共同推進
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04 重構(gòu)企業(yè)信息技術(shù)：用新技術(shù)帶來零售創(chuàng)新體驗
移動互聯(lián)網(wǎng)：變革的互聯(lián)與交互，改變傳統(tǒng)購物方式
智能化：引領無人服務時代
大數(shù)據(jù)技術(shù)：新零售的新生產(chǎn)力
VR技術(shù)：虛實結(jié)合掀起零售業(yè)新風口
3D技術(shù)：立體互動帶來極致的消費體驗
05 重構(gòu)商品管理體系：新零售向品質(zhì)化消費靠攏
產(chǎn)品屬性：滿足人們追逐品質(zhì)生活的個性化需求
商品管理：提高運營效率
庫存管理：降低庫存積壓損失
06 重構(gòu)營銷體系：搶占零售市場先機
全渠道營銷：給消費者提供無縫購物體驗
體驗營銷：體驗經(jīng)濟時代，給用戶帶來多元化體驗氛圍
“粉絲”營銷：“無粉絲”不營銷
社群營銷：傳統(tǒng)零售轉(zhuǎn)型新零售的*短路徑
07 重構(gòu)商業(yè)模式：傳統(tǒng)零售在新零售時代實現(xiàn)鳳凰涅槃的路徑
O2O模式：實體零售O2O開創(chuàng)新零售格局
微商模式：從傳統(tǒng)生意思維向消費投資思維、社交新零售思維轉(zhuǎn)變
社區(qū)模式：社區(qū)新零售不只是交易，更是服務
08 揭秘方法論：新零售業(yè)“黑馬”是如何煉成的
優(yōu)衣庫：多維度創(chuàng)新玩轉(zhuǎn)新零售
良品鋪子：打通全渠道，構(gòu)建數(shù)字化門店
天虹百貨：走在線下零售店前列，創(chuàng)新零售模式
迪卡依：實現(xiàn)以實體店為基礎、技術(shù)驅(qū)動的新零售模式
巴蒂米瀾：一鍵預約體驗量身定制
菜鳥網(wǎng)：探索新零售，打開物流新局面
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新零售革命 作者簡介
徐勁松，新零售實踐者，廣州大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導師，唯裁網(wǎng)絡科技股份有限公司董事長，廣東巴蒂米瀾智能服飾股份有限公司董事長，廣州高校與企業(yè)合作促進會會長。徐勁松先后在廣州、國際時尚之都米蘭從事服裝訂制業(yè)務，之后創(chuàng)立廣東巴蒂米瀾智能服飾股份有限公司，并將“新零售”“工業(yè)4.0”“智能制造”等先進理念融入自身的企業(yè)經(jīng)營之中，帶領團隊不斷拼搏，使巴蒂米瀾公司迅速成為服裝行業(yè)的知名企業(yè)。他還將自身的奮斗心得與經(jīng)營智慧在眾多高校通過演講與在校大學生分享，成為眾多大學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導師，為眾多年輕人的創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)提供了有益的指導。
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