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中國(guó)石油企業(yè)文化辭典 大連石化卷 版權(quán)信息
- ISBN：9787518338733
- 條形碼：9787518338733 ; 978-7-5183-3873-3
- 裝幀：暫無(wú)
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
中國(guó)石油企業(yè)文化辭典 大連石化卷 內(nèi)容簡(jiǎn)介
《中國(guó)石油企業(yè)文化辭典 大連石化卷》是一部介紹大連石化歷史文化的工具書。 編撰《中國(guó)石油企業(yè)文化辭典 大連石化卷》的目的是弘揚(yáng)大連石化及中國(guó)石油的企業(yè)文化，梳理歷史根脈，凝心聚力，為企業(yè)提供永續(xù)發(fā)展的文化支撐。 《中國(guó)石油企業(yè)文化辭典 大連石化卷》旨在反映中華人民共和國(guó)成立以來(lái)大連石化的歷史文化經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)介紹了具有傳承性、時(shí)代性、特色性和實(shí)用性的歷史文化成果。 《中國(guó)石油企業(yè)文化辭典 大連石化卷》共收入敘事類、人物類、名錄式詞條1057個(gè)，正文共11篇，附加1篇附錄。按照企業(yè)概況、發(fā)展歷程、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、科技進(jìn)步、黨建思想政治工作、媒體報(bào)道、著名人物與先進(jìn)集體、企業(yè)故事·教育基地、社會(huì)公益、文藝體育、關(guān)懷鼓舞、附錄的順序編寫。
中國(guó)石油企業(yè)文化辭典 大連石化卷 目錄
編撰說(shuō)明
分類詞目表
正文
附錄
索引
編后語(yǔ)
后記
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正文
附錄
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編后語(yǔ)
后記
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中國(guó)石油企業(yè)文化辭典 大連石化卷 節(jié)選
《中國(guó)石油企業(yè)文化辭典 大連石化卷》： 【以發(fā)揮MES系統(tǒng)功能為重點(diǎn)，完善QHSE體系建設(shè)】 MES系統(tǒng)是集團(tuán)公司推進(jìn)信息化管理的重要項(xiàng)目，系統(tǒng)涵蓋生產(chǎn)過(guò)程的大量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，業(yè)務(wù)涉及生產(chǎn)管理全流程。2006年，大連石化為了實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程的本質(zhì)安全和高效，決定依托MES系統(tǒng)，建立一套系統(tǒng)的長(zhǎng)效管理機(jī)制：要求各單位的領(lǐng)導(dǎo)必須親自牽頭組織，認(rèn)真研究系統(tǒng)的特點(diǎn)，遵循“工作有計(jì)劃、行動(dòng)有方案、步步有確認(rèn)、事事有總結(jié)”的原則，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，有針對(duì)性地使用、升級(jí)和開(kāi)發(fā)相應(yīng)的管理程序，把管理創(chuàng)新和細(xì)化管理的成果固化到MES系統(tǒng)中去，進(jìn)而完善和重構(gòu)QHSE管理體系，逐漸改變現(xiàn)有的工作方式和行為習(xí)慣，依托MES系統(tǒng)提供的數(shù)據(jù)集成平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)過(guò)去無(wú)法完成的管理工作。進(jìn)一步提高對(duì)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作的重視程度，逐漸把后評(píng)價(jià)思想推廣到所有管理領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。 【突出特色優(yōu)化經(jīng)營(yíng)】 2007年，結(jié)合集團(tuán)公司把大連石化作為調(diào)節(jié)國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)的戰(zhàn)略樞紐的導(dǎo)向，大連石化立足自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，提出了“突出特色，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)方案，全力完成績(jī)效考核指標(biāo)”的工作部署：一是在千方百計(jì)降低原油采購(gòu)成本的基礎(chǔ)上，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，增加特色，多產(chǎn)高附加值產(chǎn)品。立足市場(chǎng)，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)分析和預(yù)測(cè)，建立產(chǎn)品價(jià)格與成本的后評(píng)價(jià)體系，及時(shí)反饋煉油和化工市場(chǎng)對(duì)新產(chǎn)品的需求，充分發(fā)揮系統(tǒng)優(yōu)化小組及APS、ORION系統(tǒng)的作用，發(fā)掘煉化一體化優(yōu)勢(shì)，及時(shí)優(yōu)化調(diào)整生產(chǎn)方案，積極尋求資源效益*大化的機(jī)會(huì)，多產(chǎn)丙烯和效益好的石油、化工產(chǎn)品。二是積極開(kāi)拓市場(chǎng)，提高產(chǎn)品銷售效益。協(xié)調(diào)好國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)的銷售，以出口帶動(dòng)國(guó)內(nèi)價(jià)格。進(jìn)一步加強(qiáng)自營(yíng)產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和化工新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)推廣力度，尋找銷路，把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)。積極協(xié)調(diào)銷售大區(qū)公司，力爭(zhēng)把公司產(chǎn)品優(yōu)先配置到市場(chǎng)好、效益高的地區(qū)。三是結(jié)合生產(chǎn)優(yōu)化和成本控制，進(jìn)一步加大挖潛增效力度。結(jié)合全面預(yù)算管理，加大對(duì)各項(xiàng)成本費(fèi)用指標(biāo)的控制力度。結(jié)合節(jié)能降耗和優(yōu)化生產(chǎn)的要求，進(jìn)一步細(xì)化化工原材料和生產(chǎn)過(guò)程經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理，挖掘管理潛力和效益。按照這一部署，2007年，大連石化在順利完成上市、存續(xù)兩個(gè)公司重組整合的同時(shí)，完成來(lái)料加工業(yè)務(wù)186萬(wàn)噸，出口產(chǎn)品156萬(wàn)噸，全年共加工原油21種，完成原油加工量1339萬(wàn)噸，再創(chuàng)歷史新高。 【以保證原油加工量為主線，努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)系統(tǒng)平穩(wěn)升級(jí)】 2008年，為了實(shí)現(xiàn)新老生產(chǎn)系統(tǒng)的順利銜接，完成集團(tuán)公司下達(dá)的“保供”任務(wù)，大連石化做出了“積極履行‘三大責(zé)任’，以保證原油加工量為主線，統(tǒng)籌安排、突出重點(diǎn)、全力以赴、優(yōu)化運(yùn)行，努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)系統(tǒng)平穩(wěn)升級(jí)”的工作部署：一是統(tǒng)籌安排。針對(duì)新建裝置和配套系統(tǒng)陸續(xù)投產(chǎn)的實(shí)際情況，強(qiáng)化職能意識(shí)，打破部門局限，統(tǒng)籌安排全年原油采購(gòu)、裝置停檢、儲(chǔ)運(yùn)資源和產(chǎn)品銷售計(jì)劃，完善新建裝置試車投用階段的系統(tǒng)平衡措施，充分考慮異常狀態(tài)的各種可能，做好裝置和公用系統(tǒng)的應(yīng)急方案，優(yōu)化生產(chǎn)組織，減少系統(tǒng)波動(dòng)，強(qiáng)化平穩(wěn)操作，努力為新建裝置順利開(kāi)工提供穩(wěn)定的外部環(huán)境。二是突出重點(diǎn)。根據(jù)全年生產(chǎn)計(jì)劃，把握新建裝置總體試車方案中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和配套系統(tǒng)中的瓶頸項(xiàng)目，集中力量，保證施工人員和物資供應(yīng)。結(jié)合生產(chǎn)新區(qū)新建裝置的投用，進(jìn)一步推進(jìn)公司從經(jīng)營(yíng)型向生產(chǎn)型，從效益型向管理型的轉(zhuǎn)變，系統(tǒng)考慮全公司保運(yùn)和檢維修業(yè)務(wù)的發(fā)展方向，明確定位，創(chuàng)新思路，突出重點(diǎn)，切實(shí)保證人力、機(jī)具和技術(shù)力量，有效保證新建裝置順利開(kāi)工和運(yùn)行裝置平穩(wěn)運(yùn)行。三是全力以赴。集中全公司相關(guān)力量，精心做好新建裝置動(dòng)力、原料、人員、開(kāi)工物資、技術(shù)方案和輔助設(shè)施的準(zhǔn)備，做到開(kāi)工前準(zhǔn)備工作到位，檢查確認(rèn)到位；開(kāi)工過(guò)程保運(yùn)支持到位，穩(wěn)態(tài)開(kāi)工方案執(zhí)行到位；開(kāi)工投產(chǎn)后，資料整理到位，評(píng)價(jià)分析到位。四是優(yōu)化運(yùn)行。力爭(zhēng)在第三季度實(shí)現(xiàn)主要裝置投產(chǎn)，形成含硫原油加工能力。在切實(shí)保證新建裝置平穩(wěn)運(yùn)行的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)運(yùn)資源、公用系統(tǒng)的優(yōu)化和所有裝置的平穩(wěn)運(yùn)行，確保第四季度生產(chǎn)能力有效發(fā)揮、生產(chǎn)平穩(wěn)、物流通暢。 【切實(shí)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，努力為集團(tuán)公司和股份公司整體效益多作貢獻(xiàn)】 2009年，針對(duì)“2000萬(wàn)噸/年”擴(kuò)能項(xiàng)目全面投產(chǎn)的新形勢(shì)，大連石化站在新的歷史起點(diǎn)，做出“切實(shí)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，努力為集團(tuán)公司和股份公司整體效益多作貢獻(xiàn)”的工作部署：一是顧全大局，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)計(jì)劃。充分發(fā)揮可加工高含硫原油、可采購(gòu)原油資源多樣化和產(chǎn)品質(zhì)量高端化的優(yōu)勢(shì)，配合上級(jí)計(jì)劃，把握市場(chǎng)機(jī)遇。二是加大力度，優(yōu)化生產(chǎn)組織。集中精力，加強(qiáng)力量，重點(diǎn)研究新建裝置投產(chǎn)后給全公司生產(chǎn)系統(tǒng)帶來(lái)的新變化，在一、二次加工路線的優(yōu)化組合上下功夫，努力多生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)綜合效益*大化。三是挖掘潛力，降低成本，提高效益。協(xié)調(diào)好煉油和化工兩種資源，把握好國(guó)內(nèi)和國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)，努力實(shí)現(xiàn)綜合效益*大化。四是配合原油采購(gòu)和產(chǎn)品銷售，切實(shí)降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的成本費(fèi)用，努力保證加工費(fèi)和利潤(rùn)指標(biāo)完成。通過(guò)落實(shí)上述措施，2009年，在全國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)*為嚴(yán)峻的時(shí)期，大連石化完成原油加工量1603萬(wàn)噸，銷售各類產(chǎn)品1460萬(wàn)噸，公司營(yíng)業(yè)收入達(dá)到700億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)12.5億元，上繳稅費(fèi)111億元，創(chuàng)造了歷史*好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。 ……
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