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大學生創新思維與創業指導 版權信息
- ISBN：9787030654106
- 條形碼：9787030654106 ; 978-7-03-065410-6
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
大學生創新思維與創業指導 內容簡介
本書立足于高校學生創新創業的實際, 共分12章, 主要內容包括初識創新理論、培養創新思維、掌握創新技法、訓練創客精神、點燃創業夢想、尋找創業商機、組建創業團隊、利用創業資源、掌控創業風險、論證創業計劃、創辦新企業、創業者與社會責任, 涵蓋了創業的全過程, 能夠有效指導學生開展創業實踐。
大學生創新思維與創業指導 目錄
**章 初識創新理論
**節 認識創新
一、創新的定義
二、創新的誤區
三、創新的認知
第二節 創新意識
一、創新意識的特征及其構成
二、創新意識的價值與作用
第三節 創新素質
一、創新的重要性
二、創新**的心理素質
三、創新知識結構
實訓活動
思考與練習
第二章 培養創新思維
**節 創新思維的本質與基本過程
一、思維與創新思維
二、創新思維的基本特征
三、創新思維的基本過程
第二節 創新思維的形式
一、逆向思維
二、側向思維
三、求異思維
四、類比思維
五、綜合思維
六、發散思維
第三節 互聯網思維
一、樹立互聯網思維的必要性
二、互聯網思維的八大核心思維
三、大學生互聯網思維的培養路徑
實訓活動
思考與練習
第三章 掌握創新技法
**節 認識創新技法
一、方法、創新技法及創新技法的理論基礎
二、創新技法的作用
第二節 領悟創新技法
一、智力激勵法
二、題目問答法
三、聯想創新法
四、組合創新法
五、問題列舉法
六、逆向創新法
七、模仿創新法
八、仿生創新法
九、其他創新法
實訓活動
思考與練習
第四章 訓練創客精神
**節 創客
一、創客的含義
二、創客的理念
三、創客的分類及意義
四、中國創客的現狀及發展
第二節 創客**的創客精神
一、創新思維民主化
二、創新實踐專業化
三、創新主體團隊化
第三節 打造創客空間
一、創客文化的載體——創客空間
二、圖書館中的創客空間
三、社會創客空間樣板
實訓活動
思考與練習
第五章 點燃創業夢想
**節 創業基礎知識
一、創業的定義、內涵與特征
二、影響創業成功的關鍵因素
第二節 創業者特質
一、偉大創業者的七大特質
二、四大基本創業精神
第三節 創業相關理論
一、創業的三大核心要素及關系
二、創業的分類
三、六大大學生創業模式
四、新的創業模式
五、創業的一般過程
第四節 創業精神與創業素質
一、創業精神的內涵
二、大學生創業精神的培育
三、創業者的素質與能力要求
四、大學生創業素質的培養
實訓活動
思考與練習
第六章 尋找創業商機
**節 認識創業機會
一、創意不等同機會
二、創業機會的定義
三、創業機會的來源
第二節 識別創業機會
一、創業機會的確定與開發
二、創業機會識別的特殊性及影響因素
三、創業機會自然屬性的識別
第三節 評估創業機會
一、有價值的創業機會的特征
二、創業機會的初步評價
三、創業機會的系統評價
實訓活動
思考與練習
第七章 組建創業團隊
**節 創業團隊及其價值
一、創業團隊的要素與含義
二、創業團隊的價值
第二節 創業團隊的素質
一、成功的創業團隊的基本特征
二、創業團隊精神的培育
三、創業團隊的社會責任
第三節 管理創業團隊
一、創業團隊的管理
二、創業團隊股權分配的途徑
三、優化創業團隊的方法
實訓活動
思考與練習
第八章 利用創業資源
**節 認識創業資源
一、創業資源及其分類
二、創業資源的作用
三、技術資源是關鍵資源
四、人力資源是*核心的資源
第二節 整合創業資源
一、獲取各類創業資源的途徑
二、創業資源整合的方法策略
三、創業資源整合及其利用技巧
第三節 學會創業融資
一、創業融資準備
二、創業融資渠道與方法
三、創業資金的測算
實訓活動
思考與練習
第九章 掌控創業風險
**節 風險的構成與分類
一、風險的構成要素
二、風險的分類
第二節 認識創業風險
一、創業風險的來源
二、創業風險的分類
三、大學生創業的主要風險
第三節 應對創業風險
一、創業風險的防范
二、創業風險的規避策略
實訓活動
思考與練習
第十章 論證創業計劃
**節 準備創業計劃
一、創業計劃概述
二、創業計劃中的信息收集
三、制訂創業計劃的方法
第二節 撰寫創業計劃書
一、創業計劃書的構成
二、創業計劃書的寫作
三、論證完善創業計劃的方法
第三節 路演創業計劃
一、創業計劃競賽演練的意義
二、創業計劃的路演展示
三、大學生路演常見的問題及對策
實訓活動
思考與練習
第十一章 創辦新企業
**節 創辦企業的準備
一、了解創辦企業的條件
二、公司設立的前期準備
三、創業者必須了解的企業常識
四、企業創辦方式的選擇
第二節 初創企業管理的特殊性
一、以生存為主要目標
二、依靠自有資金創造自由現金流
三、創業者參與每個細節
四、分工不夠明確
五、徹底奉行“顧客至上，誠信為本”的管理方式
第三節 初創企業管理
一、初創企業的組織管理模式
二、初創企業人力資源管理
三、初創企業財務管理
四、初創企業營銷管理
實訓活動
思考與練習
第十二章 創業者與社會責任
**節 了解創業新時代
一、時代呼喚創業者
二、創業與人生發展
三、大學生創業的機遇與挑戰
四、初創企業的社會責任
第二節 創造社會價值的新方法
一、社會創業的含義
二、社會創業與商業創業的區別
三、社會創業的領域
四、國內社會創業的支持機構
實訓活動
思考與練習
參考文獻
**節 認識創新
一、創新的定義
二、創新的誤區
三、創新的認知
第二節 創新意識
一、創新意識的特征及其構成
二、創新意識的價值與作用
第三節 創新素質
一、創新的重要性
二、創新**的心理素質
三、創新知識結構
實訓活動
思考與練習
第二章 培養創新思維
**節 創新思維的本質與基本過程
一、思維與創新思維
二、創新思維的基本特征
三、創新思維的基本過程
第二節 創新思維的形式
一、逆向思維
二、側向思維
三、求異思維
四、類比思維
五、綜合思維
六、發散思維
第三節 互聯網思維
一、樹立互聯網思維的必要性
二、互聯網思維的八大核心思維
三、大學生互聯網思維的培養路徑
實訓活動
思考與練習
第三章 掌握創新技法
**節 認識創新技法
一、方法、創新技法及創新技法的理論基礎
二、創新技法的作用
第二節 領悟創新技法
一、智力激勵法
二、題目問答法
三、聯想創新法
四、組合創新法
五、問題列舉法
六、逆向創新法
七、模仿創新法
八、仿生創新法
九、其他創新法
實訓活動
思考與練習
第四章 訓練創客精神
**節 創客
一、創客的含義
二、創客的理念
三、創客的分類及意義
四、中國創客的現狀及發展
第二節 創客**的創客精神
一、創新思維民主化
二、創新實踐專業化
三、創新主體團隊化
第三節 打造創客空間
一、創客文化的載體——創客空間
二、圖書館中的創客空間
三、社會創客空間樣板
實訓活動
思考與練習
第五章 點燃創業夢想
**節 創業基礎知識
一、創業的定義、內涵與特征
二、影響創業成功的關鍵因素
第二節 創業者特質
一、偉大創業者的七大特質
二、四大基本創業精神
第三節 創業相關理論
一、創業的三大核心要素及關系
二、創業的分類
三、六大大學生創業模式
四、新的創業模式
五、創業的一般過程
第四節 創業精神與創業素質
一、創業精神的內涵
二、大學生創業精神的培育
三、創業者的素質與能力要求
四、大學生創業素質的培養
實訓活動
思考與練習
第六章 尋找創業商機
**節 認識創業機會
一、創意不等同機會
二、創業機會的定義
三、創業機會的來源
第二節 識別創業機會
一、創業機會的確定與開發
二、創業機會識別的特殊性及影響因素
三、創業機會自然屬性的識別
第三節 評估創業機會
一、有價值的創業機會的特征
二、創業機會的初步評價
三、創業機會的系統評價
實訓活動
思考與練習
第七章 組建創業團隊
**節 創業團隊及其價值
一、創業團隊的要素與含義
二、創業團隊的價值
第二節 創業團隊的素質
一、成功的創業團隊的基本特征
二、創業團隊精神的培育
三、創業團隊的社會責任
第三節 管理創業團隊
一、創業團隊的管理
二、創業團隊股權分配的途徑
三、優化創業團隊的方法
實訓活動
思考與練習
第八章 利用創業資源
**節 認識創業資源
一、創業資源及其分類
二、創業資源的作用
三、技術資源是關鍵資源
四、人力資源是*核心的資源
第二節 整合創業資源
一、獲取各類創業資源的途徑
二、創業資源整合的方法策略
三、創業資源整合及其利用技巧
第三節 學會創業融資
一、創業融資準備
二、創業融資渠道與方法
三、創業資金的測算
實訓活動
思考與練習
第九章 掌控創業風險
**節 風險的構成與分類
一、風險的構成要素
二、風險的分類
第二節 認識創業風險
一、創業風險的來源
二、創業風險的分類
三、大學生創業的主要風險
第三節 應對創業風險
一、創業風險的防范
二、創業風險的規避策略
實訓活動
思考與練習
第十章 論證創業計劃
**節 準備創業計劃
一、創業計劃概述
二、創業計劃中的信息收集
三、制訂創業計劃的方法
第二節 撰寫創業計劃書
一、創業計劃書的構成
二、創業計劃書的寫作
三、論證完善創業計劃的方法
第三節 路演創業計劃
一、創業計劃競賽演練的意義
二、創業計劃的路演展示
三、大學生路演常見的問題及對策
實訓活動
思考與練習
第十一章 創辦新企業
**節 創辦企業的準備
一、了解創辦企業的條件
二、公司設立的前期準備
三、創業者必須了解的企業常識
四、企業創辦方式的選擇
第二節 初創企業管理的特殊性
一、以生存為主要目標
二、依靠自有資金創造自由現金流
三、創業者參與每個細節
四、分工不夠明確
五、徹底奉行“顧客至上，誠信為本”的管理方式
第三節 初創企業管理
一、初創企業的組織管理模式
二、初創企業人力資源管理
三、初創企業財務管理
四、初創企業營銷管理
實訓活動
思考與練習
第十二章 創業者與社會責任
**節 了解創業新時代
一、時代呼喚創業者
二、創業與人生發展
三、大學生創業的機遇與挑戰
四、初創企業的社會責任
第二節 創造社會價值的新方法
一、社會創業的含義
二、社會創業與商業創業的區別
三、社會創業的領域
四、國內社會創業的支持機構
實訓活動
思考與練習
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