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高等學校人力資源管理實踐教學系列教材招聘與甄選實訓教程/郭如平,蔣定福,田輝 版權信息
- ISBN：9787302557371
- 條形碼：9787302557371 ; 978-7-302-55737-1
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
高等學校人力資源管理實踐教學系列教材招聘與甄選實訓教程/郭如平,蔣定福,田輝 本書特色
該系列教材具有以下4點特色。 (1) 內容全面，為人力資源課程教學提供全面服務。 該系列實訓教材涉及人力資源管理專業課程各方面的內容，有人力資源規劃、工作分析、薪酬管理、培訓與開發、招聘與甄選等內容，有助于學生夯實基礎，進行更深層次的學習，無論是本專業學習者還是從事本行業的人員，都能從書中獲得啟發。 (2) 框架簡明易懂，在內容編排上，以實戰訓練內容為主線。 該系列教材緊密結合學科的教學特點，由淺入深地安排章節內容，每一章分基礎知識和實戰訓練兩部分內容。基礎知識有助于學生掌握本章知識點；實戰訓練的目的是提高學生的學習興趣，并幫助學生及時鞏固所學知識。 (3) 教材內容與教學軟件相結合，便于授課與理解。 該系列教材實戰訓練內容有專業的教學軟件，教師授課可使用相關軟件，實時指導學生，不僅便于教師授課，同時也便于學生理解，減輕教師的授課壓力。學生也可以根據教師的教學目標進行自我訓練，快速掌握相關知識。 (4) 設計以學生發展為目標的教學過程。 該系列實訓教材在編排過程中減少了理論知識的灌輸，把學生的發展作為*終目標。每本教材都設立一個貼近現實的案例，讓學生在較為真實的情景下學習、思考，以便更快掌握人力資源管理在實際中的操作方法。 為了方便教學，該系列教材提供專業軟件學習，包括PPT課件、案例、解析、學習資料等內容，若讀者在使用該系列教材的過程中遇到疑惑或困難，可發郵件至476371891@qq.com。 隨書贈送學習軟件、PPT 課件、案例、解析等教學資源，獲取地址見書前言。教材服務QQ:1815317009。
高等學校人力資源管理實踐教學系列教材招聘與甄選實訓教程/郭如平,蔣定福,田輝 內容簡介
《招聘與甄選實訓教程》以基于仿真模擬的招聘與甄選實訓教學體系為基本框架，以基于仿真模擬的招聘與甄選實訓教學平臺為依托，系統講解招聘與甄選的實務操作。《招聘與甄選實訓教程》對招聘與甄選的前期工作、招聘計劃、人員招募、人員甄選、人員錄用及招聘評估等模塊的知識要點進行梳理，并重點結合基于仿真模擬的招聘與甄選實訓教學平臺對各招聘模塊進行針對性的實訓操作。在此基礎上，《招聘與甄選實訓教程》還以具體的案例為背景，以企業人員招聘與甄選的總流程為導引，借鑒人力資源管理沙盤模擬的設計理念與經營原則，對招聘與甄選活動進行綜合訓練。 《招聘與甄選實訓教程》對招聘與甄選的實踐教學進行全面系統的介紹，結構清晰，內容實用，圖文并茂，兼具操作性與趣味性的特點。《招聘與甄選實訓教程》適合作為應用型高等院校及高職高專等院校人力資源管理專業學生的教材和教學參考書，也可作為自學參考書及相關培訓教材。
高等學校人力資源管理實踐教學系列教材招聘與甄選實訓教程/郭如平,蔣定福,田輝 目錄
目錄
第1章 導論 1
1.1 招聘與甄選實訓課程教學中存在的問題 1
1.2 基于仿真模擬的招聘與甄選實訓課程教學體系構建 2
1.2.1 基于仿真模擬的招聘與甄選實訓課程教學體系構建的指導思想 3
1.2.2 基于仿真模擬的招聘與甄選實訓課程教學體系構建的目標定位 3
1.2.3 基于仿真模擬的招聘與甄選實訓課程教學體系的內容構成 4
1.3 基于仿真模擬的招聘與甄選專業技能實訓系統概述 6
1.3.1 基于仿真模擬的招聘與甄選專業技能實訓系統簡介 6
1.3.2 基于仿真模擬的招聘與甄選專業技能實訓系統的設計思路 6
1.3.3 基于仿真模擬的招聘與甄選專業技能實訓系統的主要功能 7
1.3.4 基于仿真模擬的招聘與甄選專業技能實訓系統操作的簡要說明 9
第2章 招聘的前期工作 17
2.1 知識要點 17
2.1.1 人力資源規劃 17
2.1.2 工作分析 21
2.2 實戰訓練 26
2.2.1 人力資源需求預測 27
2.2.2 崗位分析 34
第3章 招聘計劃 43
3.1 知識要點 43
3.1.1 招聘計劃的內涵 43
3.1.2 招聘計劃的主要內容 44
3.2 實戰訓練 49
3.2.1 招聘需求確認 49
3.2.2 招聘信息明確 53
3.2.3 招聘流程安排 55
3.2.4 招聘費用預算 57
3.2.5 招聘所需文件 60
第4章 人員招募 67
4.1 知識要點 67
4.1.1 人員招募的內涵 67
4.1.2 內部招聘 68
4.1.3 外部招聘 71
4.2 實戰訓練 75
4.2.1 招聘廣告設計 75
4.2.2 招聘流程設計 78
第5章 人員甄選 81
5.1 知識要點 81
5.1.1 人員甄選的內涵 81
5.1.2 人員甄選的主要方法 84
5.2 實戰訓練 98
5.2.1 簡歷篩選 99
5.2.2 筆試 101
5.2.3 面試 105
5.2.4 評價中心 117
第6章 人員錄用 129
6.1 知識要點 129
6.1.1 人員錄用的內涵 129
6.1.2 人員錄用的要素 130
6.1.3 人員錄用決策 132
6.2 實戰訓練 136
6.2.1 背景調查 136
6.2.2 錄用通知 142
6.2.3 入職手續 143
6.2.4 入職培訓 145
第7章 招聘評估 149
7.1 知識要點 149
7.1.1 招聘評估的內涵 149
7.1.2 招聘評估指標體系的內容 152
7.1.3 招聘評估的主要分類 153
7.2 實戰訓練 153
7.2.1 招聘渠道評估 154
7.2.2 招聘數量評估 156
7.2.3 招聘質量評估 157
第8章 招聘與甄選綜合實訓 159
8.1 實訓背景 159
8.1.1 行業介紹 159
8.1.2 人才市場 160
8.1.3 關于企業 160
8.1.4 公司招聘與甄選任務 163
8.2 實訓規則 164
8.2.1 公司初始狀態 164
8.2.2 運營規則 166
8.3 綜合實訓 174
8.3.1 崗位編制 175
8.3.2 崗位缺口分析 175
8.3.3 制訂招聘計劃 176
8.3.4 招聘費用預算及申請 177
8.3.5 選擇招聘人員 178
8.3.6 人員甄選 179
8.3.7 錄用上崗 181
8.3.8 人員晉升 183
8.3.9 工作輪換 184
8.3.10 支付薪酬 185
8.3.11 人員流失 186
8.3.12 當月排名 187
8.3.13 下月開始 187
參考文獻 189
附件 背景資料 191
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