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場景紀元 版權信息
- ISBN：9787521720457
- 條形碼：9787521720457 ; 978-7-5217-2045-7
- 裝幀：一般純質紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
場景紀元 本書特色
1.場景實驗室創始人、新物種實驗計劃發起人吳聲重磅著作。 2.繼暢銷書《場景革命》之后，原創“場景方法論”系統性迭代著作。 3.所有都在場景化，新的商業競爭表現為場景競爭。 4.以萬物車聯為信號，有意義的新場景不斷涌現。 5.從數字到場景，場景開發與設計能力決定了新商業的進化方向。 6.場景訂閱是場景紀元簡潔、有效、可持續的商業模式。 7.商業在高速流變中迎來重做一遍的可能。
場景紀元 內容簡介
我們正在進入一個全新的場景紀元。商業在高速流變中迎來重做一遍的可能。 以數字化的車為代表，有意義的新場景不斷涌現，新的敘事不只圍繞“萬物車聯”，但“人聯萬物”的原點由此展開——在全新邏輯與秩序中理解充滿隨機性的常態。場景開發作為這一背景下的關鍵命題，成為越來越重要的競爭規則：重新定義消費者的生活方式，代表著新商業的進化方向。 在這場全面場景化的競爭中，場景訂閱已被驗證為簡潔、可持續的商業模式。以場景解決方案為基礎形成權益生態，通過場景的激活重新分配、占據用戶的有效時間。場景訂閱讓商業創新始終以敏捷而簡約的姿態，融入每一個人的日常生活。 從數字到場景，新的商業思維與方法論正以場景為單位展開。
場景紀元 目錄
自序：為什么是場景紀元 4
**章 萬物車聯，全新的場景競爭 10
第1節 特斯拉主義：“數字化的車”是專注場景連接的新一代移動終端 10
第2節 商業在“高速流變”中重來一遍 15
第3節 打開下一個偉大周期 19
第二章 場景開發：創建新的有效時間 25
第1節 有意義的新場景不斷生成 25
第2節 場景設計力：應對不確定的確定性能力 29
第3節 有效時間所定義的新生活方式 32
第三章 從萬物車聯到場景互聯：新商業進化以場景為中心 37
第1節 商業進化的場景越界 37
第2節 數字生活方式：數字化的人突圍 40
第3節 場景互聯：數字商業的模式主流 45
第4節 新商業進化，從數字到場景 47
第四章 場景訂閱方法論：持續占據有效時間的簡潔模式 52
第1節 場景訂閱三要素：解決方案、場景會員、意義驅動 52
第2節 解決方案：每個細分場景都長出新生活方式 55
第3節 場景會員：構建以場景解決方案為“權益”的會員機制 58
第4節 意義驅動：對新有效時間的飽和攻擊與價值供給 61
第五章 場景紀元：賦予隨機的生活別有意義 66
第1節 一切都在場景化 66
第2節 場景重新激活的“共享” 69
第3節 無處不在的場景解決方案 71
第4節 場景DTC：成分、情緒、氣質 73
后記：人是場景，仍在延伸 77
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場景紀元 節選
自序：為什么是場景紀元 01 數據的個體 身份的場景 齊格蒙特·鮑曼提出“液態社會”概念之初，甚少想到數字化的進程如此之快，也如此之深。萬物互聯的時代旋即成為現實，數據合理詮釋“液態”，也在重塑商業的個體與場景。 ·多樣性的回歸：有趣的人，有紀律的貨，有內容的場 人貨場不僅之于零售，之于主流商業仍是很好的解釋框架。但內涵和外延的變化遠勝過往： 數據化的人，是有趣味的人——是不是“有趣味的人”，幾乎可以橫跨抖音快手油管一窺直播背后的人設共性，其實是多樣性； 數字化的貨，是有紀律的貨——是不是“有紀律的貨”，決定了算法效率，也隱喻了供應鏈制勝的生鮮零售、網紅經濟和DTC趨勢； 數位化的場，是有內容的場——是不是“有內容的場”，注解流量的生生不息，也為社交裂變與社群運營提供了切實可行的運營依據。 數據連接精準而智慧，茍日新，日日新。從PC互聯網到移動互聯網用了差不多二十年，從移動互聯網到場景互聯網，不過十年，已是天上人間。從信息為中心到人為中心的認知改變似乎才形成共識，我們又開始思考*重要的場景變化，為何是范式轉移，新的商業規則如何以場景為中心。時時場景，處處場景，是不是全新的社會心理基礎與商業底層？如此便能解釋，漫無邊際的數據為什么應該讓位于“場景化的數據”。 五年前，我寫《場景革命》，思考的是流量迭代，是人與商業如何重新連接。在電子商務、互聯網金融、社交應用等業態，App產品的研發，場景規劃作為優先的體驗設計和交互邏輯，幾乎是絕大部分應用的產品經理文檔。不過短短幾年，信息流、空間數字化、新能源汽車、掃碼購、小程序、直播+，商業邏輯已進化為數據之間的生產、挖掘、協作和競爭。算法進入每個顆粒度場景，是場景算法，是場景協作，本質是算法驅動的場景競爭。從數字到場景，新的游戲規則猝不及防。 ·場景生態位驅動新物種進化 新物種無論類似拼多多、Zoom橫空出世，還是如同微軟、美團點評屢屢進化，都因為占據了獨特的場景生態位：微信、視頻會議、云服務、本地生活，但如何理解特斯拉這樣的公司？蘋果模式是比較接近的參照，還是與松下博弈鋰電池后的能源公司方向？甚至于，如果把喜茶、奈雪的茶、樂樂茶、茶顏悅色、蜜雪冰城、煮葉這些新茶飲品牌列出來，誰是新場景長出的新物種，對手是鐘薛高、卡士酸奶，還是%Arabica、Seesaw這樣的精品咖啡？是芝士還是“酸甜震”的PK？ 似是而非，其中大有文章。看它們的變化，供應鏈、內容、數字化深度、空間、新審美，不同的落腳點與著力點塑造了方向迥異的茶飲新零售——有的通過咖啡和輕食擴展品類，有的all in小程序強化交付效率，有的專注產品力更新研發速度，有的生活雜貨與第三空間化，有的持續打卡效應全力網紅，誰會走得更遠，供應鏈的王者還是品牌的生活方式化？誰在占據場景心智，細微的場景變化又怎樣喚起特定消費的**性？ 品類與定位不再是商業競爭的決定性要素，場景才是。機器人不是作為機械手或人形機械而存在，是陪伴場景或者高空作業場景決定了其發展方向。宅經濟還是農藥噴灑的場景設計了機器人靈活演進的方向，加上傳感器與數據反饋的優化，我們有理由相信，平整墻壁和衛生防疫都會殊途同歸，正如掃地機器人與炒菜機器人在程式層面的邏輯趨同。74500美金的波士頓動力機器狗Spot，在Covid-19（下文簡稱為“疫情”）全球大流行下，廣泛應用于各種危險場景，從游客提醒到船舶故障巡檢，從醫生助手到園區保安，因為有場景才備受矚目，所以孫正義才說，“智能機器人將成為信息革命下一階段的關鍵驅動力。” 長期以來，我們把剛需、痛點、高頻作為場景要素用以設計“產品即場景”，進而我們又以“意義”來衡量場景成長為生活方式品類的可能。時間作為*重要的判斷標準，決定了場景價值。事實上，這也是今天商業價值的核心評估邏輯：注意力與用戶時間的分配。場景是否成立，應用場景能否被集中精力運營，取決于場景的可持續。正如波士頓動力會對機器狗Spot的功能做定制開發，同時通過API，合作伙伴可以在Spot中加上自己的場景應用。而相比Spot，Spot的“兄弟”搬運機器人Handle的場景更加明確——在倉庫中搬運貨物。兩個輪子控制移動，頭頂的吸盤能吸起至少100磅的貨物，計算機視覺讓Handle可以準確識別目標并完成全自動的搬運工作。 消費品牌層面，以瑜伽為例，初始功能性的單點交付，是瑜伽服務和用戶需求的線性關系。在被賦予重要生活方式意義后，修復與閑暇、形體與自律，瑜伽逐步超越普拉提、團操、跆拳道、動感單車等健身項目，成為接近“冥想”的新場景，露露檸檬（Lululemon）與安德瑪（Under armour）近幾年市值的此消彼長充分說明場景獨占的溢價，露露檸檬更成為2019年品牌價值增速*快的全球品牌。而WeWork的功敗垂成，不過因為所有空間都在WeWork化，但如果成為賦能者，辦公SaaS加社群的新模式依然讓優客工場、WeWork這樣的數字化解決方案公司值得期待。 ·場景即身份，體驗即細節 生活方式與人性的進化一樣，常常緩慢。類似瑜伽這樣的突變，表現在共享單車、聯合辦公、短租民宿、精品咖啡，*后總是停留在大平臺或大生態的輔助要素。我們設想，除非“人”的本質變化，或者“人與世界”關系的本質改變，否則新場景層出不窮很難被認為是開闊的賽道，而只能停留在數字時代的泡沫。其興也勃焉，其亡也忽焉。 兩個看法，一是人的數字化背后是何種邏輯，一是人與世界聯系的數字化是何種規則。前者表現為人機共存，與AI關聯深入；后者表現為萬物互聯，與連接效率的改善過從甚密。這兩種看法背后的判斷依據同樣是場景。 場景即身份——人的數字化現階段仍是基于ID的部落化生存，小紅書博主、快手老鐵、B站UP主對于今天的職業意義前所未有。公眾號曾經的盛宴，啟發了視頻號的朋友圈狂歡，然而大多數時候，類似亞文化的生存仍是小心翼翼的選擇常態。人的數據資產化為個體的多身份提供了堅實支撐，有效管理平臺個體數據資產進而驅動自身網紅化的斜杠者，正在成為復合競爭時代的勝出者。精深的專業人士必須從廣袤的信息中以意想不到的方式脫穎而出，譬如羅翔、張文宏、熊亮和半佛仙人，考察他們的流量軌跡，正是理解這個時代情緒的關鍵鑰匙。 身份模糊而清晰。演員張譯和知乎大V張譯，網紅Angelababy和演員楊穎，抖音李佳琦和淘寶李佳琦，主播羅永浩和企業家羅永浩。身份實則話語體系的精分。而話語體系的變化，恰恰來自于場景的動態更新。 體驗即細節——體驗的細節，智能制造的細節。基礎設施被場景化改造，正如直播間和店鋪的二合一，買手店和畫廊的二合一。遠程醫療成為現實是5G應用場景的必然，是精準連接的嚴絲合縫，經得起挑剔：可靠性、低時延、高速率。自動駕駛同樣不能掛一漏萬，無論L4還是L5，只有充分設計細節，新的駕乘倫理才會逐步形成。 這個細節既是技術的，也是內容的。是推薦算法的，也是工藝流程的。歸根結底是用戶的體驗感受，是產業鏈的行業共識。VR能力，抑或5G，總有更小的細節被發現，被連接。 理解萬物車聯是萬物互聯*重要的表達，是因為完整囊括數據個體與身份場景的系統，沒有比智能車聯更說明一切，即便Smart Home也在被Smart Mobility整合前行。 02 數字的設備 萬物的車聯 萬物車聯其實隱含著對某種質變的鮮明指認。不是字面上的車聯萬物，本質是人聯萬物的場景擴展。2020CES被認為亮點欠奉，但它其實極大化爆炸了“數字美好生活”的重要場景，首當其沖便是“Smart Mobility”。技術應用場景不斷深入，正在細化數字生活的新參數：整合服務、加速切換、傳感反饋、意義驅動。 當“智慧”越來越倚仗數據高速流動，組件化、數字化、傳感化的車，讓“萬物車聯”作為智慧場景的主力開發生態，成為對萬物互聯更深入一步的本質理解，引發個體生活的又一次場景革命——以新的時空觀念，重新定義流動的穩定性、場景的靈活性與審美的個體性。2020CES，當騰訊隨行作為車載出行生活助手亮相在哈曼智能駕駛艙，超級ID對App的下發有了新的交互要求：精于心，簡于形。 數據驅動以人為中心的“萬物車聯”，正源源不斷創造有意義的新場景，成為未來商業模式與數字生活方式的重要抓手。而從“手機”到“車機”，新的生活方式浪潮伴隨新一代移動終端的崛起呼之欲出。 ·新流程革命：組件化、個性化、游戲化 特斯拉宣布第100萬輛車下線，包括國內的新造車企業的彼此追趕——“量產”的重要性在于，技術實現的前提下，還需要有更多人使用，才能形成規模化用戶網絡，構建數據反饋的閉環，以進一步優化體驗。OTA升級正在成為購車的**要素。 談論特斯拉等全新造車模式，其實是在關注新的“流程革命”，背后是數據驅動和算法價值，是以用戶為中心的迭代漸進與體驗革命。所以越來越多聲音說特斯拉的激進姿態，正如若干年前的iPhone，這其實是在說數字化的車變得個性化、組件化、平價化、游戲化，針對數字化的用戶隨時升級。 我們關注“新造車勢力”、自動駕駛、汽車產業互聯網，不再是存量產業的轉型，也不僅僅是零碳經濟的必然，而是數字化與智能化的車何以成為新場景的連接基礎，背后是下一個十年的場景規則。 ·移動場景細節成為產業鏈發力方向 車載音響、移動照明、非接觸充電、電池安全、數字助力等“萬物車聯”的新場景，是原本大而化之的產品、服務需求，被不斷細分，形成精密的產業鏈分工。每一點都有頂級生態發力，不斷優化細節，深化體驗。 BOSCH發布的“虛擬遮陽板”、裸眼3D顯示屏，日產推出輕量化“超級隔音材料”，Bose定制汽車音響，不僅將核心能力在新的戰場重啟，更在于率先表達對“萬物車聯”待定義規則的理解。移動的“城市客廳”認知怎樣重新串聯車與“數位空間”，解放駕駛的車載空間對親子內容提出了何種制作需求，這些新的場景需要更多產品填充。 正如“降噪”和“社交距離”成為典型的生活新意義場景，越來越多技術創新都在圍繞人的新生活重新設計解決方案。疫情之后的新規則怎樣成為主流規則？所有的技術與專業的深度，開始在同一頻道協作演進，沒有人再置身事外。各個領域的玩家，從各司其職、各安其分，到邊界消失、跨界融合，去理解彼此的價值傳遞，數據智能放大高速移動的場景變化，意義自然深遠：非接觸的不可逆、防護標準的精細化、萬物直播后的隱私保護。 ·從Smart Home到Smart Mobility：語音交互的極端重要性 Smart Home的進展很難稱得上迅速，但可以感受到，在語音交互的深度學習中，有大量新場景被系統化開發。這種創造過程，體現出時間的“有效性”越來越被擴展。 在場景切換更加靈活的“萬物車聯”，語音交互已經明顯成為*重要的搜索和交互形態，所有大公司都要判斷，選擇怎樣的語音交互形式呈現人機會話。我們看到一片新大陸的浮現，符合數據高速流動的基礎設施判斷，也符合數字化個體性的加速。如果擺脫客廳的數字助理定位，讓小愛同學、小度在家和天貓精靈更深入嵌進駕駛艙的被動交互機制，才能期待車載屏幕的體驗流暢。 從這個角度，Smart Home作為解決方案是被Smart Mobility所涵蓋與深入應用的。相對于靜態的Smart Home較弱的便攜性和移動性，后者具備越來越數字化的個性特征、越來越數據化的場景、越來越算法化的移動性，圍繞“萬物車聯”的語音交互解決方案正成為駕駛艙場景的開發邏輯。 ·數字能源和新場景引擎 圍繞新能源汽車、智能充電樁和充電應用程序，以網絡定義的能源，成為萬物車聯重要的數據入口、操作系統和場景引擎，能源物聯網的作業效率和產業格局也將深化和擴展。 以電動車的能源網絡為原點，縱向深入到人、車、樁的互通，車、家、社區、城市的互聯，更多能源使用的泛在場景被網絡化定義，以數字基建催生新生活方式的解決方案，例如家庭生活的新能源系統、社區能源管理的AI化。 橫向則拓展到更完整的車聯生態，包括整車廠、能源服務、車載應用等，這意味著更多極致的小場景誕生，形成生態化協同。如星星充電開放充電基礎網絡，也如蔚來能源NIOPower的充電生態打造，更如2020年6月9日發布的《特斯拉影響力報告2019》開篇，“特斯拉存在的根本目的是讓世界加速向可持續能源過渡。” ·重新審視屏幕主義與車聯內容 家居場景的屏幕化，智能眼鏡的逐漸普及推動可穿戴應用場景的完善，無論三星、LG海信都推出豎屏電視，還是小米電視“大師”65“OLED突出的“大師級”畫質、音質、游戲體驗和大屏智能場景中樞，夏普推出以屏幕為核心的8K+5G生態——都在強調屏幕的重要性。 為了讓你習慣手機的新形態，三星甚至還推出同時顯示電視屏幕和手機屏幕的解決方案，海信的X系社交電視支持云游戲、云K歌和云健身等大屏社交新場景。屏幕正嵌入每一個理解和注意力，不僅是屏幕生活空間的探尋，屏幕、交互方式、內容形態的新組合，也讓“萬物車聯”承載更多想象。而新的車聯內容，一定是新的場景、習慣和時間，有新的標準和“運營商”等待被重新規劃。 ·道路算法與
場景紀元 作者簡介
場景實驗室創始人、新物種實驗計劃發起人。 中國互聯網商業的重要研究者和實踐者。先后在凡客誠品、京東、唯品會等公司擔任高管、顧問；作為聯合創始人參與創辦羅輯思維。著有《場景革命：重構人與商業的連接》（2015）、《超級IP：互聯網新物種方法論》（2016）、《新物種爆炸：認知升級時代的新商業思維》（2017）等原創商業方法作品。
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