-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
無淘寶天貓數據化運營實戰(zhàn) 版權信息
- ISBN:9787301315644
- 條形碼:9787301315644 ; 978-7-301-31564-4
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
無淘寶天貓數據化運營實戰(zhàn) 本書特色
選品+賣點挖掘+價格定義+黑馬詞挖掘+直通車推廣+智鉆展示,多方位深入解析爆款背后操作流程; 內部優(yōu)化+外部推廣+活動資源整合,數據化運營讓你的爆款燥起來!
無淘寶天貓數據化運營實戰(zhàn) 內容簡介
本書從電商目前的發(fā)展狀況展開,分析了每個電商平臺運營的特點,著重講解了行業(yè)選品需要遵循的要點、寶貝賣點挖掘的方法、寶貝價格定義的分類、黑馬詞挖掘的思路與寶貝標題撰寫的技巧、直通車推廣技巧的匯總、鉆展與DMP結合推廣做到精準營銷、優(yōu)質淘寶客尋找的方法與合作的模式、各個平臺活動的報名技巧與案例解析、新媒體與電商結合的案例分析等,希望對目前從事電商運營工作的人員有所幫助。 本書特別適合意欲或正在從事電商類工作的人員,電子商務專業(yè)的畢業(yè)生,同時也適合電商創(chuàng)業(yè)者,尤其適合那些在運營中遇到瓶頸的商家使用。本書還適合作為大學生實戰(zhàn)型電商教材和培訓機構培養(yǎng)就業(yè)型電商人才的教材。
無淘寶天貓數據化運營實戰(zhàn) 目錄
1.1 電商平臺綜述 / 2
1.1.1 淘寶平臺現(xiàn)階段的發(fā)展 / 2
1.1.2 天貓平臺不是你想開就能開的 / 2
1.1.3 京東平臺看過來 / 3
1.1.4 全球速賣通平臺進入賣家視野 / 3
1.1.5 阿里巴巴玩法新花樣 / 3
1.2 大數據下如何選品 / 4
1.2.1 淘寶與天貓平臺選品思路 / 4
1.2.2 京東平臺的選品思路 / 7
1.2.3 全球速賣通平臺的選品思路 / 8
1.2.4 選品要點匯總 / 9
1.3 大數據下如何選賣點 / 9
1.3.1 淘寶、天貓產品賣點挖掘 / 9
1.3.2 京東產品賣點挖掘 / 11
1.4 電商團隊人員搭建 / 11
1.5 電商團隊的考核指標 / 14
1.6 做淘寶天貓必須要避開
的18個“坑” / 18
第2章 阿里開店——數據化運
營新思路
2.1 阿里店鋪分類 / 21
2.2 如何開通一個屬于自己的阿里店鋪 / 21
2.2.1 淘寶開店 / 21
2.2.2 天貓店鋪的類型 / 23
2.2.3 天貓開店的收費標準及
所需材料 / 24
2.2.4 天貓注冊開店的難點及
應對策略 / 24
2.2.5 阿里巴巴開店 / 26
2.2.6 全球速賣通開店 / 27
2.2.7 店鋪轉讓 / 28
2.3 穩(wěn)定的店鋪貨源是開店的**條件 / 29
2.3.1 線下找貨 / 29
2.3.2 線上找貨 / 30
2.3.3 店鋪鋪貨的過程 / 31
2.3.4 自己備貨的利與弊 / 33
2.3.5 自己建倉與官方倉 / 33
2.4 產品定價策略剖析 / 33
2.4.1 任何寶貝都有5個價格 / 33
2.4.2 4種常見的寶貝定價技巧 / 34
2.4.3 寶貝價格區(qū)間 / 35
2.4.4 如何查看自己店鋪的價格
范圍 / 35
2.4.5 寶貝打折常用軟件及操作
步驟 / 36
2.4.6 設置寶貝優(yōu)惠券的軟件及
操作步驟 / 36
2.5 優(yōu)秀的店鋪布局是什么樣的 / 37
2.5.1 店鋪整體分類 / 38
2.5.2 任何店鋪都應該有3個款 / 38
2.6 現(xiàn)階段淘寶、天貓運營的3種思維 / 39
第3章 店鋪裝修——所有流量
的落腳點
3.1 店鋪裝修概述 / 42
3.1.1 店鋪定位 / 42
3.1.2 店鋪裝修版本 / 42
3.1.3 店鋪裝修要點 / 43
3.1.4 店鋪海報頁面的設計 / 44
3.1.5 店鋪專題頁的設計 / 45
3.2 寶貝主圖設計新思路 / 46
3.2.1 寶貝主圖的重要性 / 46
3.2.2 寶貝主圖設計要點 / 46
3.2.3 常見主圖設計的10種思路 / 47
3.2.4 一張優(yōu)秀的主圖是如何
誕生的 / 50
3.3 詳情頁設計新思路 / 50
3.3.1 寶貝詳情頁的重要性 / 51
3.3.2 詳情頁包含的內容 / 51
3.3.3 詳情頁設計要點 / 51
3.3.4 詳情頁設計的優(yōu)秀案例 / 53
3.4 PS在寶貝設計中的作用 / 54
3.4.1 PS常見的術語 / 54
3.4.2 PS的工作界面 / 55
3.4.3 PS常見的快捷鍵 / 56
3.4.4 PS常用工具 / 57
3.4.5 PS常見摳圖工具的講解 / 60
3.4.6 PS圖像合成要點 / 62
3.5 寶貝運費模板設計要點 / 63
第4章 自然流量——不懂數據
分析是拿不到的
4.1 做淘寶、天貓必須知道的三項指標 / 66
4.1.1 核心三量解讀 / 66
4.1.2 核心三率解讀 / 68
4.1.3 其他十項重要數據指標 / 70
4.2 千人千面 / 74
4.2.1 什么是千人千面 / 74
4.2.2 千人千面在哪里展現(xiàn) / 74
4.2.3 千人千面在后臺怎么看 / 74
4.2.4 千人千面帶來的影響 / 77
4.2.5 如何應對千人千面 / 77
4.3 影響寶貝排名的因素 / 78
4.3.1 店鋪對寶貝排名的影響 / 78
4.3.2 寶貝本身對排名的影響 / 80
4.4 如何寫出一個白金標題 / 82
4.4.1 關鍵詞的分類 / 82
4.4.2 黑馬詞的三項指標 / 83
4.4.3 查找關鍵詞常用的方法 / 84
4.4.4 搜索引擎的算法 / 84
4.4.5 白金標題撰寫步驟 / 84
4.5 8個一致性助力轉化提升 / 89
4.6 寶貝銷量提升助力自然流量 / 89
4.6.1 如何快速提升銷量 / 90
4.6.2 銷量提升常見手法 / 90
4.7 打標助力自然流量 / 91
4.8 對提升寶貝自然流量的補充 / 92
第5章 直通車核心應用解密
5.1 什么是直通車推廣 / 94
5.2 開車前的準備工作 / 95
5.2.1 明確開車的目的 / 95
5.2.2 上車前需要做的事情 / 95
5.2.3 直通車的3種應用場景 / 96
5.3 直通車后臺摘要 / 97
5.3.1 如何創(chuàng)建一個計劃 / 97
5.3.2 后臺10個按鈕 / 100
5.3.3 后臺工具使用概況 / 101
5.4 直通車核心應用——測款 / 104
5.4.1 為什么要測款 / 104
5.4.2 店鋪是否需要測款 / 104
5.4.3 測款的核心要點 / 104
5.4.4 測款的具體步驟 / 105
5.4.5 用數據判斷測款結果 / 107
5.4.6 寶貝測款案例 / 107
5.5 直通車核心應用——測圖 / 108
5.5.1 為什么要測圖 / 108
5.5.2 測圖能得到什么 / 108
5.5.3 一張優(yōu)秀的主圖涉及的工作
人員 / 109
5.5.4 車圖誕生的三要素 / 109
5.5.5 測圖具體步驟 / 111
5.5.6 車圖好壞的判斷指標 / 112
5.6 直通車核心應用——養(yǎng)分 / 112
5.6.1 什么是質量得分 / 112
5.6.2 提高質量得分應遵循的原則 / 112
5.6.3 如何優(yōu)化質量得分 / 113
5.6.4 優(yōu)化質量得分的步驟 / 114
5.6.5 提升質量得分的常見誤區(qū) / 114
5.6.6 質量得分更高級知識的延伸 / 115
5.7 直通車核心應用——打造爆款 / 115
5.7.1 為什么直通車能打造爆款 / 115
5.7.2 直通車打造爆款的操作手法 / 115
5.7.3 如何判斷爆款打造成功 / 116
5.7.4 打造爆款時的注意事項 / 116
5.8 直通車核心應用——提升ROI / 117
5.8.1 ROI在各個場景中的應用 / 117
5.8.2 ROI整體問題 / 117
5.9 直通車核心應用——低價引流 / 118
5.9.1 低價引流需要探討的問題 / 118
5.9.2 低價引流適用的3種場景 / 118
5.9.3 低價引流實操的4種場景 / 119
5.9.4 低價引流的操作手法 / 119
5.9.5 低價引流案例 / 120
5.10 直通車高級應用——定向推廣 / 122
5.10.1 定向推廣常見人群 / 122
5.10.2 人群定向到底該出多少錢 / 123
5.10.3 定向推廣展示位置 / 123
5.10.4 你不知道的定向推廣執(zhí)行
過程 / 124
5.10.5 定向推廣優(yōu)秀結果的判斷
指標 / 124
5.11 直通車6種出價方法 / 125
5.12 “車神”應該具備的思維 / 126
5.12.1 用“車神”的眼光看待三項
指標 / 126
5.12.2 “車神”必須懂數據報表 / 126
5.12.3 直通車未來的發(fā)展方向 / 127
第6章 鉆石展位推廣爆款
6.1 鉆石展位 / 129
6.1.1 智鉆推廣的分類 / 129
6.1.2 為什么要玩智鉆 / 129
6.1.3 鉆手思維 / 130
6.2 智鉆基礎知識 / 131
6.2.1 智鉆扣費原理 / 131
6.2.2 智鉆展示位置 / 131
6.2.3 鉆石展位站內優(yōu)質資源 / 132
6.2.4 鉆石展位站外優(yōu)質資源 / 133
6.2.5 鉆石展位創(chuàng)意要點 / 135
6.3 智鉆投放 / 136
6.3.1 智鉆全店推廣 / 136
6.3.2 智鉆單品推廣 / 139
6.3.3 智鉆內容推廣 / 141
無淘寶天貓數據化運營實戰(zhàn) 節(jié)選
第1章 數據分析是打開電商大門的金鑰匙 當今電商行業(yè)的發(fā)展瞬息萬變,很多商家都聘請了專業(yè)的運營人員,甚至重金聘請了代運營公司協(xié)助運營,可結果往往不盡如人意。究其原因,是很多商家不懂運營,隨時都有可能被淘汰。通過對本章的學習,讀者能了解電商究竟是怎樣運營的,數據分析思路是什么,成熟的電商運營團隊的組織架構是怎樣的,有哪些“坑”是需要回避的。 1.1 電商平臺綜述 電商平臺發(fā)展到現(xiàn)在已基本飽和,很多想自己做B2C或C2C等類型的網站或者APP基本很難做起來。目前,從消費層級來說,中高端平臺有京東,中低端平臺有天貓和淘寶,低端平臺有拼多多。另外,這些平臺還在分別向自身不足的一面發(fā)展,如京東加入了拼購店鋪,阿里巴巴開通了etao返利比價網等,只是這些目前還沒有被太多地推廣。通過本節(jié)的講解,希望讀者能夠對每個平臺有一個基本的了解。 1.1.1 淘寶平臺現(xiàn)階段的發(fā)展 淘寶平臺現(xiàn)在正朝著“新奇特優(yōu)+功能性+小而美”的商品方向發(fā)展。要想在競爭激烈的大環(huán)境下得以生存,就得做出高流量店鋪,讓買家能夠記住你。 每個店鋪都必須有自己獨特的一面,這就是現(xiàn)階段淘寶發(fā)展的結果。用高端的術語講,就是STP戰(zhàn)略,即想存活下來,就必須用數據分析的方法找出自己在市場中所處的位置,然后分析買家的人群畫像,做出符合買家“口味”的主圖與詳情頁,這樣才能提升轉化率。 告別傳統(tǒng)的刷單套路,摒棄作弊手法,走上正軌才是現(xiàn)階段淘寶店鋪運營的正確方向,所以電商從業(yè)人員必須學習*新的知識,更新自己對淘寶平臺的理解。 1.1.2 天貓平臺不是你想開就能開的 天貓平臺是阿里巴巴走向中高端的平臺,是大商家獲得流量與品牌曝光的地方,這從一開始就沒有改變過。可是,我們對天貓的認知并不夠,因為我們只會用淘寶APP購物。可是你有沒有發(fā)現(xiàn),排在前面的商家基本上都屬于天貓平臺。這些大的商家一天銷量過萬很容易,所以天貓平臺的流量多是毋庸置疑的。 那么,開了天貓店鋪真的就能賺到錢嗎?答案并非如此,也許開10個店只有4個能賺到錢。究其原因,是自己沒有專業(yè)的團隊,尤其在前期資金投入上,可能會超出自己的預算。 舉個簡單的例子,我要賣一款打底褲,排名靠前的銷量都是過萬單的,我的打底褲要排在前面是不是也得銷量過萬單呢?答案是肯定的。那么前期要想排名靠前,常見的方法就是低價沖量,以沖到1萬人付款來算,每賣一單要賠幾元,你是否能接受呢? 其實,過后還會發(fā)現(xiàn),不是便宜的東西就能賣出去,我們還要付費推廣,甚至找淘寶客進行推廣,這些都需要資金投入,不是我們把圖片放上去就能賣出去這么簡單的。這些運營思維與操作都需要由專業(yè)的團隊負責。隨著招商平臺的要求越來越嚴格,目前入駐天貓需要品牌入池,或者拿到邀約碼,并不是有家公司就能開店的。綜上所述,天貓不是你想開就能開的,更不是你想做好就能做好的。 1.1.3 京東平臺看過來 京東平臺一直以中高端的品牌形象展現(xiàn)在消費者面前,在京東購買給人的感覺就是配送速度快,而且服務好,有保障。這些都是京東在買家心里長期積累下來的形象,所以京東平臺產品的價格相對比較高。 京東發(fā)展到現(xiàn)在,如果你的產品沒有足夠的評價數量,沒有入倉,那么真的很難做起來。這些都需要壓貨,不是投資十萬、八萬就能做起來的。 所以,要做好京東平臺的店鋪,除了要有好的產品、專業(yè)的運營團隊外,還要有資本。京東和天貓*大的區(qū)別就是京東是倉儲物流,然而很多賣家并沒有認識到這一點。試想一下,如果你不給京東錢,京東會讓你賺到錢嗎? 2019年,京東針對平臺的刷單、偷梁換柱等現(xiàn)象進行了一系列的稽查,讓平臺的發(fā)展更加公平化,而商家的流量來源已經從單一的搜索流量發(fā)展到了搜索流量、付費流量、活動流量、內容流量4類流量同時發(fā)展。因此,做京東平臺的店鋪運營需要轉變思維。 1.1.4 全球速賣通平臺進入賣家視野 全球速賣通是一個讓很多賣家耳目一新的名詞, 2010年上線的全球速賣通發(fā)展到現(xiàn)在已經將近10年,很多大賣家在該平臺上已經成功地升級成皇冠賣家。 當然,全球速賣通除了要求經營人員懂運營外,還要懂目標國家的語言與風俗習慣,這樣才能有針對性的提高。全球速賣通從開始不收費,到現(xiàn)在平臺費用過萬元,說明了其正在向規(guī)模化方向發(fā)展,所以競爭壓力也是比較大的。 全球速賣通的引流方式從剛開始的自然優(yōu)化到后來的直通車推廣,再到現(xiàn)在的聯(lián)盟營銷,說明競爭在逐步擴大。所以,必須要用數據進行縱橫數據分析,找到目標客戶進行精準營銷。 1.1.5 阿里巴巴玩法新花樣 阿里巴巴發(fā)展了20年,很多廠家開通的店鋪甚至連裝修都不做,阿里巴巴聊天軟件也不登錄,商品圖片用手機拍攝與上傳。其實,這樣的店鋪已經沒有存在的意義了。近幾年來,賣家也許已經發(fā)現(xiàn),如果不開通阿里巴巴中的各種認證標志及實力商家,就很難產生銷量。很多第三方商家也已經紛紛停止了誠信通(誠信通是阿里巴巴為內貿企業(yè)量身打造的,年費3688~6688元不等,采取會員制的一種收費模式)的續(xù)費,究其原因,是原廠已經開始在批發(fā)了。未來,阿里巴巴能做好的必然是本身為源頭廠家,且生產工藝優(yōu)良、有專業(yè)的運營人員與美工、懂得數據分析的店主。 通過以上講解,總結出要做好一個店鋪應該具備以下能力。 (1)不斷學習電商平臺知識,了解各電商平臺的*新動向,和小二處理好關系。 (2)有專業(yè)的運營團隊,尤其是店主要懂得運營團隊的工作內容與考核指標。 (3)必須是實力工廠,擁有持續(xù)研發(fā)新產品與創(chuàng)新的能力,這樣店鋪才能持續(xù)上新。 (4)店主本身要學會數據分析,這樣才能把控市場發(fā)展的方向。 (5)必須有資本,前期投入是必需的,同時要分析好產品的生命周期。 1.2 大數據下如何選品 選品一直是一件很神奇的事情,商品選好了,后期的努力才會有結果;若是商品選錯了,即使再努力,也是徒勞。接下來就針對各個平臺如何選品進行介紹。 1.2.1 淘寶與天貓平臺選品思路 選擇正確的商品是做好淘寶店、天貓店的基礎。淘寶、天貓后臺中的 “生意參謀”是選品的關鍵工具,必須訂購標準版以上的簡本才可以利用該工具進行數據分析。同時,淘寶中還可以租售生意參謀賬號,滿足開店前想先分析數據的需求。在選品之前,首先要確定行業(yè)。例如,以淘寶、天貓**大類目女裝為例進行分析。 (1)確定女裝中打算賣什么,這里給讀者提供幾項指標。 .買家需求量稍微大一些,若沒有需求量或需求量很少則不做。 .要有成交量,若沒有人買也就沒有做的意義,因為我們的目標是賣出產品。 .有一定的利潤空間,*好這個產品不容易被模仿,或者價格是不可滲透的。 通過上面的指標,先排除幾項,如打底褲、T恤、休閑褲等,原因如下。 .競爭非常激烈,尤其是前10名銷量都是過萬單的,需要付出很大努力才能讓自己的排名靠前。 .產品同質化嚴重,很難在其中找出有特色的產品,也非常容易被模仿。 .競爭激烈導致產品利潤空間低,價格在買家心里往往都是透明的。 .產品的生命周期并不長,爆款打造成功之后,回收成本的時間有限。 進行市場細分,可以分析女士的小西裝是否能做,具體如下。 .產品單價比較高,西裝也是女士外出、上班必穿的,比較正式。 .西裝市場需求量比較大,每個職業(yè)女性至少要有兩套西裝。 .女士小西裝與男士西裝有區(qū)別,原因是女士西裝花樣多,可以找出賣點進行推廣。 通過上述分析可以看出,選品必須具備3項指標:在線商品數少、交易指數高和產品利潤空間大。
無淘寶天貓數據化運營實戰(zhàn) 作者簡介
劉京濤,又名京濤老師,自2005年研究網站營銷和SEO以來,成功服務卡耐基、北大青鳥、達內科技、金士頓天貓旗艦店,德寶城京東旗艦店等多家企業(yè)營銷、推廣、培訓、企培。2012年創(chuàng)建了京濤培訓學校,培訓學員超過十萬人。
- >
羅庸西南聯(lián)大授課錄
- >
羅曼·羅蘭讀書隨筆-精裝
- >
推拿
- >
隨園食單
- >
莉莉和章魚
- >
中國歷史的瞬間
- >
史學評論
- >
苦雨齋序跋文-周作人自編集