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股權激勵實戰手冊

包郵 股權激勵實戰手冊

作者:常坷
出版社:中國鐵道出版社出版時間:2018-01-01
開本: 16開 頁數: 296
本類榜單:管理銷量榜
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股權激勵實戰手冊 版權信息

  • ISBN:9787113271251
  • 條形碼:9787113271251 ; 978-7-113-27125-1
  • 裝幀:80g膠版紙
  • 冊數:暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>>

股權激勵實戰手冊 本書特色

文前配有知識導讀圖,全書知識結構一目了然。 股權激勵實戰手冊(股權專家常坷老師的重磅力作!) 重磅推薦 康帕斯作為釘釘體系*大的服務商,每年向數百萬的企業組織提供服務,我們非常清楚企業會遇到什么樣的難題,而股權就是其中的一個關鍵問題。本書很好的詮釋了股權設計的思路,更好賦能了新時代下的企業組織。相信在未來十年里,有股權設計的企業將會發展的更健康,活的更長。 ——杭州康帕斯集團 牙醫 股權戰爭是商業戰爭里面的幕后戰場,也是一個企業能打贏商業戰爭的根基。市面上大量的書籍是從高高在上的上帝視角出發,企業家面對復雜問題的時候卻同樣無解。但本書卻是一本有基礎知識、有案例、有理論、有實操的好書。 ——天津楓海影業股份有限公司 汪壯 我們是一家專注吃喝玩樂領域的互聯網眾籌公司(zhongchouke.com)。在大量的項目盡調中,我們看到了太多的股權糾紛案例,這都是因為創始人不懂股權游戲規則造成的。企業家要想讓公司做大,就必須提前對股權的游戲規則進行設計,并做好股權風險管理。 ——北京眾籌客網絡技術有限公司 安偉 我們在投資項目中,見到很多在股權上懵懂的創業者,這在后期是致命的,股權知識應當是每一個企業家**的常識。這本書更像股權知識的工具書,由淺入深,可謂教科書級別的珍品。完全吃透這個系列的書籍,足以讓創業者在前進道路上少走很多暗坑。 ——分眾傳媒信息技術股份有限公司 鐘媛媛 常老師,是我見過的*年輕的股權咨詢老師,年輕活力,服務真誠。作為一名創業者,我深知合伙打天下的重要性,但對于股權如何分配、權利如何安排、如何融資、股權有哪些坑是很模糊的,本書給了我很好的啟發,是一本很好的股權指導手冊。 ——北京云網世紀信息科技有限公司 任瀟

股權激勵實戰手冊 內容簡介

一個好的股權激勵機制能夠讓企業更快一步發展。《股權激勵實戰手冊》一書通過自創的“股權激勵元素表”對股權激勵的9種基本模式、25種變形單一模式、多種組合模式進行了系統講解,專業人士和非專業人士都能夠對股權激勵有一個非常清晰的認識和理解。全書融合了名詞解釋、咨詢問答、案例講解,注重實操性和落地性,結合大量的上市公司的股權激勵案例,給讀者提供了更多的方案、思路和借鑒,幫助讀者更好地將股權激勵方案落到實處。

股權激勵實戰手冊 目錄

目 錄

引言 為什么要做股權激勵 \2

**部分股權激勵理念

**章 股權激勵問答
1.什么是股權 \14
2.什么是股權激勵 \14
3.股東擁有哪些法定權利 \15
4.股權的兩大收益是什么 \16
5.股權激勵與股權設計有什么區別 \17
6.股權激勵在頂層設計中的地位 \18
7.如何理解股權激勵的內在 \19
8.股權激勵十大要素中,*重要的要素是什么 \19
9.企業在什么情況下需要股權激勵 \20
10.股權激勵機制在大型公司中的*大作用是什么 \21
11.股權激勵對組織的影響 \21
12.非上市公司是否可以做股權激勵 \22
13.公司剛成立,是否需要做股權激勵 \22
14.股權激勵安排在 A 輪前還是 A 輪后 \22
15.股權激勵方案設計有哪些注意事項 \23
16.是否需要和激勵對象簽訂協議 \23
17.股權激勵失敗的原因有哪些 \24
18.股權激勵失敗的表現 \25
19.什么是基于股權的商業模式設計 \26
20.股權激勵相關的法律有哪些 \26
第二章 股權激勵流程
1.一個完整的股權激勵計劃應當包含什么內容 \28
2.股權激勵方案一般是由誰起草,由誰管理 \29
3.通過資管的員工持股計劃管理機制 \30
4.非上市公司股權激勵方案實施的流程 \31
5.上市公司股權激勵方案實施流程 \31
6.上市公司股權激勵方案的信息披露要求是什么 \33
7.聘請外部咨詢公司做股權激勵的必要性 \34
8.咨詢公司制定股權激勵方案的流程 \35
第三章 股權激勵理論支持
1.委托代理理論 \37
2.交易費用理論 \38
3.現代收入理論 \39
4.人力資本理論 \39
5.博弈論 \40
6.成就需要理論 \41
7.雙因素理論 \42
8.期望理論 \43
9.公平理論 \44
10.強化理論 \45
11.股權激勵現代理論 \46

第二部分 股權激勵模式

第四章 引子
【引子 1】年終獎有什么用 \49
【引子 2】改革的利器——包干 \51
【引子 3】出租車生意——人休車不休 \52
【引子 4】扭虧為盈就可以當廠長 \53
【引子 5】喬家大院百年的秘密 \54
第五章 股權激勵基本模式和股權激勵方案
設計七步法
【基本模式 1】干股、身股、分紅權 \57
【基本模式 2】期權 \59
【基本模式 3】增值權 \65
【基本模式 4】銀股、期股 \67
【基本模式 5】限制性股權 \69
【基本模式 6】業績股權 \72
【基本模式 7】虛擬股權 \74
【基本模式 8】延期支付 \76
【小結】股權激勵方案設計七步法 \78
第六章 常用的股權激勵單一模式
【模式 1】期權:再定價期權計劃 \84
【模式 2】增值權:賬面增值權模式 \85
【模式 3】干股:阿米巴獨立核算 \87
【模式 4】干股:養老金保證計劃 \89
【模式 5】期股:北京模式 \91
【模式 6】期股:員工儲蓄股票參與計劃 \92
【模式 7】期股:管理層基金間接持股 \93
【模式 8】業績股權:關鍵績效指標業績激勵模式 \94
【模式 9】虛擬股權:模擬持股計劃 \96
【模式 10】限制性股權:金色降落傘計劃 \97
第七章 股權激勵兩兩組合模式
【模式 1】身股 + 銀股模式 \99
【模式 2】實股 + 限制性股份模式 \101
【模式 3】期權 + 限制性股份模式 \102
【模式 4】限制性股份 + 延期支付模式 \103
【模式 5】虛擬股權 + 實股模式 \104
第八章 股權激勵多種組合模式
【模式 1】期權 + 期股 + 員工持股計劃 \106
【模式 2】期股 + 虛擬股權 + 延期支付 \107
【模式 3】業績股份 + 虛擬股權轉實股模式 \108
【模式 4】總公司與子公司正反持股 \109
【模式 5】干股 + 銀股 + 新店投資入股 \110

第三部分 股權激勵應用

第九章 股權激勵的經典應用案例
【案例 1】華為的股權激勵之道——用于抵御經濟
低潮期 \113
【案例 2】阿里巴巴的合伙人機制——用于奠定百年企業
基礎 \121
【案例 3】正泰的股權整合之路——用于整合 \130
【案例 4】58 同城與趕集的合并——用于連橫 \136
【案例 5】對加盟商的激勵——用于合縱 \139
第十章 新三板掛牌公司激勵案例 \142
【案例 1】藍氧科技期權激勵模式 \143
【案例 2】黃國糧業業績基金激勵模式 \148
【案例 3】合全藥業期權 + 增值權激勵 \151
【案例 4】精冶源虛擬股權激勵 \158
【案例 5】百合網員工持股計劃 + 期權 + 期權
轉增值權激勵 \163
第十一章 上市公司股權激勵案例
【案例 1】白酒:五糧液資管員工持股計劃 \171
【案例 2】國企:廈門鎢業限制性股票 \176
【案例 3】銀行:招商銀行增值權和員工持股計劃 \182
【案例 4】互聯網:樂視期權和員工持股計劃 \188
【案例 5】制造:美的集團業績股票 \196

第四部分 股權激勵的要素

第十二章 股權激勵的十大目的
1.企業半盈利半虧損,激勵員工奮斗 \206
2.回報員工 \206
3.充當高智商群體的潤滑劑 \207
4.來自人性的思考 \207
5.來自管理層的壓力 \207
6.利益調節工具 \208
7.提升凝聚力,提高生產效率,提升薪酬競爭力,降低員工
流失率 \208
8.上市前做動員準備或投資人要求 \209
9.初創期減少支付成本 \209
10.面向員工融資 \209
11.有哪些錯誤的股權激勵目的 \209
第十三章 定激勵對象 / 持股方式
1.股權激勵可以有哪些對象 \211
2.內部激勵對象應該是哪些職位 \211
3.激勵對象如何分層 \212
4.什么樣的外部人員可以被激勵 \213
5.上市公司規定了哪些人可以成為激勵對象 \214
6.法律規定哪些人不能成為激勵對象 \214
7.在非上市公司對激勵對象是否有限制 \215
8.激勵對象超過 50 人、超過 200 人怎么處理 \215
9.員工持股方式有哪些 \215
10.持股主體有限合伙企業與殼公司的主要區別 \216
第十四章 定激勵總量和個量
1.對非上市公司的股權激勵數量有何約定 \217
2.《辦法》對上市公司的股權數量約定 \217
3.確定股權激勵數量的基本原則 \218
4.確定總量的原則是什么 \219
5.行業中激勵總量的可參考數據 \219
6.確定個量的原則是什么 \220
7.確定個量的方法——總分法 \221
8.確定個量的方法——未來價值法 \222
9.股權激勵中控制權安排的問題 \223
10.上市公司股數是如何調整的 \224
第十五章 定價格 / 估值
1.哪些激勵模式是不需要激勵對象花錢購買的 \226
2.公司估值和價格之間的關系 \227
3.《辦法》中上市公司對股權激勵價格的約定 \228
4.上市公司如何定價 \229
5.非上市公司如何定價 \229
6.企業估值方法——風險承受法 \230
7.企業估值方法——市場評估定價法 \230
8.企業估值方法——凈資產法 \231
9.企業估值方法——凈現金流量折現法 \231
10.企業估值方法——市盈率定價法 \232
11.保本付息的價格的意義 \233
12.在股權定價上有哪些“促銷方法”\233
第十六章 定出資方式
1.《辦法》對出資方式的規定 \234
2.非上市公司的出資方式 \235
3.激勵對象自籌資金和分期付款 \235
4.大股東或公司貸款、質押貸款 \235
5.年終獎抵扣、薪酬抵扣、分紅抵扣 \236
6.激勵模式設計 \236
第十七章 定股份來源
1.上市公司規定的股票來源 \237
2.非上市公司的股份來源 \237
3.注冊股份修改與轉讓 \238
4.股份預留 \238
5.定向增發 \239
6.無償贈與和大股東轉讓 \239
7.公司回購 \240
第十八章 定績效考核
1.哪些激勵模式中需要做績效考核 \241
2.《辦法》對績效管理的規定 \242
3.考核的三個層面是什么 \242
4.設立績效指標的流程和步驟是什么 \243
5.績效管理中會計類指標有哪些 \244
6.市場類指標有哪些 \245
7.非財務類指標有哪些 \245
8.基于 BSC 的業績指標庫 \246
第十九章 定時間 / 批次
1.有關時間的定義是什么 \248
2.2016〔101〕號文件對激勵的時間有何約定 \249
3.《辦法》對激勵時間的規定有哪些 \250
4.股權激勵一般做多少批次較為適合 \250
5.具體授予時機如何確定 \251
6.有效期如何設置 \252
第二十章 定規定與退出機制
1.股權激勵方案涉及哪些規定 \253
2.期權授予條件 \253
3.行權條件有哪些規定 \253
4.規定—失去行權資格的限制性約定有哪些情況 \254
5.規定—繼承是如何規定的 \255
6.規定—繼續有效的行權條件有哪些 \256
7.規定—職務變更,股權如何處理 \256
8.規定—解雇或辭職如何處理 \256
9.對股權激勵模式有什么規定 \257
10.從員工角度看,有哪些退出方式 \257

附錄
《上市公司股權激勵管理辦法》\260
關于修改《上市公司股權激勵管理辦法》的決定 \275

后記
股權發展的新機會 \277

展開全部

股權激勵實戰手冊 作者簡介

常坷中國人民大學管理學碩士、中央財經大學管理學學士。現任北青博雅創始人、首席股權咨詢師、企業全模塊頂層設計專家,并長期擔任多家知名企業的戰略顧問、股權顧問及管理顧問,并持有多個行業的股權。曾受邀阿里巴巴總部為其員工做股權培訓。每年輔導上百家企業的股權咨詢案,對企業股權有著相當豐富的經驗和獨到的見解。

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