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經濟新常態下的高績效人力資源管理系統重構轉化與機制 版權信息
- ISBN：9787509673522
- 條形碼：9787509673522 ; 978-7-5096-7352-2
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
經濟新常態下的高績效人力資源管理系統重構轉化與機制 內容簡介
隨著經濟從過度依賴自然資源轉向更多依靠人力資源和人才驅動，類似于西方企業，很多中國企業也開始在人力資源管理上投入很大精力和資源，試圖構建一個先進與科學的人力資源管理體系。高績效人力資源管理系統應運而生。但人力資源管理系統存在跨國界效應，尤其是對分處兩種不同制度、文化及經濟條件的中西方而言，更是如此。那么，已步入經濟新常態的中國企業的高績效人力資源管理系統的內容結構到底是怎樣的？與西方人力資源管理系統是否存在差異？差異為何？這些亟須學者給出答案，以便對研究和實踐給予指導。 《經濟新常態下的高績效人力資源管理系統：重構、轉化與機制》將基于中國具體管理情境，梳理和探索本土高績效人力資源管理系統的內容，明確高績效人力資源管理系統的內容結構，開發和編制能夠真實反映中國文化與社會背景的高績效人力資源管理系統的測量量表；依據“組織規劃-經理實施-員工感知”的跨層次模式，遵循“下行分析法”的研究思路，揭示利益相關者視角下高績效人力資源管理系統由高到低的轉化過程（內在關系）及其差異成因（邊界條件），并為這種現象及其成因給出理論解釋；擴充現有的關于高績效人力資源管理系統對結果變量的影響機制及作用邊界研究，建立高績效人力資源管理系統作用的綜合模型，從理論上豐富、拓展新形勢下高績效人力資源管理系統的研究，從而為深處復雜多變的內外部環境中的中國企業能夠通過高績效人力資源管理系統的構建和有效實施來獲取競爭優勢做出貢獻。
經濟新常態下的高績效人力資源管理系統重構轉化與機制 目錄
**編 問題提出與理論研究
**章 緒論
**節 研究背景
第二節 研究問題
一、本土高績效人力資源管理系統的內容結構
二、高績效人力資源管理系統與工作結果
三、高績效人力資源管理系統的作用機制
四、不同視角高績效人力資源管理系統的轉化
第三節 研究意義
一、理論意義
二、現實意義
第四節 研究思路與方法
一、研究對象
二、研究方法
三、技術路線
第五節 研究創新之處
一、本土化管理理論的開拓與探索
二、研究方法和工具的創新
三、研究視角的新穎性
四、對中國企業管理實踐的指導
第二章 高績效人力資源管理研究述評
**節 戰略人力資源管理
一、戰略人力資源管理的概念與內涵
二、戰略人力資源管理的產生與發展
第二節 高績效人力資源管理系統
一、高績效人力資源管理系統的概念
二、高績效人力資源管理系統相關稱謂的異同
三、高績效人力資源管理系統的內容構成
第三節 戰略人力資源管理的研究視角
第四節 戰略人力資源管理的理論基礎
第五節 高績效人力資源管理系統的影響效果
一、高績效人力資源管理系統與企業經營結果
二、高績效人力資源管理系統的作用機制與邊界條件
三、利益相關者視角高績效人力資源管理系統的差異及其跨層次研究
四、高績效人力資源管理系統的前因變量研究
五、文獻回顧發現的共同之處與未來研究趨勢
第二編 高績效人力資源系統的重構
第三章 高績效人力資源系統的內容結構研究
**節 引言
第二節 中西方企業管理情境的差異性分析
一、組織外部因素
二、組織內部因素
第三節 西方高績效人力資源管理實踐的文獻研究結論
第四節 中國高績效人力資源管理實踐的開發
一、量表開發步驟與方法
二、條目生成與專家測評
三、探索性因子分析及問卷形成
四、驗證性因子分析
第五節 高績效人力資源系統與企業績效的關系
……
第三編 高績效人力資源系統的轉化
第四編 高績效人力資源管理系統的作用機制
參考文獻
附錄
**章 緒論
**節 研究背景
第二節 研究問題
一、本土高績效人力資源管理系統的內容結構
二、高績效人力資源管理系統與工作結果
三、高績效人力資源管理系統的作用機制
四、不同視角高績效人力資源管理系統的轉化
第三節 研究意義
一、理論意義
二、現實意義
第四節 研究思路與方法
一、研究對象
二、研究方法
三、技術路線
第五節 研究創新之處
一、本土化管理理論的開拓與探索
二、研究方法和工具的創新
三、研究視角的新穎性
四、對中國企業管理實踐的指導
第二章 高績效人力資源管理研究述評
**節 戰略人力資源管理
一、戰略人力資源管理的概念與內涵
二、戰略人力資源管理的產生與發展
第二節 高績效人力資源管理系統
一、高績效人力資源管理系統的概念
二、高績效人力資源管理系統相關稱謂的異同
三、高績效人力資源管理系統的內容構成
第三節 戰略人力資源管理的研究視角
第四節 戰略人力資源管理的理論基礎
第五節 高績效人力資源管理系統的影響效果
一、高績效人力資源管理系統與企業經營結果
二、高績效人力資源管理系統的作用機制與邊界條件
三、利益相關者視角高績效人力資源管理系統的差異及其跨層次研究
四、高績效人力資源管理系統的前因變量研究
五、文獻回顧發現的共同之處與未來研究趨勢
第二編 高績效人力資源系統的重構
第三章 高績效人力資源系統的內容結構研究
**節 引言
第二節 中西方企業管理情境的差異性分析
一、組織外部因素
二、組織內部因素
第三節 西方高績效人力資源管理實踐的文獻研究結論
第四節 中國高績效人力資源管理實踐的開發
一、量表開發步驟與方法
二、條目生成與專家測評
三、探索性因子分析及問卷形成
四、驗證性因子分析
第五節 高績效人力資源系統與企業績效的關系
……
第三編 高績效人力資源系統的轉化
第四編 高績效人力資源管理系統的作用機制
參考文獻
附錄
展開全部
經濟新常態下的高績效人力資源管理系統重構轉化與機制 作者簡介
苗仁濤，首都經濟貿易大學勞動經濟學院人才學系副教授、博士生導師、后備學科帶頭人。國家人社部全國經濟專業技術資格（人力資源管理）命題專家組成員。 研究方向：戰略人力資源管理、職業心理與行為、人才管理與領導力開發。在《南開管理評論》、《經濟科學》、《科研管理》、《管理科學》、《管理評論》、《經濟管理》、International Journal of Human Resoure Management、Academy of Management Perspectives等期刊發表30余篇論文。主持國家社科（2項）、教育部人文社科、北京市教委社科計劃重點、博士后特別資助等項目。
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