民航運(yùn)輸系統(tǒng)運(yùn)行解碼 版權(quán)信息
- ISBN:9787313233387
- 條形碼:9787313233387 ; 978-7-313-23338-7
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數(shù):暫無
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民航運(yùn)輸系統(tǒng)運(yùn)行解碼 內(nèi)容簡介
民用航空運(yùn)輸發(fā)展及其技術(shù)基礎(chǔ)、國際民航與國際航空法、民航當(dāng)局的職能和作用、航空公司的架構(gòu)和運(yùn)行、民用機(jī)場的管理和運(yùn)行、空中航行系統(tǒng)的運(yùn)行及民用航空運(yùn)輸?shù)南到y(tǒng)運(yùn)行等。 本書撰寫目的是使航空運(yùn)輸業(yè)內(nèi)人士全面熟悉整個(gè)系統(tǒng)整體運(yùn)行的方法,也使航空運(yùn)輸?shù)某丝秃陀脩袅私庀到y(tǒng)運(yùn)行的基本狀況。 本書既有專業(yè)性,又不乏可讀性,圖文并茂。
民航運(yùn)輸系統(tǒng)運(yùn)行解碼 目錄
**章 民用航空運(yùn)輸發(fā)展及其技術(shù)基礎(chǔ)…………………………………… 1
**節(jié) 探索時(shí)代……………………………………………………………… 1
第二節(jié) 先鋒時(shí)代……………………………………………………………… 6
第三節(jié) 戰(zhàn)爭機(jī)器 …………………………………………………………… 11
第四節(jié) 噴氣時(shí)代 …………………………………………………………… 17
第五節(jié) 航空運(yùn)輸現(xiàn)在時(shí) …………………………………………………… 26
第二章 國際民航與國際航空法 …………………………………………… 34
**節(jié) 民航國際化的歷史 ………………………………………………… 34
第二節(jié) 國際性的民航組織 ………………………………………………… 38
第三節(jié) 國際航空法 ………………………………………………………… 50
第四節(jié) 中國的航空運(yùn)輸法規(guī)體系 ………………………………………… 79
第三章 民航當(dāng)局的職能和作用 …………………………………………… 83
**節(jié) 民航當(dāng)局 …………………………………………………………… 83
第二節(jié) 民航當(dāng)局在國際關(guān)系中扮演的角色 ……………………………… 89
第三節(jié) 民用航空總規(guī)劃 …………………………………………………… 94
第四節(jié) 航空運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)性法規(guī)…………………………………………… 102
第五節(jié) 安全監(jiān)察、系統(tǒng)安全和事故調(diào)查 ………………………………… 111
第四章 航空公司的架構(gòu)和運(yùn)行…………………………………………… 121
**節(jié) 航空公司的系統(tǒng)組織架構(gòu)………………………………………… 121
第二節(jié) 航空承運(yùn)人取證…………………………………………………… 138
第三節(jié) 航空公司的運(yùn)行…………………………………………………… 147
第四節(jié) 航空公司的商業(yè)利益和市場營銷………………………………… 1762
民航運(yùn)輸系統(tǒng)運(yùn)行解碼(第二版)
第五章 民用機(jī)場的管理和運(yùn)行…………………………………………… 190
**節(jié) 機(jī)場管理的組織結(jié)構(gòu)……………………………………………… 190
第二節(jié) 機(jī)場規(guī)劃…………………………………………………………… 199
第三節(jié) 機(jī)場運(yùn)行…………………………………………………………… 209
第四節(jié) 機(jī)場取證…………………………………………………………… 221
第六章 空中航行系統(tǒng)的運(yùn)行……………………………………………… 234
**節(jié) 空域結(jié)構(gòu)和導(dǎo)航服務(wù)……………………………………………… 234
第二節(jié) 導(dǎo)航助航設(shè)備和通信……………………………………………… 250
第三節(jié) 飛行性能與空中交通流量管理…………………………………… 276
第四節(jié) 未來空中航行系統(tǒng)………………………………………………… 280
第七章 民用航空運(yùn)輸?shù)南到y(tǒng)運(yùn)行………………………………………… 298
**節(jié) 運(yùn)行準(zhǔn)備、航班計(jì)劃和銷售 ……………………………………… 298
第二節(jié) 民用航空運(yùn)輸?shù)南到y(tǒng)運(yùn)行………………………………………… 305
第三節(jié) 航班延誤和解決辦法……………………………………………… 334
第八章 民用航空運(yùn)輸業(yè)走向未來………………………………………… 347
民航運(yùn)輸系統(tǒng)運(yùn)行解碼 節(jié)選
【1】 中國民航自實(shí)行政企分開的改革以來,民航運(yùn)輸?shù)母鱾(gè)系統(tǒng)都發(fā)展很快。特別是進(jìn)入21世紀(jì)后,中國的經(jīng)濟(jì)騰飛更是帶動(dòng)民航每年以14%左右的速度高度增長,到2005年,中國民航的總運(yùn)輸量已經(jīng)躍升到全球第二,僅次于美國。但是,中國充其量現(xiàn)在只能算是民航大國,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)稱不上民航強(qiáng)國。因?yàn)榫秃娇者\(yùn)輸量的人均水平而言,中國還非常低,不僅與發(fā)達(dá)國家和地區(qū)差別很大,就是和一些發(fā)展中國家相比也有差距。當(dāng)然,是航空大國還是航空強(qiáng)國*重要的評判指標(biāo)是民航運(yùn)輸業(yè)的總體運(yùn)行質(zhì)量水平。雖然從總體的航空事故率水平來看中國已經(jīng)與歐美發(fā)達(dá)國家很接近,但是我們的運(yùn)行質(zhì)量主要是靠大投入、機(jī)齡年輕和高密度人員去保障的,因此總體效率有待于進(jìn)一步改善。那么是什么造成航空運(yùn)輸業(yè)的低效率運(yùn)行呢?追根溯源應(yīng)該是兩個(gè)。一是系統(tǒng)失調(diào),二是人才匱乏。高速增長帶來整個(gè)系統(tǒng)膨脹,原有的運(yùn)行節(jié)拍被打破,而新的穩(wěn)定協(xié)調(diào)的運(yùn)行節(jié)拍沒有建立。系統(tǒng)運(yùn)行需要的人才與其發(fā)展速度相比更是稀缺。目前不僅是航空運(yùn)輸?shù)膶I(yè)人才缺乏,而且航空運(yùn)輸業(yè)需要的通才也非常匱乏。 另外,由于中國的航空運(yùn)輸發(fā)展很快,很多以前采用其他運(yùn)輸方式出行的旅客開始選擇航空運(yùn)輸作為出行的方式。所以與剛?cè)胧械墓擅裥枰M(jìn)行教育一樣,對于旅客的教育也刻不容緩。因?yàn)楹娇者\(yùn)輸確實(shí)有其獨(dú)特性,一是不適合采用這種出行方式的人員很多(如很多疾病患者),二是整個(gè)運(yùn)輸過程需要旅客更緊密的配合,因此旅客需要了解更多的信息。本書撰寫的目的就是為了使航空運(yùn)輸業(yè)內(nèi)人士全面熟悉整個(gè)系統(tǒng)整體運(yùn)行的方法,提高專業(yè)水平;也使航空運(yùn)輸業(yè)的乘客和用戶了解系統(tǒng)運(yùn)行的基本狀況,為更順利地實(shí)現(xiàn)旅行提供幫助。因此本書不僅關(guān)注專業(yè)性、應(yīng)用性,也關(guān)注可讀性,力圖成為一本既對業(yè)內(nèi)工作者有幫助的書籍,又成為一本航空旅客和航空運(yùn)輸業(yè)新進(jìn)員工愿意看的書籍。當(dāng)然由于編者的能力和水平有限,是否能實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),還需拭目以待。 全書共分為八章,**章“民用航空運(yùn)輸發(fā)展及其技術(shù)基礎(chǔ)”,按照航空運(yùn)輸發(fā)展的演進(jìn)過程,著重分析了現(xiàn)代民航運(yùn)輸技術(shù)的發(fā)展來源。第二章是“國際民航與國際航空法”,研究國際民用航空運(yùn)輸運(yùn)行開展的環(huán)境。第三章到第六章按照民航運(yùn)輸系統(tǒng)的主要子系統(tǒng)進(jìn)行分類,分析各個(gè)子系統(tǒng)在整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行中所起的作用和運(yùn)行方法,這四個(gè)子系統(tǒng)分別為民航當(dāng)局、航空運(yùn)輸企業(yè)(航空公司)、機(jī)場和民航航行導(dǎo)航系統(tǒng)。第七章“民用航空運(yùn)輸?shù)南到y(tǒng)運(yùn)行”則是將民航運(yùn)輸系統(tǒng)的四個(gè)主要子系統(tǒng)聯(lián)系起來進(jìn)行分析,以使讀者熟悉和了解民航運(yùn)輸整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行情況。第八章“民用航空運(yùn)輸業(yè)走向未來”介紹了未來民航運(yùn)輸運(yùn)行和發(fā)展可能出現(xiàn)的新問題。概括起來全書有以下幾個(gè)特點(diǎn):一是編排新。傳統(tǒng)的“航空概論”或者“民航概論”內(nèi)容雖然全面,但是很少按照系統(tǒng)和子系統(tǒng)運(yùn)行的方式來編排,特別是第七章“民用航空運(yùn)輸?shù)南到y(tǒng)運(yùn)行”根據(jù)整個(gè)民航運(yùn)行的方式和旅客體驗(yàn)的經(jīng)歷為主線,把民航運(yùn)輸系統(tǒng)中的大多數(shù)子系統(tǒng)串起來敘述,使讀者可以有身臨其境的感覺,能夠?qū)γ窈竭\(yùn)輸?shù)南到y(tǒng)運(yùn)行有一個(gè)更好的理解和把握。二是內(nèi)容新。講到民用航空運(yùn)輸系統(tǒng)的運(yùn)行就一定離不開航空運(yùn)輸系統(tǒng)運(yùn)行的環(huán)境,特別是法制環(huán)境。民航運(yùn)輸是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),為保障民航安全和有效運(yùn)行所制定的法規(guī)很多,通常在“民航概論”這一類書中很少涉及,但是不論作為一個(gè)業(yè)內(nèi)人士還是航空乘客都有必要了解。因此,在本書中特別用了專門的章節(jié)來論述。另外,很多“概論”書籍很少寫正在發(fā)生的現(xiàn)實(shí)問題,所以無法切中培訓(xùn)的實(shí)際需要。而本書專門為培訓(xùn)編寫,所以對于民航運(yùn)輸系統(tǒng)發(fā)展中的一些前沿問題,如國際民航組織正在全球推行的有關(guān)縮小垂直間隔飛行的空域結(jié)構(gòu)調(diào)整和機(jī)場收費(fèi)改革等問題都有涉及,也引述了關(guān)于世界民航和中國民航的很多*新運(yùn)行數(shù)據(jù)。三是編寫手法新。本書的目標(biāo)讀者分別為航空業(yè)的從業(yè)者和航空旅客,其中從業(yè)人員又分為新員和專業(yè)人員。對于新員而言,本書希望成為一本能夠快速了解民航運(yùn)輸各系統(tǒng)基本狀況,適應(yīng)新崗位工作的培訓(xùn)教材。對于各子系統(tǒng)的專業(yè)人員來說,本書希望能夠給大家提供一個(gè)了解其他子系統(tǒng)運(yùn)行情況的窗口,以利于相互之間的工作配合和銜接。對于旅客而言,則可以通過對本書的學(xué)習(xí),熟悉民航運(yùn)輸系統(tǒng)的運(yùn)行方法和運(yùn)行條件,增進(jìn)互信和理解。因此,本書在編寫中除保證各系統(tǒng)的內(nèi)容能夠敘述清楚外,還力圖保持較好的可讀性。書中不僅配發(fā)了較多圖片,同時(shí)在行文時(shí)分成正文與插文兩類,正文敘述主要內(nèi)容,插文輔以故事和參考資料,使整本書更加生動(dòng)活潑。 【2】 世界運(yùn)輸飛機(jī)制造業(yè)在30年以前還可以說是百家爭鳴。除了占據(jù)領(lǐng)袖地位的波音,比較大的飛機(jī)制造商還有美國的麥道、洛克希德,法國的法宇航,荷蘭的?,英國的英宇航,及成立不久的空客等等,而此時(shí)龐巴迪還剛開始涉足航空領(lǐng)域。 但是,自從1986年龐巴迪集團(tuán)從加拿大政府手中買下加拿大飛機(jī)制造公司后,龐巴迪公司采取了完全不同的市場競爭策略,專門研究公務(wù)機(jī)和支線機(jī),僅10年時(shí) 間就取得重大突破,不僅在支線飛機(jī)和公務(wù)機(jī)領(lǐng)域內(nèi)成為老大,而且在整個(gè)運(yùn)輸航空領(lǐng)域內(nèi)占據(jù)了非常重要的地位。繼收購加拿大飛機(jī)制造公司之后,龐巴迪公司隨后又收購了歐洲北愛爾蘭的肖特飛機(jī)公司、美國堪薩斯的利爾噴氣公司和加拿大多倫多的德·哈維蘭公司。龐巴迪公司通過集中四家公司在支線飛機(jī)和公務(wù)機(jī)制造上的優(yōu)勢,避開波音和空客在大型飛機(jī)上的競爭,開辟出一塊支線和公務(wù)飛機(jī)天地,使其成為世界上第三大民機(jī)生產(chǎn)商,確立了其在支線客機(jī)領(lǐng)域的霸主地位。 現(xiàn)在,龐巴迪宇航公司下設(shè)龐巴迪支線飛機(jī)公司和龐巴迪公務(wù)機(jī)公司。其中,龐巴迪支線飛機(jī)公司可以提供包括50座級的支線噴氣機(jī) CRJ 100/200、70座級的CRJ 700、90座級的CRJ 900、100座級的CRJ1000(見圖4 6),以 及德·哈維蘭的37座 “沖”8 100/200、50座的 “沖”8 300和70座的 “沖” 8 400型飛機(jī)在內(nèi)的噴氣和渦槳兩個(gè)完整家族的飛機(jī)。而龐巴迪公務(wù)機(jī)公司也開發(fā)出了很多受歡迎的公務(wù)機(jī)型,如 “利爾噴氣”系列和“挑戰(zhàn)者”系列。到2008 年為止,龐巴迪公司共向世界各地的運(yùn)營商交付了2200多架支線飛機(jī)和3400架公務(wù)噴氣飛機(jī)。 2008年金融風(fēng)暴以后,全球航空市場受到較大影響,龐巴迪公司出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī),空客公司看中龐巴迪技術(shù)能力,并對120座級市場充滿信心,希望經(jīng)過談判達(dá)成收購股權(quán)協(xié)議進(jìn)行合作。2018年7月1日,空客公司宣布收購加拿大飛機(jī)制造商龐巴迪旗下C系列飛機(jī)項(xiàng)目多數(shù)股權(quán)協(xié)議正式生效,空客將在C系列基礎(chǔ)上推出A220。 【3】 LORAN是遠(yuǎn)程導(dǎo)航系統(tǒng)的縮寫。LORAN C是從原來二戰(zhàn)期間開發(fā)的LORAN A導(dǎo)航系統(tǒng)的基礎(chǔ)上發(fā)展出來的,羅蘭 C系統(tǒng)廣泛地應(yīng)用在海事上。 但是羅蘭 C導(dǎo)航并沒有實(shí)現(xiàn)全球覆蓋,羅蘭 C的信號(hào)主要適用于所有美國本土范圍以及加拿大和阿拉斯加的部分地區(qū)。在美國,LORAN C系統(tǒng)由美國海岸警衛(wèi)隊(duì)負(fù)責(zé)運(yùn)行。羅蘭 C導(dǎo)航的精度比較高,定位誤差通常小于0.25海里,是RNAV的一種形式,但是它明顯不同于基于VOR/DME的區(qū)域?qū)Ш剑ê竺鏁?huì)講到)。羅蘭 C導(dǎo)航是基于對射頻(RF)能量脈沖的到達(dá)時(shí)間差的測量來判斷位置的,這些脈沖射頻信號(hào)是由相隔幾百英里的發(fā)射機(jī)鏈上的發(fā)射機(jī)同步發(fā)出的。羅蘭 C發(fā)射機(jī)采用的是90—110千赫的中低頻范圍(一般是廣播頻率),因此它的信號(hào)既可以通過大氣電離層與地面的互相反射進(jìn)行傳送,也可以通過地表來傳送,不像特高頻受直線傳送的影響,但是它易于受到大氣層的干擾和影響,同時(shí),聚集在機(jī)身上的靜電和電子化“噪聲”設(shè)備也會(huì)對它產(chǎn)生干涉,在降水和塵云中飛行時(shí)也會(huì)對羅蘭 C導(dǎo)航指引信號(hào)產(chǎn)生干擾。 【4】 在飛機(jī)滑跑起飛的過程中,通常會(huì)出現(xiàn)兩種起飛方式,一種稱為滑跑起飛 (Rollout Takeoff),一種稱為剎車起飛(Brakeon Takeoff)。 在早期飛行中的大多數(shù)情況下,飛行員一般都采取剎車起飛。所謂剎車起飛就是指飛機(jī)滑行到起飛位置后,不馬上松剎車滑跑起飛,而是剎車停留,將發(fā)動(dòng)機(jī)馬力(發(fā)動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)速)增加到起飛推力(發(fā)動(dòng)機(jī)速度達(dá)到起飛推力的轉(zhuǎn)速)并穩(wěn)定工作后松開剎車起飛。剎車起飛的好處是可以*大限度地利用全跑道起飛,并且由于在起飛前已經(jīng)經(jīng)歷了*大推力狀態(tài)的穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)和檢查,所以減少了出現(xiàn)中斷起飛的可能性。與剎車起飛相比,大多數(shù)渦輪風(fēng)扇發(fā)動(dòng)機(jī)飛機(jī)都采用滑跑起飛的方式。所謂滑跑起飛就是在飛機(jī)進(jìn)跑道后,不作停留,直接一邊滑跑,一邊繼續(xù)加速到*大起飛推力狀態(tài)的起飛方式;芷痫w的前提是發(fā)動(dòng)機(jī)的推力裕度較大,當(dāng)然滑跑起飛與剎車起飛相比,可以更好地提高跑道使用的效率,增加機(jī)場的容量。 【5】 在本書的**版出版的時(shí)候,人們正充滿期待地等待兩種革命性機(jī)型的到來, 那就是波音公司的B787和空客公司的A380。A380首先登上舞臺(tái),**架A380于2007年10月15日交付給其首個(gè)用戶新加坡航空。還清晰記得其從新加坡到悉尼的商業(yè)首航秀的座位是通過競拍來進(jìn)行銷售的,那是個(gè)特別紅火的日子,其超級頭等艙的雙人床空間競拍了一百萬美元。而當(dāng)人們的記憶還沒有褪去的時(shí)候,2019年這架首航的A380卻在其正值壯年之際,走完了它的生命歷程,在法國塔布盧德機(jī)場(TarbesLourdesairport)被分解。這是多么令人唏噓!同樣,B787的道路也不平坦,經(jīng)歷了多次延期交付后,*終于2011年9月26日在美國西雅圖埃弗雷特波音工廠向全日空完成了**架B787 8“夢幻客機(jī)”的交付。但好景不長,B787在其接下來的一年多飛行時(shí)間內(nèi)不斷出現(xiàn)復(fù)合材料脫層問題、駕駛艙風(fēng)擋玻璃裂痕問題、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)誤報(bào)故障問題,更嚴(yán)重的是兩次出現(xiàn)電瓶起火導(dǎo)致客艙冒煙問題。終于,2013年1月16日,美國聯(lián)邦航空局不得不宣布暫時(shí)停飛所有波音787“夢幻客機(jī)”。
民航運(yùn)輸系統(tǒng)運(yùn)行解碼 作者簡介
劉成,1965年生,教授級高級工程師,現(xiàn)任東方航空四川分公司總經(jīng)理、黨委書記。歷任飛機(jī)維修經(jīng)理、維修部總工程師、人力資源部副總經(jīng)理、企業(yè)管理部總經(jīng)理、培訓(xùn)中心總經(jīng)理、研發(fā)中心總經(jīng)理,黨委書記等職,有三十余年航空業(yè)從業(yè)經(jīng)歷,具有在飛機(jī)維修和航空工程、人力資源管理、流程管理和流程優(yōu)化、人才發(fā)展、企業(yè)經(jīng)營、管理提升等領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)。著有《精益六西格瑪實(shí)戰(zhàn)》《管理者的實(shí)踐邏輯》等著作。
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