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管理學原理:領域、層次與過程(第三版) 版權信息
- ISBN：9787302506614
- 條形碼：9787302506614 ; 978-7-302-50661-4
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
管理學原理:領域、層次與過程(第三版) 內容簡介
為彌補管理學教材在知識體系化和管理集成化等方面的缺陷，本書首先構建了由管理領域維、層次維和過程維所構成的三維管理金字塔體系。 本書先從領域維入門，介紹營銷、生產、物流、人力資源和財務管理的橫向單元，為后續學習提供實際背景的鋪墊；后沿層次維提高，闡述戰略、戰術和作業管理的縱向層級，使讀者理解從組織高層戰略到基層執行的協作機理：再由過程維深入，詳細描述計劃、組織、領導和控制的經典原理與創新成果，為各領域、各層次乃至各類組織千差萬別的管理問題提供制勝法寶。在以上內容中，貫穿著各維度的集成管理知識，把組織的管理和運行聯結成一個有機整體。 本書是一部精致的管理學教材，內容經典且前沿，體系完整且嚴謹，表達深入淺出，既有理論深度又緊密聯系實際。 本書是高等院校經濟管理類專業的本科生教材，也適合相關研究生、企事業組織和政府部門管理人員等閱讀。 本書特色： 構筑三維管理金字塔體系，彌補知識體系化和管理集成化等方面的缺陷 從領域維入門，介紹實際管理系統的運行概貌和背景知識 沿層次維提高，厘清戰略、戰術和作業管理的協作機理 由過程維深入，闡述計劃、組織、領導和控制的經典原理與創新成果 以讀者為本，為中國管理學教育量身定制 提供豐富的教學PPT課件、習題、模擬試卷及答案，方便教學 讀者對象： 高等院校經濟管理類專業的本科生、研究生 企事業組織和政府部門的管理人員
管理學原理:領域、層次與過程(第三版) 目錄
**篇 管理體系與演進
**章 三維管理金字塔體系
**節 管理的概念與要素
一、管理的重要性
二、管理的概念
三、管理系統的構成要素
第二節 管理客體及其領域
一、管理客體的類型
二、管理客體視角的管理領域劃分
第三節 管理主體及其層次
一、管理主體的角色
二、管理主體視角的管理層次劃分
第四節 管理活動及其過程
一、管理活動的構成模式
二、管理活動視角的管理過程劃分
第五節 三維管理金字塔體系的構建
一、管理學的學科體系
二、三維管理金字塔體系
三、各維度之間的集成管理
習題
第二章 管理科學的演進
**節 管理科學的發展歷程
一、管理科學發展概述
二、管理科學萌芽
三、古典管理理論
四、行為科學管理理論
五、現代管理理論
第二節 管理現代化
一、管理科學的演進脈絡與現代化標志
二、管理理念現代化——系統化理念
三、管理方法現代化——定量化方法
四、管理手段現代化——信息化手段
第三節 管理科學的*新動態
一、綠色管理
二、大數據營銷管理
三、共享管理
習題
第二篇 管理領域與層次
第三章 管理領域
**節 市場營銷管理
一、市場營銷管理的概念
二、市場營銷觀念的演進
三、STP營銷戰略：市場細分、目標與定位
四、營銷組合策略
五、營銷作業管理
第二節 生產管理
一、生產管理的概念與職能
二、規劃設計層生產管理
三、資源支持層生產管理
四、核心運行層生產管理
五、現代生產管理方式
第三節 物流管理
一、物流管理及其相關概念
二、物流過程與物流活動
三、物流管理職能
四、第三方物流管理
第四節 人力資源管理
一、人力資源管理的概念與體系
二、選人：人力資源的獲取
三、育人：人力資源的開發
四、用人：人力資源的使用
五、留人：人力資源的保持
第五節 財務管理
一、財務活動與財務管理概述
二、資金籌集管理
三、資金運用管理
四、資金分配管理
第六節 領域維的集成管理
一、全面質量管理（TQM）視域
二、廣義生產管理（GPM）視域
三、企業資源計劃（ERP）視域
習題
……
第三篇 管理過程
全書模擬試卷
參考文獻
**章 三維管理金字塔體系
**節 管理的概念與要素
一、管理的重要性
二、管理的概念
三、管理系統的構成要素
第二節 管理客體及其領域
一、管理客體的類型
二、管理客體視角的管理領域劃分
第三節 管理主體及其層次
一、管理主體的角色
二、管理主體視角的管理層次劃分
第四節 管理活動及其過程
一、管理活動的構成模式
二、管理活動視角的管理過程劃分
第五節 三維管理金字塔體系的構建
一、管理學的學科體系
二、三維管理金字塔體系
三、各維度之間的集成管理
習題
第二章 管理科學的演進
**節 管理科學的發展歷程
一、管理科學發展概述
二、管理科學萌芽
三、古典管理理論
四、行為科學管理理論
五、現代管理理論
第二節 管理現代化
一、管理科學的演進脈絡與現代化標志
二、管理理念現代化——系統化理念
三、管理方法現代化——定量化方法
四、管理手段現代化——信息化手段
第三節 管理科學的*新動態
一、綠色管理
二、大數據營銷管理
三、共享管理
習題
第二篇 管理領域與層次
第三章 管理領域
**節 市場營銷管理
一、市場營銷管理的概念
二、市場營銷觀念的演進
三、STP營銷戰略：市場細分、目標與定位
四、營銷組合策略
五、營銷作業管理
第二節 生產管理
一、生產管理的概念與職能
二、規劃設計層生產管理
三、資源支持層生產管理
四、核心運行層生產管理
五、現代生產管理方式
第三節 物流管理
一、物流管理及其相關概念
二、物流過程與物流活動
三、物流管理職能
四、第三方物流管理
第四節 人力資源管理
一、人力資源管理的概念與體系
二、選人：人力資源的獲取
三、育人：人力資源的開發
四、用人：人力資源的使用
五、留人：人力資源的保持
第五節 財務管理
一、財務活動與財務管理概述
二、資金籌集管理
三、資金運用管理
四、資金分配管理
第六節 領域維的集成管理
一、全面質量管理（TQM）視域
二、廣義生產管理（GPM）視域
三、企業資源計劃（ERP）視域
習題
……
第三篇 管理過程
全書模擬試卷
參考文獻
展開全部
管理學原理:領域、層次與過程(第三版) 作者簡介
張智光，二級教授、博士、博士生導師，享受國務院政府特殊津貼專家，江蘇省五一勞動獎章獲得者。恢復高考后首屆（77級）本科生，具有經濟管理和工程技術的復合型專業背景及豐富的實踐經歷。曾在不同企業從事機械工人、電氣工程師、基層和高層管理人員等工作，在高校擔任經濟管理學院院長等職務，兩次被破格晉升為副教授和教授。現任院學術委員會主任和學位委員會主席、省部級重點學科帶頭人、省級學會名譽理事長、全國性學會專委會副理事長等職。 主持國家科技支撐計劃課題、國家自然科學基金項目等40余項。出版《綠色中國（1-3卷）》《管理金字塔》等著作20余部，發表論文260余篇，以第一完成人獲江蘇省哲學社會科學優秀成果一等獎、教育部優秀成果三等獎、省級教學成果一等獎等省部級獎勵20余項，并在《光明日報》《中國綠色時報》等重要官方媒體發表多篇理論文章。
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