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持續(xù)改善:TOC生產(chǎn)管理指南(修訂本) 版權(quán)信息
- ISBN：9787121394591
- 條形碼：9787121394591 ; 978-7-121-39459-1
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
持續(xù)改善:TOC生產(chǎn)管理指南(修訂本) 本書特色
適讀人群 ：TOC咨詢師、培訓(xùn)師，對(duì)TOC感興趣的人士，企業(yè)實(shí)施TOC的中高層管理人員本書以TOC四個(gè)基本的持續(xù)改善問題為框架，介紹了用于分析系統(tǒng)問題的可汗U形圖，定義與TOC相關(guān)的知識(shí)和TOC特定的術(shù)語，描述了建立團(tuán)隊(duì)對(duì)于系統(tǒng)現(xiàn)況的共識(shí)、共同描繪改善的愿景及學(xué)習(xí)TOC為了改善制定的生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)的管理原理的實(shí)施機(jī)制。本書是一本工具書，可以按照書中的管理模型與實(shí)施步驟，顯著地提升生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)管理的能力。本書也是一本非常好的員工培訓(xùn)書，使用本書有助于將豐富的經(jīng)驗(yàn)，組織成一套具有清晰聚焦力的系統(tǒng)化管理模式。
持續(xù)改善:TOC生產(chǎn)管理指南(修訂本) 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書以TOC四個(gè)基本的持續(xù)改善問題為框架，介紹了用于分析系統(tǒng)問題的可汗U形圖，定義與TOC相關(guān)的知識(shí)和TOC特定的術(shù)語，描述了建立團(tuán)隊(duì)對(duì)于系統(tǒng)現(xiàn)況的共識(shí)、共同描繪改善的愿景及學(xué)習(xí)TOC為了改善制定的生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)的管理原理的實(shí)施機(jī)制。本書是一本工具書，可以按照書中的管理模型與實(shí)施步驟，顯著地提升生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)管理的能力。本書也是一本很好好的員工培訓(xùn)書，使用本書有助于將豐富的經(jīng)驗(yàn)，組織成一套具有清晰聚焦力的系統(tǒng)化管理模式。
持續(xù)改善:TOC生產(chǎn)管理指南(修訂本) 目錄
緒論 為改善而管理 1
第1章 TOC系統(tǒng)方法――可汗U形圖 8
第2章 生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)管理概述 35
第3章 TOC訂單式生產(chǎn)解決方案 65
第4章 TOC訂單式生產(chǎn)解決方案的實(shí)施 140
第5章 TOC可得性生產(chǎn)解決方案 194
本書簡(jiǎn)述 255
結(jié)語 259
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持續(xù)改善:TOC生產(chǎn)管理指南(修訂本) 作者簡(jiǎn)介
歐德??可汗（Oded Cohen）他在制約理論社群中享有盛名。在過去40年中，他一直致力于開發(fā)、傳授和實(shí)施TOC方法論、解決方案及實(shí)施流程，并一直與高德拉特博士共事，足跡遍布全球。他是生產(chǎn)優(yōu)化技術(shù)、TOC思維流程和TOC管理技巧的開發(fā)者之一。他運(yùn)用其豐富的專業(yè)知識(shí)培育出一代代TOC從業(yè)者和執(zhí)行者。他也是Deming & Gotdratt：The Theory of Constraints and the System of Profound Knowledge、The Decalogue a Ten Step Approach to Implement Continuous Improvement兩本書的合著者。中華高德拉特協(xié)會(huì)，為設(shè)立在中國(guó)臺(tái)灣的非營(yíng)利組織，旨在推動(dòng)高德拉特博士開創(chuàng)的TOC (Theory of Constraints，制約理論）的領(lǐng)導(dǎo)與管理體系，積極于傳播 TOC 務(wù)實(shí)之應(yīng)用知能，以助公私機(jī)構(gòu)建立基業(yè)長(zhǎng)青的堅(jiān)強(qiáng)力量。王仕斌TOC管理專家，《企業(yè)管理》雜志社副社長(zhǎng)，北京泰信聯(lián)合管理咨詢有限公司執(zhí)行董事、首席顧問師。具有十余年企業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)歷，經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)、訓(xùn)練與實(shí)踐，曾獲TOC國(guó)際認(rèn)證組織“物流與供應(yīng)鏈管理專家”認(rèn)證。先后與相關(guān)咨詢機(jī)構(gòu)合作，開發(fā)并組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、精益生產(chǎn)方式、工業(yè)工程、TOC生產(chǎn)/項(xiàng)目管理等系列課程。主講TOC生產(chǎn)管理、TOC思維流程與系統(tǒng)決策等課程，致力于促進(jìn)TOC在中國(guó)的推廣與應(yīng)用。圍繞企業(yè)管理軟件（MRP II/ERP）的應(yīng)用，歷時(shí)數(shù)年，深入數(shù)十家企業(yè)進(jìn)行調(diào)研及深度采訪報(bào)道，并對(duì)先進(jìn)企業(yè)管理模式和制造方法進(jìn)行研究和探討。在管理類媒體首倡“企業(yè)信息化”，引進(jìn)并編輯出版“TOC制約法持續(xù)改善書系”。在《中國(guó)企業(yè)報(bào)》《企業(yè)管理》雜志開辟“企業(yè)信息化”專版/專欄。
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