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管理會計實務 版權信息
- ISBN：9787300283524
- 條形碼：9787300283524 ; 978-7-300-28352-4
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
管理會計實務 內容簡介
《管理會計實務/21世紀高職高專規劃教材·會計系列》是根據高等教育新專業教學標準編寫，將會計專業課、證、賽融合的配套教材。 《管理會計實務/21世紀高職高專規劃教材·會計系列》共分為九個部分：認識管理會計、成本管理、營運管理、預算管理、投融資管理、風險管理、績效管理、戰略管理與戰略地圖、管理會計報告與管理會計信息系統。 《管理會計實務/21世紀高職高專規劃教材·會計系列》緊扣《管理會計應用指引》，每個項目以任務的形式，指明知識目標、能力目標、工作任務，并以案例導讀為主線形成學習項目體系，體現以學生為本、工學結合、教學做一體化、能力與素質培養相統一的教學模式，穿插知識拓展、案例賞析、想一想、練一練等內容，每個項目*后還安排了實訓內容。通過學習，學生可以更好地理解基礎知識，掌握基本技能，提高動手能力，提升職業素養。 《管理會計實務/21世紀高職高專規劃教材·會計系列》既可以作為中等職業院校的會計類專業，高等職業院校、高等專科學校、成人高等院校等的會計、財務管理、會計信息管理、審計、工商企業管理等相關經濟類專業的教材，也可以作為在職財會人員、財經管理人員和其他對管理會計感興趣的人員學習和研究管理會計的參考用書，還可以作為全國管理會計參賽選手參考用書。
管理會計實務 目錄
項目一認識管理會計１
任務一 管理會計的發展歷史３
任務二 管理會計的職業道德體系建設１３
實 訓 管理會計的目標定位１７
項目二 成本管理２１
任務一 認知成本管理基礎知識２３
任務二 熟悉目標成本法的原理與運用２９
任務三 熟悉標準成本法的原理與運用３５
任務四 熟悉變動成本法的原理與運用４７
任務五 熟悉作業成本法的原理與運用６４
實 訓 成本管理工具方法７７
項目三 營運管理８３
任務一 認知營運管理基礎知識８５
任務二 熟悉本量利分析的原理與方法９１
任務三 熟悉敏感性分析的原理與方法１０１
任務四 熟悉邊際分析的原理與方法１１０
實 訓 單一品種的本量利分析１１９
項目四 預算管理１２３
任務一 認知預算管理基礎知識１２５
任務二 熟悉滾動預算的原理與方法１３１
任務三 熟悉零基預算的原理與方法１４１
任務四 熟悉彈性預算的原理與方法１４５
任務五 熟悉作業預算的原理與方法１５０
實 訓 全面預算１５４
項目五 投融資管理１５７
任務一 認知投融資管理基礎知識１５９
任務二 熟悉項目管理的原理與運用１６５
任務三 熟悉貼現現金流法的原理與運用１７７
任務四 熟悉情景分析的原理與運用１８４
任務五 熟悉約束資源優化的原理與運用１８８
實 訓 投資決策１９３
項目六 風險管理１９７
任務一 認知風險管理基礎知識１９９
任務二 熟悉風險矩陣的原理與運用２０７
任務三 熟悉風險清單的原理與運用２１４
實 訓 風險決策２１８
項目七 績效管理２２１
任務一 認知績效管理基礎知識２２３
任務二 熟悉關鍵績效指標法的原理與方法２３１
任務三 熟悉經濟增加值法的原理與方法２３８
任務四 熟悉平衡計分卡的原理與方法２４７
任務五 熟悉績效棱柱模型的原理與方法２５６
實 訓 績效管理體系建設２６２
項目八 戰略管理與戰略地圖２６５
任務一 熟悉戰略管理的原理與方法２６７
任務二 熟悉戰略地圖的原理與方法２８０
實 訓 企業戰略目標制定２８７
項目九 管理會計報告與管理會計信息系統２９１
任務一 撰寫管理會計報告２９３
任務二 構建管理會計信息系統２９８
實 訓 管理會計報告和信息系統３０８
參考文獻３１１
附錄３１２
任務一 管理會計的發展歷史３
任務二 管理會計的職業道德體系建設１３
實 訓 管理會計的目標定位１７
項目二 成本管理２１
任務一 認知成本管理基礎知識２３
任務二 熟悉目標成本法的原理與運用２９
任務三 熟悉標準成本法的原理與運用３５
任務四 熟悉變動成本法的原理與運用４７
任務五 熟悉作業成本法的原理與運用６４
實 訓 成本管理工具方法７７
項目三 營運管理８３
任務一 認知營運管理基礎知識８５
任務二 熟悉本量利分析的原理與方法９１
任務三 熟悉敏感性分析的原理與方法１０１
任務四 熟悉邊際分析的原理與方法１１０
實 訓 單一品種的本量利分析１１９
項目四 預算管理１２３
任務一 認知預算管理基礎知識１２５
任務二 熟悉滾動預算的原理與方法１３１
任務三 熟悉零基預算的原理與方法１４１
任務四 熟悉彈性預算的原理與方法１４５
任務五 熟悉作業預算的原理與方法１５０
實 訓 全面預算１５４
項目五 投融資管理１５７
任務一 認知投融資管理基礎知識１５９
任務二 熟悉項目管理的原理與運用１６５
任務三 熟悉貼現現金流法的原理與運用１７７
任務四 熟悉情景分析的原理與運用１８４
任務五 熟悉約束資源優化的原理與運用１８８
實 訓 投資決策１９３
項目六 風險管理１９７
任務一 認知風險管理基礎知識１９９
任務二 熟悉風險矩陣的原理與運用２０７
任務三 熟悉風險清單的原理與運用２１４
實 訓 風險決策２１８
項目七 績效管理２２１
任務一 認知績效管理基礎知識２２３
任務二 熟悉關鍵績效指標法的原理與方法２３１
任務三 熟悉經濟增加值法的原理與方法２３８
任務四 熟悉平衡計分卡的原理與方法２４７
任務五 熟悉績效棱柱模型的原理與方法２５６
實 訓 績效管理體系建設２６２
項目八 戰略管理與戰略地圖２６５
任務一 熟悉戰略管理的原理與方法２６７
任務二 熟悉戰略地圖的原理與方法２８０
實 訓 企業戰略目標制定２８７
項目九 管理會計報告與管理會計信息系統２９１
任務一 撰寫管理會計報告２９３
任務二 構建管理會計信息系統２９８
實 訓 管理會計報告和信息系統３０８
參考文獻３１１
附錄３１２
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管理會計實務 節選
二、成本管理應遵循的原則企業進行成本管理，一般應遵循以下原則：（１）融合性原則。成本管理應以企業業務模式為基礎，將成本管理嵌入業務的各領域、各層次、各環節，實現成本管理責任到人、控制到位、考核嚴格、目標落實。（２）適應性原則。成本管理應與企業生產經營特點和目標相適應，尤其要與企業發展戰略或競爭戰略相適應。（３）成本效益原則。成本管理應用相關工具方法時，應權衡其為企業帶來的收益和付出的成本，避免獲得的收益小于其投入的成本。（４）重要性原則。成本管理應重點關注對成本具有重大影響的項目，對于不具有重要性的項目可以適當簡化處理。
管理會計實務 作者簡介
王際峰，江蘇淮陰人，江蘇財經職業技術學院教師，副教授，工商管理碩士。主要從事管理會計、成本會計的教學與研究。教學以來主要講授基礎會計、管理會計、成本會計等課程。先后發表包括核心期刊和省級以上期刊論文15篇，編寫教材和參編教材3部，2017年指導學生參加全國首屆管理會計大賽，獲得第一名，2018年全國管理會計大賽獲得三等獎。
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