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共創對話:從頭腦風暴到決策共識

包郵 共創對話:從頭腦風暴到決策共識

出版社:機械工業出版社出版時間:2020-08-01
開本: 其他 頁數: 204
本類榜單:管理銷量榜
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共創對話:從頭腦風暴到決策共識 版權信息

  • ISBN:9787111662303
  • 條形碼:9787111662303 ; 978-7-111-66230-3
  • 裝幀:一般純質紙
  • 冊數:暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>>

共創對話:從頭腦風暴到決策共識 本書特色

阿里巴巴新商業學院特聘共創引導師教你如何提升團隊凝聚力創造高績效

共創對話:從頭腦風暴到決策共識 內容簡介

本書主要介紹了共創對話的理念體系和重要實踐應用。共創對話基于企業的重要問題而產生,通過參與共創對話的員工之間高品質的共創研討,促成決策或方案上的共識,從而推進行動與協同,促進企業經營目標的達成。 全書共分為四個部分,前三個部分分別介紹了共創對話產生的背景、共創引導者和共創引導技術,第四個部分介紹了共創對話在企業的戰略落地、優本增效和復盤推進三個方面的應用。

共創對話:從頭腦風暴到決策共識 目錄

推薦序一 推薦序二 前言 致謝 **部分 共創對話正在發生 **章 這個時代需要共創對話 / 2 ○ 新形勢下企業發展困境 / 3 ○ 當下企業如何破局重生 / 5 ○ 共創對話激活群體動力 / 13 ○ 本章核心內容 / 15 第二章 共創對話的認知 / 16 ○ 共創對話的本質內涵 / 17 ○ 共創對話的四大要素 / 18 ○ 企業植入共創對話的三個階段 / 21 ○ 本章核心內容 / 28 第二部分 共創引導驅動決策落地 第三章 成為共創引導者 / 30 ○ 共創引導者:共創對話的驅動力 / 31 ○ 共創引導者:需要具備的六項能力 / 33 ○ 共創引導者:需要秉承的三大信念 / 36 ○ 共創引導者:需要培育的覺察能力 / 37 ○ 人人都能成為共創引導者 / 41 ○ 本章核心內容 / 45 第四章 開啟高品質的共創對話 / 46 ○ 共創對話鉆石模型的運用 / 47 ○ 實施共創引導的六大步驟 / 51 ○ 本章核心內容 / 68 第三部分 關鍵技術提升對話的品質 第五章 發問技術:牽引思維 激發潛能 / 70 ○ 發問的種類 / 71 ○ 發問的要點 / 75 ○ 組合發問的技巧 / 79 ○ 本章核心內容 / 84 第六章 傾聽技術:啟發覺察 支持解讀 / 86 ○ 認識傾聽 / 88 ○ 傾聽的方法 / 90 ○ 傾聽具象化 / 93 ○ 傾聽與洞察 / 95 ○ 本章核心內容 / 100 第七章 參與技術:激發想法 帶動智慧 / 101 ○ 情感與思維 / 103 ○ 情緒引導 / 104 ○ 思維引導 / 112 ○ 本章核心內容 / 119 第八章 共識技術:自動自發 落地成果 / 120 ○ 共識促進融合 / 121 ○ 突破人際矛盾 / 122 ○ 處理決策顧慮 / 124 ○ 本章核心內容 / 136 第四部分 共創對話的重要實踐 第九章 共創對話助力戰略落地 / 140 ○ 戰略解讀 / 144 ○ 目標拆解 / 145 ○ 聚焦子議題 / 146 ○ 團隊構建 / 147 ○ 關鍵分析 / 148 ○ 創新策略 / 149 ○ 方案拍磚 / 150 ○ 小結:共創對話操作重點 / 152 第十章 共創對話實現優本增效 / 158 ○ 共鳴打造 / 161 ○ 問題聚焦 / 162 ○ 現狀分析 / 164 ○ 目標共識 / 165 ○ 策略共創 / 166 ○ 行動計劃 / 166 ○ 小結:優本增效工作坊共創引導者操作重點 / 167 第十一章 共創對話加強復盤推進 / 171 ○ 目標迭代 / 173 ○ 策略優化 / 175 ○ 行動賦能 / 178 ○ 小結:共創引導者操作重點 / 179 附錄A 本書中重要的術語 / 183 附錄B 本書中重要的工具 / 189 參考文獻 / 204
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共創對話:從頭腦風暴到決策共識 作者簡介

林小楨 共創對話系統開發者,共創引導技術開發者,共創引導平臺創始人。 國內率先從事共創引導和行動學習的專家,《行動學習:理論、實務與案例》核心作者,開發《群策群力工作坊》等20個版權課程,并致力于共創對于在商學院、K12師資教學引導和社工引導中的公益推廣與運用。 資深共創引導師,受聘于阿里巴巴新商業學院、吉利集團等國內優秀企業,始終專注于企業場景難題,善于將共創引導技術、行動學習技術及咨詢輔導技術等運用于企業業績突破、領導力提升和項目創新,建立了“以戰代訓、以訓領戰、訓戰結合、協同作戰”的共創陪跑模式。10年陪跑企業超過100家,核心支持行業主要為互聯網、汽車、金融、新零售、農牧食品和生物醫藥等。 微信訂閱號:共創引導 鄒怡 資深共創引導師,行動學習資深顧問,戰略落地與組織發展顧問。 擅長將行動學習技術、共創引導技術和咨詢輔導技術融合,陪跑企業管理者進行標準化建設,業績促進和人才梯隊建設。核心支持行業有汽車、農牧、房地產等。 翻譯出版多本經典管理圖書,主要有《持續增長:企業持續盈利的10大法寶》《良性增長:盈利性增長的底層邏輯》等。

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