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東芝解體(電器企業的消亡之日) 版權信息
- ISBN：9787214248459
- 條形碼：9787214248459 ; 978-7-214-24845-9
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
東芝解體(電器企業的消亡之日) 本書特色
東芝、NEC、夏普、索尼、松下、日立、三菱電機。 八家耳熟能詳的企業，其產品從電飯煲、電視機到隨身聽、游戲機，再到原子能發電機組，幾乎貫穿現代人日常生活始終。 它們曾擁有不可一世的輝煌，也曾在新興商業浪潮中落荒而逃；它們塑造了現代人的生活方式，也面臨被消費者無情拋棄的風險。 它們到底在哪里走錯？又將如何求生？這本書會給你答案。
東芝解體(電器企業的消亡之日) 內容簡介
創立一個半世紀，以做鐘表起家，由生產燈泡開始壯大，日本臺國產電冰箱、洗衣機、微波爐、吸塵器、電飯煲等等都是由東芝開始。然而，白色家電賣給中國美的集團，醫療健康業務賣給佳能，半導體芯片業務開始叫賣……曾是“日本制造”代表性企業的東芝，正背負著巨額債務，大量出賣盈利業務，瀕臨解體。此外，NEC、夏普、索尼、松下等綜合性電器企業也接二連三地陷入困境。本書分析了八家龍頭企業的歷史和經營管理情況，剖析了日本綜合性電器制造企業面臨的巨大陷阱，被譽為“《失敗的本質》綜合電器企業版”。
東芝解體(電器企業的消亡之日) 目錄
序章 日本電器節節敗退的真正理由
長久以來支撐電器企業“主業”的本相消逝的“東芝白色家電”/與亞洲新興企業的差距一目了然/早在2011年“就被超越了”吧/從宏觀資料看日本電器企業的“慘敗”/因為輸掉的不是“主業”吧/“家族”經營/郵政省主導的“增稅”/驕兵必敗/僅僅依靠技術萬難取勝/如此，日本的移動電話也陷入敗境/另一個“家族”/以電力為紐帶/美國的“背叛”/“電力家族”的瓦解過程/電器企業的敗戰/今后的改革才是關鍵
1 東芝“電力家族正室”走向解體
淪為“廢爐公司”的道路出賣掉*后一個支柱業務/“沒有惡意的財務過失”的謊言/報告書中沒有提及的真相/超高價收購/西田的野心/東芝人事抗爭史/會長在雜志上對社長“公開批判”/沒有成長業務的悲劇/沒有被注意到的死角/東芝自身的“爐心熔融”/經濟產業省的稅金補助/“甘之構造”/作為軍需企業的另一張面孔/設立之初就被定義為“國策企業”/“Regza”和“Dynabook”都算在“其他”一類/東芝的未來
2 NEC“電電家族的長兄”瀕臨墜落
通信自由化以來30年無所作為的后果“給自己打60分”？/盈利部門已轉讓殆盡/陷入窮途的“電電家族”/“日之丸半導體”時代/國家級項目的興亡/“不是技術上的失敗”的說辭/決策盡數遇阻/NEC充滿不安的未來之路/二人的墓碑
3 夏普成為鴻海子公司以后的發展
與經濟產業省之間不為人知的“暗斗”生產“21世紀的電視機”/“世界的龜山”模式/與二戰時建造“巨大戰艦”同樣的錯誤/“計算器戰爭”的教訓/電器企業必須學習的東西/乘虛而入的三星/遭受國策企業的“凌虐”/經產省的深謀遠慮/夏普和鴻海的連結點/急轉直下/兩家公司之間的鴻溝/被稱為“國賊”的男人/經產省描繪的“電器產業重組”藍圖/“僵尸企業”的救援機構/劇情大逆轉/和日本電產的“真實關系”/*終目標是生產電動汽車？
4 索尼平井改革的緊要關頭
脫離電子產業，終見微弱光明從產品生產到培養“回頭客”/有機的衰退/丟棄再丟棄/出井和斯特林格/“對夫人絕對的尊重！”/出井的“讀解時代的能力”/索尼不為人知的歷史/如何處理跟東家的關系？/向心力的問題怎么解決？/失重狀態/內戰狀態/“脫離電器化”究竟能否實現？/成為飛利浦那樣的企業/入股奧林巴斯/王牌是以PlayStation構建的平臺
5 松下呆若木雞的巨人
繼車載電池和住宅之后的目標再進一步就是“10兆日元企業”了/豚鼠沒了之后該怎么辦？/松下電器的人事斗爭/否定前任路線的惡果/“1英寸1萬日元”的幻象/兔死狐烹/節約型社長的失策/“自來水哲學”已不再適用/原本正確的“Think GAIA”/取代輕薄型電視機的新產品是什么？/人才流出/成長為英特爾還是淪落為夏普？/化作泡影的智慧城市計劃/重組的下一步是什么？
6 日立 制作所精英山野武士的弱點
過分堅信“技術立社”，忽視消費者需求公司總市值僅為巔峰時期的2/3/關東的山野武士集團/成為日立社長的三個條件/收購硬盤業務慘遭失敗/競爭對手比消費者更重要/技術至上的陷阱/日立的“歉收時代”/“撤下綜合電器企業的招牌”/日立和三菱重工合并的可能性
7 三菱 電機其實是“結構改革”的優等生？
“且退且戰”和“不斷前行”的經營力日本國內純收益排名**的電器企業/“逃跑即勝利”的戰略/支撐韓國和中國臺灣企業的技術/沒有天賦異稟，只有堅持不懈/生存必需的手段
8 富士通 計算機梟雄今非昔比
喪失進取的意志，沉淪在既得利益之中計算機天才/決心擊垮富士通的IBM/“瘦身”(Downsizing)運動的沖擊/院政和內斗/分化重組的下一步是什么？/牢牢抓住專利權
終章253
原子能發電超出民營企業的能力/日本的技術人員尚能一戰/恐龍雖然滅絕，哺乳動物卻應運而生
作者記264
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東芝解體(電器企業的消亡之日) 節選
“沒有惡意的財務過失”的謊言 在此，我們對東芝崩壞的全過程進行一個簡單的回顧。曾作為人氣動畫片《海螺小姐》的贊助商深受國民喜愛電器名門東芝，其全面崩壞之路從2015年春天開始。 當時，一封內部告發信直接寄到了證券交易監督委員會。舉報東芝在過去七年內共篡改財務報表達2300億日元。 對此，東芝的回應是，這僅僅是一場“不恰當”的財務過失，行為本身并不存在惡意。然而，據第三方調查結果顯示，東芝過去三任社長西田厚聰、佐佐木則夫、田中久雄均參與過財務造假。隨后，上述三人與其他五名董事向董事會遞交辭呈。 曾經出過兩任日本經團聯會長，又出過多位財界要員的名門企業被曝出如此前所未有的丑聞，足以讓民間嘩然。然而，對于東芝這樣的主要贊助商，以報紙為主的主流媒體均采取寬容態度。在報道中，各家媒體統一口徑將“財務造假”說成“財務過失”，甚至有報刊出面引導輿論，稱“公司高層已紛紛辭職，事情也該結束了”，試圖息事寧人。 然而，總額2300億日元的巨額財務粉飾行為，實則是在為公司主體暴露出的巨大漏洞做掩飾吧？ 那么，東芝究竟為何要鋌而走險染指財務造假呢？為探究這一巨大黑洞的真相，我們來對日本電器產業整體的結構性缺陷進行進一步分析。 報告書中沒有提及的真相 2015年7月20日，東芝決算造假事件通過第三方調查委員會(由東芝出面組織的)發表的報告書被公之于眾。如果作為消遣讀物來看，這部報告書似乎可圈可點。 “西田厚聰社長指示：公司現在陷入緊急狀態。務必向PC（個人計算機）和網絡子公司下達命令，要求其做出*大努力，將**季度營業利益從預計的52億日元提到82億日元。” “佐佐木則夫社長指示：上一季度提出的盈利額89億日元造成的赤字還沒有填補上。‘這樣不行啊！拿去重做!’” “2013年9月13日，田中久雄社長對久保誠副社長做出‘絕密指示’。要求其增加‘買賣貸款’(東芝個人計算機業務增加利益的一種手段)，以求將電子產品和服務業務的赤字控制在99億日元以內。對此，久保誠副社長做出回應，‘照理說只要是田中社長的命令，我應該盡全力執行。但我個人對增加買賣貸款額這一舉措持反對意見！’” 文中惟妙惟肖地描寫了西田、佐佐木等社長向其他高層施壓，以篡改財務報表的始末。情節仿佛出自熱播的電視連續劇。總覽全文，驚心刺激的描寫長達294頁，作為讀者，可謂是一卷在手，茶飯不思。在此不得不稱贊上田廣一委員長(原東京高等檢察廳檢察長)和松井秀樹委員(東京丸之內綜合法律事務所首席合伙律師)的文字功底了得。 7月21日，即報告書提出的第二天，時任東芝社長的田中久雄召開記者招待會，宣布包括自己在內的三任社長同時辭職，算是履行了公司系統的內部自凈程序。據說當時田中的表情甚為叵測。 然而，細想便知，從調查到辭職這一系列舉措無非是一場有計劃的鬧劇。第三方調查委員會不是官方的仲裁機構，而是由東芝所選的委員組成并由其出資運營的組織。由此推斷，既然委員們由東芝出錢雇傭，就不排除他們“拿人錢財、替人消災”，按照金主的要求撰寫報告的可能性。 調查報告的結論部分寫道：“經過本委員會的嚴正調查，我們判定東芝在財務處理過程中，存在嚴重的過失。這種行為辜負了股東的信賴。作為調查方，我們既感到驚訝又深表遺憾。” 從措辭上來看此結論像是對東芝的嚴正討伐，實則是嚴格依照公司指示，避開了原子能發電業務這個“雷區”，做一些無關痛癢的指摘而已。同時，對于粉飾決算報告事件，并未使用“不正當”“造假”等嚴厲措辭，而是以“不恰當”“計算錯誤”的曖昧表達敷衍塞責。 該報告書對西田、佐佐木、田中三位前社長以“爭取”“努力”為名的造假行為進行了過度的描寫，無非是想以此提高報告書的可信性，向公眾表明委員會在調查過程中始終不曾倦怠，盡職盡責。 然而，關于數額高達2300億日元的財務造假，牽扯其中的又何止數百數千名員工。僅以“前任社長和負責財務的高管知曉”為托詞，未免荒唐。實際上，整個財務造假過程中，有多位高管和員工有組織、有計劃地參與其中。報告書中，把責任都歸咎在前任社長和財務高管的頭上，無非是出于對其他同伴的保護。 撰寫這篇報告書的另一個目的是想把公眾的視線從東芝公司主體的巨大黑洞上引開。而黑洞的中心就是東芝2006年收購的美國原子能發電設備制造商——西屋公司。 在此我們不妨拋出結論：東芝在跟西屋公司關聯的業務上已經產生約1兆日元的減值損失。其中2300億日元財務造假的目的就是為掩蓋原子能發電爐爐心熔融事故的真相。
東芝解體(電器企業的消亡之日) 作者簡介
【作者】大西康之，1965年出生于日本愛知縣。1988年從早稻田大學法學部畢業后，入職日本經濟新聞社，任產業部記者，曾常駐歐洲總部（倫敦）。后歷任《日經商業》（周刊）編委、《日本經濟新聞》（報刊）編委。2016年4月開始作為自由記者繼續活躍在財經領域。 著有《稻盛和夫的最后一戰》《三洋電機：井植敏的告白》《火箭佐佐木：讓喬布斯崇拜的工程師——佐佐木正》等作品，風行日本財經界。 【譯者】徐文臻，日本KDDI綜合研究所數據智能部門主任研究員，從事“有益的人工智能”的基礎和應用研究。本科畢業于南京大學日語系。2013年獲日本文部科學省“國費獎學金”赴名古屋大學攻讀社會心理學博士學位。同年入選名古屋大學研究生院“博士職業人”政府、企業、大學聯合培養項目。攻讀博士期間曾任日本國際協力機構研究所、經濟產業省中部經濟產業局實習研究員，美國加州大學圣巴巴拉分校傳播學系訪問學者。現居東京。
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