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跟孫子兵法學領導力 版權信息
- ISBN：9787508098333
- 條形碼：9787508098333 ; 978-7-5080-9833-3
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
跟孫子兵法學領導力 本書特色
《孫子兵法》是冷兵器時代*偉大的兵書，在現代商業社會，它也是超好的管理教科書。企業與軍隊所處的“戰場”不同，但面對競爭，*終勝出的終極目標是一樣的。《孫子兵法》影響和成就了一代又一代的偉大企業家：從松下幸之助、本田宗一郎到孫正義。孫正義說過：“如果沒有《孫子兵法》就沒有我孫正義。” 日本管理大師伊丹敬之觀察了眾多企業家對《孫子兵法》的理解和運用，打破兵書體系，基于企業管理現場，以管理思維重新編排《孫子兵法》，直接呈現《孫子兵法》超級管理教科書的內涵。 《孫子兵法》總是基于“物理”和“心理”兩個維度考慮問題，這也是經營管理者所應構建和堅持的思維框架。伊丹在此基礎上，闡述了管理的本質、管理者的姿態、管理者的方法、戰略的精髓、管理者如何進行戰略性思考、管理者的領導力等主題。伊丹引入本田宗一郎、三枝匡、索尼、小松制作所、3M等商業案例，豐富而生動地呈現《孫子兵法》的管理思想和方法，展示了《孫子兵法》的寥寥數語如何在企業管理中爆發巨大威力。
跟孫子兵法學領導力 內容簡介
日本經營學學者伊丹敬之從解讀《孫子兵法》中蘊含的經營管理要義。伊丹認為，《孫子兵法》雖很早是為王侯將相所寫，但對經營企業、帶領團隊而言也極具參考價值，因為這一切都關乎領導力。 在本書中，伊丹分別從經營的本質、將領應有的姿態、用兵之道、戰略的精髓、戰略性思考、經營的關鍵等角度解讀《孫子兵法》中的領導力哲學。書的每一章節都以《孫子兵法》原文作引子，并輔以商業案例加以分析說明，為現代企業管理、相關提供經營之道。
跟孫子兵法學領導力 目錄
目錄
**章 經營的本質 /// 001
一 兵者，國之大事
經營者須考慮，何為企業之大事 /// 003
二 一曰道，二曰天，三曰地，四曰將，五曰法
首先以理念統一人心 /// 010
三 多算勝，少算不勝，而況于無算乎
邏輯推論，決定未來 /// 017
四 知勝有五
上下團結一心，經營者不干預現場 /// 024
五 君之所以患于軍者三
有所為，有所不為 /// 032
第二章 將領應有的姿態 /// 039
一 將者，智、信、仁、勇、嚴也
領導者應該具有比勇敢、嚴明更為重要的品質 /// 041
二 是故百戰百勝，非善之善者
不戰而勝 /// 048
三 聚三軍之眾，投之于險，此謂將軍之事也
膽大心細向前沖 /// 055
四 君命有所不受
允許有正當理由的抗命 /// 063
五 將有五危
目光短淺，招致危險 /// 070
第三章 用兵之道 /// 077
一 兵貴勝，不貴久
保持昂揚的斗志 /// 079
二 故兵之情，不得已則斗
陷入絕境時迸發出的巨大能量 /// 086
三 視卒如愛子，故可與之俱死
冷靜的頭腦，炙熱的內心 /// 093
四 令之以文，齊之以武
文武兼施，德威并重 /// 100
五 犯之以事，勿告以言
百言不如一行 /// 107
第四章 戰略的精髓 /// 115
一 凡戰者，以正合，以奇勝
正面攻擊配合兵行險招 /// 117
二 勝兵先勝而后求戰
事前的充分準備是取勝的秘訣 /// 124
三 兵之形，避實而擊虛
攻擊物理與心理之弱處 /// 131
四 致人而不致于人
掌握主導權是戰略的關鍵 /// 138
五 兵者，詭道也
出其不意，攻其不備 /// 145
展開全部
跟孫子兵法學領導力 作者簡介
伊丹敬之 日本當代著名經營學家，管理學集大成者，專業研究經營管理學。著書十余部。 1945年生于日本愛知縣，日本一橋大學商學研究科碩士，美國卡內基·梅隆大學經營研究博士。曾在斯坦福大學、東京理科大學、一橋大學任教。現為日本國際大學校長，一橋大學名譽教授。 2005年曾獲授日本紫綬褒章。
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