包郵管理學基礎(財政部規劃教材)

作者：張小紅成思思

出版社：經濟科學出版社出版時間：2020-06-01

開本： 16開 頁數： 382

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版權信息
內容簡介
目錄
作者簡介

管理學基礎(財政部規劃教材) 版權信息

ISBN：9787521813357
條形碼：9787521813357 ; 978-7-5218-1335-7
裝幀：一般膠版紙
冊數：暫無
重量：暫無
所屬分類：
管理
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一般管理學
>
管理學

管理學基礎(財政部規劃教材) 內容簡介

本教材是在已出版基礎上修訂出版，是在繼承、借鑒前人研究的基礎上，力求系統、全面、重點、求新地介紹管理理論、知識、方法、手段，尤其強調管理觀念的更新、管理內容的拓寬。本教材可作為相關專業專科、本科、研究生的教材，亦可作為相關管理人員的培訓教材，并為從事經濟管理和工商管理人員進行管理研究與解決問題時提供參考。

管理學基礎(財政部規劃教材) 目錄

**章管理概論
**節管理及其評價
第二節管理者
第三節管理學

第二章管理理論的形成與發展
**節管理理論形成前的管理思想
第二節古典管理理論的形成
第三節行為科學理論的興起
第四節現代管理理論的叢林
第五節當代管理理論的發展

第三章管理組織的形成與演變
**節企業的概念及特征
第二節企業組織的形成與演變
第三節企業的分類
第四節現代企業制度
第五節企業管理的基礎工作
第六節非營利組織概述

第四章管理與環境
**節管理與環境的關系
第二節組織的一般環境
第三節組織的特殊環境
第四節組織的內部環境
第五節組織環境的管理

第五章管理道德
**節管理道德概述
第二節管理道德的特征和影響因素
第三節培育管理者道德的途徑
第四節企業的社會責任

第六章預測
**節預測概述
第二節預測的內容與步驟
第三節預測的方法

第七章決策
**節決策概述
第二節決策基本理論
第三節決策的過程與方法

第八章計劃
**節計劃概述
第二節戰略性計劃及其過程
第三節計劃制定的原則與程序
第四節計劃制定的方法
第五節目標管理

第九章組織
**節組織概述
第二節組織設計
第三節人員配備
第四節組織變革

第十章領導
**節領導概述
第二節領導理論
第三節領導藝術

第十一章激勵
**節行為與激勵
第二節激勵理論
第三節激勵的原則
第四節激勵的基本途徑與手段

第十二章溝通
**節溝通概述
第二節溝通的基本類型
第三節溝通的障礙與克服

第十三章協調
**節協調概述
第二節協調的要求與內容
第三節協調的途徑與手段

第十四章控制
**節控制與控制系統
第二節控制過程
第三節控制的內容
第四節控制的方法
參考文獻

展開全部

管理學基礎(財政部規劃教材) 作者簡介

張小紅，1970年5月生于甘肅天水，管理學博士，北京石油化工學院經濟管理學院副教授。曾先后就讀于首都經濟貿易大學、中國農業科學院等學校，2001年企業管理專業碩士，2007年經濟管理專業博士，2011年博士后出站。曾在甘肅蘭州長風寶安實業股份有限公司、美國國際經濟發展促進會、北京貝斯克國際商務咨詢有限公司、首都經濟貿易大學工商管理學院等單位工作，2002年進入北京石油化工學院工作至今。期間先后給中國社會科學院研究生班、中國農業科學院研究生院、首都經濟貿易大學、蘇州大學等院校MBA（或研究生）講授管理學，人力資源管理，組織行為學，知識管理等課程。參與并主持天津俊安公司、山西語文報社、山西教場坪集團、北京**股份，北京北人集團等企業的管理咨詢與培訓工作，主要從事企業戰略、人力資源、管理制度、員工激勵、薪酬管理等方面的教學與科研工作。最近幾年出版著作4部，發表論文40余篇，并獲得多項獎勵。

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