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新時代浙商企業技術創新和管理創新新經驗--基于價值創造的視角 版權信息
- ISBN:9787509670835
- 條形碼:9787509670835 ; 978-7-5096-7083-5
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
新時代浙商企業技術創新和管理創新新經驗--基于價值創造的視角 內容簡介
本書從浙商的歷史沿革出發, 基于實地調研獲得大量豐富的具體案例并結合數學理論模型構建, 系統分析了基于價值創造的“浙商”企業的技術創新理論和相關的管理經驗。這一研究獨辟蹊徑, 有別于傳統單純地對浙商進行企業的多案例研究模式。
新時代浙商企業技術創新和管理創新新經驗--基于價值創造的視角 目錄
**節 浙商的發展歷程沿革
一、浙商的地緣環境造就浙商創新精神
二、浙商歷史沿革承載浙江商業文化烙印
三、現代浙商及其對創新變革對中國經濟的影響
第二節 研究綜述
一、浙商的相關學術理論研究
二、企業技術創新的相關研究
第三節 浙商技術創新典型企業:阿里巴巴集團
一、阿里巴巴的技術創新實踐
二、阿里巴巴管理創新實踐
第二章 浙商技術創新管理及其面臨的挑戰
**節 浙商技術創新過程和管理創新過程
一、企業技術創新過程、目標和要素配置
二、浙商的技術創新管理過程
三、浙商技術創新的價值實現過程
第二節 浙商技術創新面臨的環境變遷
一、浙商技術創新面臨的環境變化
二、新常態下浙商管理創新面臨的內外部困境
第三節 浙商技術創新典型企業:娃哈哈集團
一、娃哈哈集團技術創新過程
二、娃哈哈集團管理創新團隊
第三章 浙商企業新時期創新創業的環境特征研究
**節 浙商創新的內外環境不確定性
一、惡性的行業競爭制約了技術創新的發展速度
二、企業技術創新周期長,資金投入量過高
三、人才流失和信息不對稱性的制約
四、政策支持力度和產權保護措施有限阻礙了企業技術
創新步伐
第二節 浙商技術創新的多維特征
一、浙商技術創新過程具有復雜性
二、浙商技術創新過程是長期實踐和系統學習的統
三、浙商技術創新過程具有動態性
四、浙商技術創新能力和創新成果的動態平衡
五、浙商技術創新的高風險性和高投入性并存
第三節 浙商技術創新的探索性戰略
一、技術創新推動企業轉型升級
二、浙商強烈的社會責任感內在推動了社會的進步
三、管理創新推動企業不斷發展壯大
第四節 浙商技術創新典型企業:寧波水星環保科技有限公司
第四章 新常態下浙商的困境和選擇
**節 經濟新常態下浙商的困境
一、融資困難與企業家更新換代難題
二、企業技術創新和生態保護
第二節 新常態下浙商的市場選擇
一、浙商的技術不確定性提高推動營銷模式創新
二、各類型企業技術創新模式探索
第三節 新常態下浙商的創新變革力量
一、新常態下創新發展戰略
二、新常態下浙商的技術創新轉型升級
第四節 浙商代表性企業:吉利集團技術創新和管理創新
一、吉利集團技術創新實踐
二、吉利集團圍繞技術創新的管理創新實踐
……
第五章 浙江全面深化改革下浙商創新創業態度和思路
第六章 浙江深化改革背景下浙商創新的路徑和選擇
第七章 浙商的多元化管理創新與實踐
第八章 研究結論與局限
參考文獻
后記
新時代浙商企業技術創新和管理創新新經驗--基于價值創造的視角 節選
《新時代浙商企業技術創新和管理創新新經驗:基于價值創造的視角》: 2004年,浙江省提出“振興浙江質量,打造品牌大省”,這為浙商企業實施創新驅動、改變企業“大而不強”狀況提供指引。浙商企業自創立初期就有明確的企業目標,如“創造財富、奉獻社會”,通過價值創造實現企業的社會價值和社會目標。浙商的企業家往往有遠大的社會抱負和個人理想,其生產實踐活動也立足于市場,發現并積極獲取外部創新資源、與自身內部資源有機結合、不斷打破企業資源的邊界障礙,通過技術創新活動,構建企業創新網絡,不斷改善企業內部的生產管理和提高生產效率,*終引領市場發展方向。為社會帶來的是為民眾創造就業,為國家創造財富,實業興邦。浙商使命在于堅持企業技術創新,堅定新技術、新模式的綜合運用,加強與利益相關群體包括中間商、其他研發機構之間的合作和信任、不斷優化資源整合、降低市場風險,夯實企業研發的能力和基礎,從而作為企業轉型升級的引領者、創新發展的探索者,“義行天下”的踐行者。正如習近平總書記提出的時代對浙商的新要求和新使命在于“干在實處永無止境,走在前列要謀新篇,勇立潮頭方顯擔當”! ∫弧⒄闵痰闹贫葎摌I和平臺創業 企業制度是企業為實現既定目標和實現內外部資源的協調統一。在財務關系、組織架構、運行機制和管理規范等方面進行的一系列制度性決策和安排。因此,決定企業制度選擇的主要因素包括企業規模、企業技術特征、企業經營管理能力和企業內外部經營管理人才的供給等。完善的企業制度對于企業技術創新必不可少,構建有效的制度,加強管理成為企業進行管理創新的核心要素之一。浙商在適應制度變革的同時也在發揮企業家的制度創新精神,開展制度創業,即通過建立并推廣企業社會認同所需要的規則,構建符合社會規則的價值觀,圍繞企業的發展信念和行為模式,從中創造、開發和利用盈利機會。一方面,浙商在全球化進程中,將產品的綠色發展、可持續發展作為產品發展的目標。通過全球視野來規劃布局、審視自己,引領產業轉型升級。而在這一過程中,特別是在建立產品變革的基礎期,浙商企業往往通過網絡或其他媒介加強產品的品牌宣傳。另一方面,隨著電子商務和互聯網經濟的快速發展,各類平臺型組織開始興起,圍繞平臺創業成為企業創新創業的重要形式。不少浙商企業也加入平臺創新的范疇,以阿里巴巴等電商企業為例,浙商社會責任和平臺經營模式的匹配成為平臺發展的重要因素! ∑髽I生命周期理論認為,企業的成長和發展主要經歷了導人期、成長期、成熟期和衰退期四個階段。從成熟期到衰退期過程中,只有通過產品再生和價值再創造才能得到新的發展。而隨著不同行業的浙商“爭做百年老店的探索者”“持續發展101年”“做一家102年的老店”等打造百年老店的共同愿景的期待,浙商群體對自己的職責和使命也有了新的清醒的認識,特別是面對某些管理模式與時代脫節、管理體制滯后、產品換代更新緩慢的現象,提出了浙商的“二次創業”奮斗目標,即提升企業管理者的綜合素質,提升企業管理水平,提升新產品的科技含量和開發水平,開拓相關或不相關的產品技術以提升企業的核心競爭力,推動企業可持續發展。特別是面對當前信息化、科技化的趨勢,企業意識到保護環境成為企業發展的社會責任。為此,浙商在總結過去成功經驗的基礎上“積極發展可持續產業和循環經濟,不斷挖掘信息資源,發展信息產業,以技術密集型產業代替能源消耗型產業的發展,以共享型價值觀代替犧牲型價值觀,并成為浙商未來發展的趨勢所在”?梢姡聲r代浙商企業正圍繞百年企業夢想,通過技術創新和管理創新,加快爭創一流企業、一流管理、一流產品和一流服務、一流文化,不斷探索企業發展的新路徑和新思想,加快浙商企業的轉型升級!
新時代浙商企業技術創新和管理創新新經驗--基于價值創造的視角 作者簡介
趙江,1982年生,漢族,新疆哈密人。東南大學管理科學與工程專業博士,復旦大學管理科學與工程專業優秀博士后出站,加拿大麥克馬斯特大學訪問學者,浙江財經大學工商管理學院教師。兼任中國數學會、信息系統學會會員。2014年獲信息系統年會年度論文獎,2015年獲博士研究生國家獎學金。目前主持教育部人文社科項目、浙江省自然科學基金項目,完成中國博士后科學基金項目、杭州市社科重點項目等多項省部級課題,參與國家自然科學基金項目兩項。在Electronic Commerce Research、Journal of Electronic Commerce in Organizations、Journal of Southeast University、Frontier of Energy and Environmenta/ Engineering、《系統工程理論與實踐》、《管理工程學報》、《系統工程學報》、《計算機集成制造系統》等國內外重要期刊發表多篇論文。主要研究方向:電子商務、網絡營銷等。
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