掃一掃
關注中圖網
官方微博
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
2019最具公眾影響力公共關系案例集 版權信息
- ISBN：9787504771445
- 條形碼：9787504771445 ; 978-7-5047-7144-5
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
2019最具公眾影響力公共關系案例集 本書特色
2019Z具公眾影響力公共關系案例集包含了十幾類公關大獎，涉及幾十家企業和公關公司，集結了大量行業內案例，有代表性，有行業觀點，有專家點評和分析，編寫水平較為優秀，作者整體水平較高，對行業的發展具有一定的推動作用。
2019最具公眾影響力公共關系案例集 內容簡介
" 金旗獎，創辦于2010年，遴選引領公共關系創新發展、彰顯公共關系在社會政治、商業生活中獨優惠值的經典案例，通過很好案例展示公共關系影響力的價值，推動商業繁榮和社會進步。 一年一度的金旗獎頒獎盛典也成為優選傳播界交流盛會，靠前外知名品牌、高校、媒體、專業機構、4A專家共聚一堂，共同推動優選傳播業的創新、融合、發展，搭建優選傳播人的分享、鏈接、交流平臺。 本書就是2019年度金旗獎評選項目的案例集結，涉及企業社會責任、品牌傳播、公關活動、數字營銷、社群互動、海外傳播等十幾個大類，涵蓋汽車、互聯網、金融、快消、醫藥、家電、服裝、化工等十多個行業領域。 "
2019最具公眾影響力公共關系案例集 目錄
目 錄
*具公眾影響力70年城市品牌大獎 / 001
電影圈子·西影電影產業集聚區 / 002
*具公眾影響力環境保護大獎 / 007
2019百威充電站 / 008
2019阿迪達斯“跑出蔚藍”主題活動 / 014
*具公眾影響力企業社會責任大獎 / 021
BMW（寶馬）兒童交通安全訓練營 / 022
安踏茁壯成長公益計劃——“愛不止步 點亮未來”公益行 / 029
中國首部結直腸癌音樂劇 / 035
健康元《助力攻堅，慢病扶貧》系列公益紀錄片 / 042
“BMW中國文化之旅” / 048
“傳承新生 傳遞優繡的力量”苗繡項目 / 053
海昌海洋公園關愛孤獨癥兒童主題活動 / 059
“BMW 童悅之家” / 066
“中國帕金森病門診地圖”2.0 項目 / 072
*具公眾影響力品牌傳播大獎 / 077
奧利奧× 朕的心意·故宮食品：啟“餅”皇上，奧利奧進宮了 / 078
加裝電梯 就選日立 / 083
康師傅# 北馬有面兒# / 091
中國體育彩票時光隧道活動 / 096
《平行線》微電影營銷 / 103
名創優品× 故宮宮廷文化聯名品牌營銷 / 108
“與未來一起杭州”城市品牌月 / 114
“煙火翰林”融創“書享”菜場快閃 / 120
“我是創益人”公益廣告大賽 / 130
“春光潮服× 海南非遺”國潮創意傳播 / 136
*具公眾影響力公關活動大獎 / 143
蘇寧小店“三公里燈塔” / 144
第九代智能英特爾酷睿處理器（高性能移動版）發布 / 149
第四屆“OCT（華僑城集團有限公司）鳳凰花嘉年華” / 153
世界硬皮病日公益傳播項目 / 160
2018 廣汽Acura 品牌之夜 / 165
榮威上海科創嘉年華體驗周 / 172
2019 遠東*強實習生挑戰賽 / 178
萬豪國際攜手天貓平臺打造“超級品牌日” / 185
漢印科技創新大會 / 191
*具公眾影響力數字營銷大獎 / 197
《蒙面唱將猜猜猜》哈弗F系借勢營銷 / 198
Kipling 行走的表情包 / 204
比亞迪元EV535 微電影項目 / 212
力度伸“來點抵抗力”網絡營銷 / 217
同道大叔×亞朵星座酒店 / 223
廣州K11事件宣傳線上推廣 / 228
“4·18”小度AI 購物節整合營銷 / 235
化繁為簡，優衣庫打通線上線下無縫服務體驗 / 241
*具公眾影響力內容營銷大獎 / 247
冷酸靈火鍋牙膏跨界營銷 / 248
騰訊地圖2019 年春節社會化傳播 / 254
榮耀20 Pro 夜探切爾諾貝利 / 260
來益“關機一小時” / 264
Melitta× 曼聯數字營銷 / 270
蒙娜麗莎“微笑節” / 276
美贊臣港版Enfa“京嬰聯賽” / 281
《破冰行動》內容營銷 / 287
《樂隊的夏天》特約贊助別克內容營銷 / 292
*具公眾影響力社群營銷大獎 / 297
2019 谷粒多高校電競社群營銷 / 298
《拜托了冰箱》第五季傳播 / 304
招行信用卡2018 年“10 元風暴”整合營銷傳播 / 310
首屆中國（西湖）花園節 / 316
58 同城開工紅包社會化營銷 / 321
*具公眾影響力娛樂營銷大獎 / 327
妙卡奧利奧× 張藝興“秀出你的內心戲” / 328
《我是唱作人》新媒體營銷 / 333
金領冠×《妻子的浪漫旅行2》全域整合營銷 / 338
愛奇藝《延禧攻略》劇集公關傳播項目 / 343
雅迪G5 上市及品牌推廣傳播 / 348
*具公眾影響力營銷實效大獎 / 355
“探索未來之家”——科技“智”造美好生活 / 356
美團點評亞洲美食節傳播案例 / 363
匹克態極1P 跑鞋差評營銷 / 368
中信銀行“躺贏能量榜”價值客戶運營 / 374
紅豆“三伏天里賣鵝絨服” / 379
*具公眾影響力技術創新營銷大獎 / 385
伊利金典有機光影展 / 386
MTK-P90 上市體驗營銷 / 390
*具公眾影響力全球化傳播大獎 / 397
波司登全球整合營銷項目 / 398
宇通客車“為冠軍而來”海外傳播 / 404
智慧舍得酒加州上市發布會整合傳播 / 409
路特斯純電超跑Evija 倫敦揭幕 / 415
“在簡歷中增加線上游戲經驗” / 420
*具公眾影響力城市形象傳播大獎 / 429
“心想獅城”香港本地化推廣活動
——“狂歡發燒友”和“極限挑戰者” / 430
我眼中的寧波——你是我的眼 / 435
全國大學生機器人大賽ROBOTAC 賽事 / 441
第八屆國際家政員工節 / 445
*具公眾影響力*佳內部溝通大獎 / 453
周大福珠寶集團九十周年峰會 / 454
“未來，我們來”品牌升級 / 460
與索菲亞攜手創造美好生活 / 466
“波聞天下”波士頓科學員工電視臺（BSC TV） / 473
百位精英一句話闡述公關價值 / 477
2019 年度*佳機構 / 499
風云人物獎 / 509
展開全部
2019最具公眾影響力公共關系案例集 節選
加裝電梯 就選日立 執行時間：2017 年7 月— 2018 年5 月 企業名稱：日立電梯（中國）有限公司 品牌名稱：日立 代理公司：無 獲獎類別：金旗獎—— 2019 *具公眾影響力品牌傳播大獎 項目概述 作為國內外知名一線電梯品牌，日立自2005 年開始在中國開展舊樓宇加裝電梯服務，已有十多年的加裝電梯經驗。在當今的社會趨勢下，為更好助力實現人民美好生活的目標，日立認為應該走在行業前列，聯合政府、合作伙伴等共同推進城市更新改造，推動舊樓宇加裝電梯項目發展。2017 年，中國政府啟動老舊社區加裝電梯補貼政策，日立進一步加大力度拓展加裝電梯事業，并選取中國加裝電梯需求極大城市之一的廣州作為試點，開展“加裝電梯 就選日立”整合營銷推廣活動。 項目調研 有數據表明，從2010 年開始中國進入老齡化社會的行列。對于生活在老舊社區的老年人來說，享受更安全、舒適和便捷的生活成為現實需求。然而，中國大部分老舊社區仍然未安裝電梯。由此，產生了一個需求量達到200 萬臺電梯的巨大潛在市場。同時，中國政府積極主導民生項目，著力提升人們的生活質量。其中，有超過30 個省、市、自治區出臺了資金補貼政策，為滿足老舊社區居民加裝電梯的需求提供了強而有力的支持。根據《南方都市報》2018 年4 月2 日新聞，截至2017 年12 月，廣州市國土資源和規劃委員會共審批通過加裝電梯申請約3000 項，數量位居全國之首。從前期調研中，日立了解到，居民對于加裝電梯流程、電梯品牌的選擇等多方面都缺乏了解，為此，日立選擇廣州作為試點城市，發起了一場“加裝電梯 就選日立”的品牌傳播活動，通過加裝知識科普推廣、線上線下互動體驗等整合營銷傳播活動。 項目策劃 1. 目標 老舊小區加裝電梯，對于改善小區居民的生活品質，提升行動不便的人群如中老年人、孕婦等出行的便利性，滿足居民對美好生活的追求有著重要意義。 日立希望能發揮專業所長，解決城市更新及老齡化社會帶來的社會挑戰，踐行企業社會責任。 從品牌傳播層面來說，日立希望借助舊樓加裝電梯整合營銷傳播項目，拉近電梯公司與業主之間的距離，提升日立電梯工程服務品牌的整體形象，全面 提升受眾對日立品牌的認知度和美譽度。 從營銷層面來說，普通大眾對舊樓加裝電梯品牌的選擇還是處于認知的初級階段，日立希望讓“加裝電梯 就選日立”這一主張優先占據普通受眾的腦海，通過一系列的互動手段形成品牌傾向，*終促成訂單。 2. 策略 （1）“企業+ 合作伙伴”業務協作創新，打通業務流程，提升受眾獲取加裝電梯信息的便利性。 日立建立了一站式的服務流程，聯合設計顧問公司、建筑施工單位組建成經驗豐富的合作團隊，為客戶提供咨詢、井道建設模式建議、相關技術指導、加裝電梯方案設計、井道建筑施工管理指導等，按照客戶和樓宇的需求實現定制化的一站式服務解決方案。 （2）“民生+ 公益”模式結合，開展多維度的咨詢活動，讓受眾能更深入了解業務流程以及日立的品牌信息。 積極與政府聯動，共同推動舊樓加裝電梯服務中心建設以及社區咨詢活動。 開展日立創新世界市民開放日活動。 （3）“線上+ 線下”模式聯動，進一步提升品牌關注度。 線上：利用媒體優勢，積極推出加裝電梯服務專題，提升市民以及媒體的關注度。 線下：利用地域優勢，利用日立在廣州的19 條廠車車身進行廣告傳播，通過上下班高峰期的移動，提升市民的認知度。 （4）“自媒體+ 官媒”模式，結合時政話題，借助全員營銷，持續放大品牌聲量。 “兩會”期間針對舊樓加裝電梯的話題，借助社會熱點積極開展活動，并通過多個媒體持續發酵話題，提升媒體及市民的關注度。 官微平臺前期預約，制造話題，借助多種營銷手段進行轉發，讓更多市民快速接收到信息。 3. 受眾 本次傳播活動受眾主要為有加裝電梯需求的人群，尤其是中老年人。 4. 媒介策略 據前期調研，加裝電梯主要受眾的媒介習慣多在電視、廣播、報紙等傳統媒體，而且帶有本土化趨勢。針對受眾的觸媒習慣，日立回歸傳統媒體，進行視覺和聽覺的媒介組合，采用連續式投放策略在核心本土電臺進行趣味科普，利用電視專欄加深認知，*后利用報紙案例專訪增加受眾的專業度好感，循序漸進。“和你說”“教你”“幫你”是主體信息的傳播關鍵詞。 項目執行 1. 市場調研階段：2017 年7 月— 9 月 在傳播前長達3 個月的市場調研階段，深入了解居民的痛點和難題，以及居民真正想解決的是什么問題，有哪些媒體使用習慣等，通過調研建立起一套整合營銷方案。 2. 籌備階段：2017 年10 月— 11 月 根據上一階段的調查結果，進行廣告創意設計以及落地活動策劃。 3. 預熱階段：2017 年12 月 邀請相關媒體，為正式開展的活動預熱。 4. 落地階段：2018 年1 月— 2 月 （1）廣州電視臺廣視新聞《日立電梯 幸福出行》專題報道推出，持續播出一個月。 （2）聯合廣州市政府成立的全國首個舊樓加裝電梯服務中心開業，中國中央電視臺、廣東電視臺、廣州電視臺、《南方都市報》等多個媒體參與報道。 （3）多個舊樓加裝電梯咨詢活動落地，廣東電視臺《南方財經報道》欄目參與報道。 （4）針對加裝電梯知識科普的《電梯學堂 日立同你講》專題在珠江經濟電臺、喜馬拉雅FM 上線。 5. 進一步提升影響力階段：2018 年3 月— 5 月 多場營銷活動持續進行，并獲得了廣東電視臺、廣州電視臺、日本廣播協會（NHK）等多家主流媒體的報道，超過200 家傳統媒體、社會化媒體從不同角度進行了相關報道及轉載。 項目評估 1. 探索新的協作創新模式 成功探索了與媒體、社區、客戶/ 終端用戶和其他利益相關者的合作模式，為公司開展加裝電梯業務創造了良好的商業環境。 2. 解決社會課題 日立充分發揮專業所長，著力解決城市更新及老齡化社會的挑戰。截至發稿前，日立已經為老舊社區的居民提供了5 種不同類型的一站式解決方案。 3. 提升銷售業績 日立的舊樓加裝電梯服務在廣州的市場占有率已經超過了65% ；2018 年上半年，日立加裝電梯的訂單量同比增長了236%。 4. 提升品牌價值 在項目的實施過程中，有超過200 家媒體對項目的相關新聞進行了報道和轉載；網絡大眾評審團高票推選日立為“中國舊樓加裝電梯*具影響力品牌”。 日立使用騰訊、微信、電臺等權威數據來對部分傳播內容進行效益轉化，統計出相關的項目內容共同為日立的品牌創造出超過620 萬元的傳播價值。特別是項目組以“公益+ 民生”模式原創的電臺廣告受到了約510 萬人次收聽，實現了低成本和高產出。 項目亮點 電梯行業屬于特種設備行業，一直以B2B（企業對企業）營銷作為主要的營銷模式。調研發現，公眾對于電梯品牌相對陌生，絕大部分市民認為自己與電梯公司距離遙遠。這對于開展舊樓加裝電梯這類B2C（企業對個人）的業務來講，具有相當大的難度，由于缺乏對電梯的了解，在加裝電梯過程中，每一個步驟都容易產生信息錯位。 此次營銷活動是中國電梯行業全方位B2C 整合營銷傳播活動，日立打破了以往B2B 的傳統模式，選擇B2C 營銷模式，直面終端消費者的需求，并通過線上線下一系列的整合傳播手段，用簡單易懂、直接、有趣的方式向目標受眾表達訴求。這一探索，讓日立以更為積極的企業社會責任實踐者身份，用實際行動支持中國城市更新改造，解決老舊社區行動不便人群的出行問題。同時，進一步從B2B 到B2C 以及B2G（企業對政府）營銷思路拓展，探索從B2B 向服務終端消費者、服務政府民生事業方面覆蓋的可能性，為未來在B2C 業務領域開創更多可能性打下基礎。 親歷者說 鄧紹偉 日立電梯（中國）戰略規劃總部總經理助理； 葉婧瑜 日立電梯（中國）高級廣告策劃； 溫志鵬 日立電梯（中國）高級廣告策劃 鄧紹偉：整個項目的順利進行得益于協作創新團隊的不懈努力。我們建立了全新協作創新模式，與社區、媒體、居民等多個利益相關方共同認識項目目標、共同承擔項目責任、共同享受項目成果。中國加裝電梯的市場規模巨大，我們還需要進一步發揮日立的“開拓者精神”，認真聽取用戶的心聲，從中發現新的問題，并積極找到解決問題的方法。這次的經歷成為我們的寶貴財富。 葉婧瑜：對于年輕人來說，也許爬爬樓梯能鍛煉身體，而對于居住在老舊樓宇的老年人來說，每走一級樓梯都是艱難的。在整個項目過程中，我們一次又一次被行動不便的人們因為沒有電梯而出行受困的故事所觸動。對于日立來說，這不僅僅是創收，我們更希望它能解決社會課題，幫助居民解決加裝電梯過程中的各種實際問題。 溫志鵬：在我看來，“加裝電梯 就選日立”是一個充滿挑戰和責任感的口號，因為加裝電梯是一個系統性的復雜工程，我們“大聲建議”街坊朋友選擇我們、相信我們，就意味著必須要有足夠的信心和能力為他們提供高效的解決方案、舒心的服務和貼心的指引，這些缺一不可。正是帶著這樣的目標，我覺得我們在項目中得到了前所未有的獲得感，在客戶身邊豐富了自己的見聞和技能，這是一種幸福而又充實的體驗。 案例點評 專家點評：陳小桃 海南大學政治與公共管理學院公共關系學系教授 “加裝電梯 就選日立”整合營銷活動的題目看起來似乎很商業，其實很溫情。它是近年來不可多得的不是靠炫技、炫創意去吸引公眾，而是根據生活化商品的特征，將公共關系活動回歸到關注民眾生活、更符合公眾需求、更體現人間情感、更親民的活動，充分體現了公共關系滿足公眾需求的基本原則。日立通過充分調研，選擇廣州老社區為活動主要場所，以廣州作為試點城市，發起了一場充滿溫情的關注老齡化社會，關愛老年人，為老年人提供更好生活的“加裝電梯 就選日立”品牌傳播活動，如進行加裝電梯知識科普推廣、線上線下互動體驗等整合營銷傳播活動。活動看似平淡，實際意義非凡，既符合項目的要求，又能夠與政府民生工程相結合，幫助政府解決城市管理中的現實問題，從而獲得政府的認同和支持，為后續電梯推廣打下良好的基礎。同時活動以關注老齡化社會、關愛老年人的生活為切入點，拉近電梯公司與業主之間的距離，提升日立電梯工程服務品牌整體形象，提升受眾對日立品牌的認知度和美譽度，彰顯日立希望能發揮專業所長，踐行企業社會責任的良好社會公民形象，是一次非常成功的、將情感與商品結合在一起的整合營銷傳播活動
2019最具公眾影響力公共關系案例集 作者簡介
金旗獎，創辦于2010年，遴選引領公共關系創新發展、彰顯公共關系在社會政治、商業生活中獨特價值的經典案例，通過優秀案例展示公共關系影響力價值，推動商業繁榮和社會進步。 一年一度的金旗獎頒獎盛典也成為全球傳播界交流盛會，國內外Z名品牌主、高校、媒體、專業機構、4A專家共聚一堂，共同推動全球傳播業的創新、融合、發展，搭建全球傳播人的分享、鏈接、交流平臺。 自創辦以來，金旗獎以其專業性、權威性吸引了眾多世界500強企業的參與，包括寶馬、一汽-大眾奧迪、中國三星、星巴克中國、安利中國、招商銀行、中信銀行、騰訊、京東、華為、霍尼韋爾中國、聯想、華碩、中國平安、中糧集團、蒙牛、伊利、茅臺等，涵蓋汽車、信息技術、快消、消費電子、能源、電子商務、旅游、餐飲等幾十個領域。
書友推薦
- >
回憶愛瑪儂
- >
苦雨齋序跋文-周作人自編集
- >
姑媽的寶刀
- >
朝聞道
- >
山海經
- >
月亮與六便士
- >
二體千字文
- >
上帝之肋:男人的真實旅程
本類暢銷
