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餐飲開店投資運營從入門到精通 版權(quán)信息
- ISBN：9787122363152
- 條形碼：9787122363152 ; 978-7-122-36315-2
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
餐飲開店投資運營從入門到精通 本書特色
《餐飲開店投資運營從入門到精通（實戰(zhàn)精華版）》一書，對于餐飲開店投資運營進行了詳細的描述和解讀。具體包括：投身餐飲，前期籌備，選好地段，設(shè)計裝修，辦理手續(xù)，樹立品牌，控制菜品，提升服務(wù)，花樣推廣，食品安全，搭建外賣十個方面內(nèi)容。
本書進行模塊化設(shè)置，內(nèi)容實用性強，著重突出可操作性，為新手創(chuàng)業(yè)做餐飲提供了基本的信息和指導(dǎo)。本書可以作為有志于創(chuàng)業(yè)開家餐飲店的創(chuàng)業(yè)者、餐飲店店長參照學(xué)習(xí)，也可供餐飲培訓(xùn)機構(gòu)、酒店類職業(yè)院校的老師和學(xué)生參考學(xué)習(xí)。
餐飲開店投資運營從入門到精通 內(nèi)容簡介
《餐飲開店投資運營從入門到精通（實戰(zhàn)精華版）》一書，對于餐飲開店投資運營進行了詳細的描述和解讀。具體包括：投身餐飲，前期籌備，選好地段，設(shè)計裝修，辦理手續(xù)，樹立品牌，控制菜品，提升服務(wù)，花樣推廣，食品安全，搭建外賣十個方面內(nèi)容。 本書進行模塊化設(shè)置，內(nèi)容實用性強，著重突出可操作性，為新手創(chuàng)業(yè)做餐飲提供了基本的信息和指導(dǎo)。本書可以作為有志于創(chuàng)業(yè)開家餐飲店的創(chuàng)業(yè)者、餐飲店店長參照學(xué)習(xí)，也可供餐飲培訓(xùn)機構(gòu)、酒店類職業(yè)院校的老師和學(xué)生參考學(xué)習(xí)。
餐飲開店投資運營從入門到精通 目錄
導(dǎo)讀 投身餐飲，開店創(chuàng)業(yè)
一、認清餐飲創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢 1
二、抓住餐飲創(chuàng)業(yè)的機遇 2
三、把握餐飲創(chuàng)業(yè)的要點 4
**章 前期籌備，讓顧客認識你的店
一直以來，餐飲業(yè)總是吸引著無數(shù)投資者跟進。這是因為餐飲這個行業(yè)，不僅進入門檻低，而且回籠資金也很快。但是開一家餐飲店前期準備工作也比較多，如果能夠在開業(yè)之初就做好萬全的準備，那離成功就不遠了。
**節(jié) 自己是否適合開店 6
一、是否喜歡餐飲業(yè) 6
二、是否有足夠的資金 6
三、是否有經(jīng)營的能力 7
四、是否了解餐飲常識 8
第二節(jié) 獨資經(jīng)營還是加盟連鎖 11
一、獨資經(jīng)營 11
二、合伙經(jīng)營 12
三、加盟連鎖 13
相關(guān)鏈接：項目方應(yīng)向投資方提供的信息 17
相關(guān)鏈接：簽訂加盟合同應(yīng)注意的事項 23
第三節(jié) 選擇什么餐飲項目 29
一、產(chǎn)品經(jīng)營形式 29
二、服務(wù)方式 30
三、經(jīng)營產(chǎn)品 31
相關(guān)鏈接：要開餐飲店，應(yīng)在選址前先選好項目 31
第四節(jié) 店鋪規(guī)模多大為好 32
一、考慮投資預(yù)算 32
二、計算店面客容量 32
三、估算總銷售額及毛利潤 33
第五節(jié) 啟動資金要準備多少 33
一、進行成本預(yù)算 33
二、留足生活開支 34
三、合理分配資產(chǎn)比例 35
第六節(jié) 市場定位是什么 35
一、明確自己的顧客群體 35
二、能給顧客帶來什么價值 36
三、針對競爭對手的缺陷定位 36
四、要有自己的特色 37
【案例賞析】定位學(xué)生群體，實行特色經(jīng)營 37
第二章 選好地段，讓顧客看見你的店
餐飲店成功絕大部分取決于選址的好壞。餐飲店的選址并不是以租金為依據(jù)，不能認定那些租金高的店鋪生意就一定好，更不能靠運氣選擇餐廳的地理位置，而是要考慮多種因素，考察各方面的綜合條件。
**節(jié) 商圈調(diào)查 39
一、商圈調(diào)查的意義 39
二、商圈的類別 39
三、商圈調(diào)查的要點 40
相關(guān)鏈接：如何確定商圈適合開哪類餐飲店 41
第二節(jié) 選址策略 44
一、不同店型的選址策略 44
二、不同區(qū)域選址特點 46
【案例賞析】選址失誤，蒙受損失 47
第三節(jié) 店址評估 48
一、看地區(qū)經(jīng)濟 48
二、看區(qū)域規(guī)劃 48
三、看文化環(huán)境 49
四、看競爭狀況 49
五、看街道形式 50
六、看交通狀況 51
七、看門面的規(guī)模和外觀 51
八、看門面的可見度和形象特征 51
相關(guān)鏈接：店鋪選址應(yīng)注意的細節(jié) 51
第三章 設(shè)計裝修，讓顧客看上你的店
對于餐飲店來說，合適的裝修設(shè)計和布局能夠顯著提升客人的用餐體驗，丑陋的店面裝飾，可能會把顧客“趕走”，而不是留住他們。可以這樣說，裝修就是餐飲店將自己的品牌展現(xiàn)給客戶的**張臉。若是成功抓住了客戶的心，那么開店就成功了一半。
**節(jié) 店鋪門頭設(shè)計 54
一、門頭設(shè)計的基本原則 54
二、門頭設(shè)計的要素 55
三、門頭設(shè)計的要求 57
第二節(jié) 店鋪內(nèi)部設(shè)計 59
一、店面的設(shè)計 59
二、店門的設(shè)計 60
三、大廳的設(shè)計 61
相關(guān)鏈接：大廳空間分隔的常見形式 62
四、后廚的設(shè)計 63
相關(guān)鏈接：《餐飲服務(wù)食品安全操作規(guī)范》節(jié)選 67
五、洗手間 68
【案例賞析】洗手間地面有水惹糾紛 69
六、休息區(qū) 69
七、停車場 69
第三節(jié) 店鋪氣氛營造 70
一、色彩的搭配 70
【案例賞析】巧用色彩搭配為門店帶來轉(zhuǎn)機 71
二、燈光設(shè)計 72
三、背景音樂的選擇 74
相關(guān)鏈接：如何按音樂作用挑選背景音樂 75
第四章 辦理手續(xù)，讓顧客相信你的店
在決定要經(jīng)營餐飲行業(yè)之前，我們先要了解一下，開一間餐飲類的店，根據(jù)國家的法律法規(guī)我們究竟需要什么的手續(xù)和證件，只有了解清楚了，才能讓我們的餐飲店合法合規(guī)，順利經(jīng)營。
**節(jié) 辦理營業(yè)執(zhí)照 76
一、個體戶辦理“兩證合一” 76
相關(guān)鏈接：個體工商戶的特征 77
二、企業(yè)辦理“五證合一” 78
【案例賞析】偽造營業(yè)執(zhí)照被查處 79
第二節(jié) 辦理食品生產(chǎn)許可證 79
一、《食品生產(chǎn)許可證》申請 80
二、《食品生產(chǎn)許可證》管理 82
三、相關(guān)法律責(zé)任 82
第三節(jié) 辦理食品經(jīng)營許可證 83
一、《食品經(jīng)營許可證》申請 84
二、《食品經(jīng)營許可證》管理 86
三、相關(guān)法律責(zé)任 88
【案例賞析】偽造食品經(jīng)營許可證被查處 88
第四節(jié) 辦理消防手續(xù) 89
一、基本要求 89
二、申辦材料 89
三、消防檢查注意事項 90
第五節(jié) 辦理環(huán)保許可 91
一、基本要求 92
二、環(huán)境影響登記表備案指南 92
三、餐飲油煙排放管理 92
四、噪聲污染防治管理 93
第五章 樹立品牌，讓顧客記住你的店
在消費追求日益多元化、個性化的新形勢下，餐飲品牌的功能越來越重要。對于餐飲企業(yè)來說，餐飲品牌的樹立能夠引發(fā)顧客的消費心理偏好，建立客戶的友好感情，增強消費者的認同感和對品牌的忠誠度。品牌知名度是餐飲業(yè)*有價值的競爭資源。
**節(jié) 品牌定位 95
一、品牌定位的概念 95
二、品牌定位的要素 95
三、品牌定位的途徑 97
四、品牌定位的方法 98
第二節(jié) 品牌形象設(shè)計 102
一、品牌設(shè)計的準則 102
二、品牌設(shè)計的要素 104
相關(guān)鏈接：俏江南品牌標志設(shè)計 108
第三節(jié) 品牌形象整合傳播 110
一、品牌傳播的核心思想 111
二、品牌傳播的措施 111
第四節(jié) 品牌維護 112
一、品牌維護的意義 112
二、品牌維護的措施 113
第五節(jié) 品牌保護 115
一、品牌硬性保護 115
二、品牌軟性保護 116
三、品牌危機處理 116
相關(guān)鏈接：餐飲危機公關(guān)15大禁忌 120
第六章 控制菜品，讓顧客愛上你的店
現(xiàn)在的消費者尤其注重飲食健康，注重產(chǎn)品品質(zhì)，所以對于餐飲經(jīng)營者來說，從原料供應(yīng)到產(chǎn)品的加工制作過程都要非常注意，要保證食材的新鮮，保證餐品味道的穩(wěn)定性。
**節(jié) 菜品質(zhì)量控制 125
一、階段控制法 125
二、崗位職責(zé)控制法 127
三、重點控制法 127
四、異物控制法 128
第二節(jié) 菜品開發(fā)創(chuàng)新 130
一、新菜品的構(gòu)思或創(chuàng)意 130
二、新菜品構(gòu)思篩選 133
三、新菜品的設(shè)計定位 134
四、新菜品的試制 134
五、新菜品的試銷 135
六、新菜品的正式上市 136
第三節(jié) 上菜速度控制 136
一、提高廚房上菜速度 136
二、調(diào)整菜品結(jié)構(gòu) 138
第四節(jié) 菜品成本控制 139
一、粗加工環(huán)節(jié)成本控制 139
二、配份環(huán)節(jié)成本控制 141
三、烹調(diào)環(huán)節(jié)成本控制 142
四、利用標準菜譜控制成本 143
相關(guān)鏈接：如何減少廚房的浪費現(xiàn)象 145
第七章 提升服務(wù)，讓顧客享受你的店
餐飲業(yè)是傳統(tǒng)的服務(wù)業(yè)，提升服務(wù)質(zhì)量是餐飲管理的核心內(nèi)容。要提高餐飲店的服務(wù)質(zhì)量，必須首先弄清楚服務(wù)質(zhì)量的含義，找準顧客的真正需求，然后再有針對性地提出應(yīng)對措施，而不是一味地改進設(shè)施設(shè)備。
**節(jié) 提高服務(wù)素質(zhì) 149
一、思想素質(zhì)要求 149
二、職業(yè)道德要求 150
相關(guān)鏈接：餐飲服務(wù)五忌 153
三、服務(wù)態(tài)度要求 153
【案例賞析】溫馨的眼鏡布 155
四、服務(wù)知識要求 155
五、相關(guān)能力要求 155
【案例賞析】表達不妥致客人不滿 156
【案例賞析】對待突發(fā)事件沉著應(yīng)變 156
第二節(jié) 調(diào)動服務(wù)意識 158
一、服務(wù)人員應(yīng)具備的服務(wù)意識 158
【案例賞析】高級餐廳吃面的老先生 159
二、調(diào)動員工服務(wù)意識 160
【案例賞析】個性化服務(wù)贏得忠誠顧客 161
相關(guān)鏈接：服務(wù)三字經(jīng) 163
第三節(jié) 提升服務(wù)效率 163
一、公眾號點餐 163
二、掃碼點餐 165
三、APP點餐 166
四、自助點餐機點餐 167
五、引進機器人服務(wù) 167
第四節(jié) 注意服務(wù)細節(jié) 169
一、客人進店服務(wù) 169
二、客人等位服務(wù) 170
三、入座開位服務(wù) 170
四、餐中服務(wù) 171
【案例賞析】“白切雞”引發(fā)的糾紛 171
五、餐后服務(wù) 174
六、送客服務(wù) 175
第五節(jié) 打造服務(wù)特色 175
一、為顧客提供超額的價值 175
二、提倡光盤行動 175
【案例賞析】吃不完可以打包，還可以抽獎 177
三、提供個性化餐位和菜單 177
第八章 花樣推廣，讓顧客知道你的店
餐飲業(yè)的推廣從廣義上說分為線下推廣和網(wǎng)絡(luò)（線上）推廣。在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅速的情況下，餐飲企業(yè)要靈活運用各種方式，*大限度地提升餐飲企業(yè)的知名度，推廣自己的產(chǎn)品，讓顧客知道你的店，知道你店的特色。
**節(jié) 微信推廣 179
一、微信公眾號的創(chuàng)建 179
二、微信公眾號的運營 181
三、微信公眾號線上推廣 182
四、微信公眾號線下推廣 183
五、微信公眾號推廣技巧 184
六、個人微信號營銷 186
相關(guān)鏈接：個人號如何與客人私聊 189
第二節(jié) 抖音推廣 189
一、抖音制作的技巧 190
二、抖音推廣的模式 191
三、抖音推廣的策略 194
第三節(jié) 會員推廣 195
一、會員的分類 195
二、會員的價值 196
三、會員推廣的策略 198
相關(guān)鏈接：如何解讀餐飲大數(shù)據(jù) 199
第四節(jié) 節(jié)假日推廣 201
一、全年主要促銷節(jié)假日 201
二、中國傳統(tǒng)節(jié)假日促銷技巧 202
三、西方傳統(tǒng)節(jié)假日促銷技巧 206
四、國際性節(jié)假日促銷技巧 206
五、季節(jié)性節(jié)假日促銷技巧 207
六、職業(yè)類節(jié)假日促銷技巧 208
七、特殊時段促銷技巧 208
第五節(jié) 促銷推廣 208
一、即時優(yōu)惠活動 208
二、延期優(yōu)惠活動 210
三、其他優(yōu)惠促銷 210
第九章 食品安全，讓顧客放心你的店
對于一家餐飲店來說，食品安全至關(guān)重要，它會帶來不可逆轉(zhuǎn)的嚴重后果和負面影響，不僅僅是在用戶體驗感上，它甚至能毀掉一個知名品牌。經(jīng)營者可從人員管理、設(shè)備管理、物料管理、環(huán)境管理、食品管理這幾個方面加強餐飲店安全管理，讓顧客吃得放心。
**節(jié) 從業(yè)人員管理 212
一、健康管理 212
二、培訓(xùn)考核 213
三、人員衛(wèi)生 213
四、手部清洗消毒 214
五、工作服 214
第二節(jié) 設(shè)施設(shè)備管理 215
一、供水設(shè)施 215
二、排水設(shè)施 215
三、清洗消毒保潔設(shè)施 215
四、個人衛(wèi)生設(shè)施和衛(wèi)生間 216
五、照明設(shè)施 216
六、通風(fēng)排煙設(shè)施 216
【案例賞析】××餐飲店排煙管清潔不到位致火災(zāi) 217
七、庫房及冷凍（藏）設(shè)施 217
八、加工制作設(shè)備設(shè)施 218
九、餐用具清洗消毒 218
十、餐用具保潔 218
十一、洗滌劑、消毒劑使用 219
第三節(jié) 物料及加工管理 219
一、原料采購要求 219
二、原料運輸要求 219
三、進貨查驗要求 220
四、原料儲存要求 220
五、加工制作基本要求 221
六、粗加工制作與切配 222
七、成品加工制作 222
八、食品添加劑使用 224
九、食品相關(guān)產(chǎn)品使用 225
十、高危易腐食品冷卻 225
十一、食品再加熱 225
第四節(jié) 環(huán)境衛(wèi)生管理 226
一、廢棄物管理 226
二、有害生物防治 226
三、場所清潔 228
第五節(jié) 供餐、用餐與配送管理 228
一、供餐管理 228
二、用餐服務(wù) 229
三、外賣配送服務(wù) 229
第六節(jié) 食品安全管理 229
一、設(shè)立食品安全管理機構(gòu)和配備人員 229
二、建立食品安全管理制度 230
三、進行食品安全自查 230
四、投訴處置 231
五、食品安全事故處置 231
六、公示 231
第七節(jié) 食物中毒預(yù)防 231
一、采購源頭控制 232
二、細菌性食物中毒的預(yù)防 232
三、化學(xué)性食物中毒的預(yù)防 232
四、有毒動、植物食物中毒的預(yù)防 232
五、真菌毒素食物中毒的預(yù)防 233
六、食物中毒的處理 233
第十章 搭建外賣，讓顧客選擇你的店
目前餐飲業(yè)已經(jīng)發(fā)展到了一個經(jīng)營多元化、收入多元化的階段，“堂食 外賣 可流通食品商品”成為未來的發(fā)展趨勢。外賣在餐飲中的地位越來越高，競爭也日趨激烈。因此餐飲店應(yīng)重視外賣業(yè)務(wù)，搭建好外賣系統(tǒng)。
**節(jié) 搭建外賣平臺 234
一、入駐第三方外賣平臺 234
二、商家自建自營外賣模式 236
三、基于公眾號開發(fā)的外賣平臺 236
相關(guān)鏈接：入駐第三方外賣平臺與自建外賣平臺的區(qū)別與優(yōu)勢 236
四、開發(fā)外賣小程序 237
相關(guān)鏈接：入駐了外賣平臺，為什么還要做小程序 240
第二節(jié) 選擇外賣產(chǎn)品 242
一、外賣產(chǎn)品的分類 242
二、外賣選品標準 243
相關(guān)鏈接：適合做外賣的產(chǎn)品 245
三、爆款產(chǎn)品的特征 245
四、打造外賣爆品 247
第三節(jié) 提升外賣銷量 249
一、提升店鋪的曝光率 249
相關(guān)鏈接：店鋪如何優(yōu)化搜索，讓顧客更容易找到 251
二、提升店鋪訪問轉(zhuǎn)化率 253
三、提升顧客下單轉(zhuǎn)化率 254
相關(guān)鏈接：如何做好評價管理 257
四、提升顧客客單價 261
相關(guān)鏈接：餐品組合出售的原則 262
五、提升顧客復(fù)購率 262
一、認清餐飲創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢 1
二、抓住餐飲創(chuàng)業(yè)的機遇 2
三、把握餐飲創(chuàng)業(yè)的要點 4
**章 前期籌備，讓顧客認識你的店
一直以來，餐飲業(yè)總是吸引著無數(shù)投資者跟進。這是因為餐飲這個行業(yè)，不僅進入門檻低，而且回籠資金也很快。但是開一家餐飲店前期準備工作也比較多，如果能夠在開業(yè)之初就做好萬全的準備，那離成功就不遠了。
**節(jié) 自己是否適合開店 6
一、是否喜歡餐飲業(yè) 6
二、是否有足夠的資金 6
三、是否有經(jīng)營的能力 7
四、是否了解餐飲常識 8
第二節(jié) 獨資經(jīng)營還是加盟連鎖 11
一、獨資經(jīng)營 11
二、合伙經(jīng)營 12
三、加盟連鎖 13
相關(guān)鏈接：項目方應(yīng)向投資方提供的信息 17
相關(guān)鏈接：簽訂加盟合同應(yīng)注意的事項 23
第三節(jié) 選擇什么餐飲項目 29
一、產(chǎn)品經(jīng)營形式 29
二、服務(wù)方式 30
三、經(jīng)營產(chǎn)品 31
相關(guān)鏈接：要開餐飲店，應(yīng)在選址前先選好項目 31
第四節(jié) 店鋪規(guī)模多大為好 32
一、考慮投資預(yù)算 32
二、計算店面客容量 32
三、估算總銷售額及毛利潤 33
第五節(jié) 啟動資金要準備多少 33
一、進行成本預(yù)算 33
二、留足生活開支 34
三、合理分配資產(chǎn)比例 35
第六節(jié) 市場定位是什么 35
一、明確自己的顧客群體 35
二、能給顧客帶來什么價值 36
三、針對競爭對手的缺陷定位 36
四、要有自己的特色 37
【案例賞析】定位學(xué)生群體，實行特色經(jīng)營 37
第二章 選好地段，讓顧客看見你的店
餐飲店成功絕大部分取決于選址的好壞。餐飲店的選址并不是以租金為依據(jù)，不能認定那些租金高的店鋪生意就一定好，更不能靠運氣選擇餐廳的地理位置，而是要考慮多種因素，考察各方面的綜合條件。
**節(jié) 商圈調(diào)查 39
一、商圈調(diào)查的意義 39
二、商圈的類別 39
三、商圈調(diào)查的要點 40
相關(guān)鏈接：如何確定商圈適合開哪類餐飲店 41
第二節(jié) 選址策略 44
一、不同店型的選址策略 44
二、不同區(qū)域選址特點 46
【案例賞析】選址失誤，蒙受損失 47
第三節(jié) 店址評估 48
一、看地區(qū)經(jīng)濟 48
二、看區(qū)域規(guī)劃 48
三、看文化環(huán)境 49
四、看競爭狀況 49
五、看街道形式 50
六、看交通狀況 51
七、看門面的規(guī)模和外觀 51
八、看門面的可見度和形象特征 51
相關(guān)鏈接：店鋪選址應(yīng)注意的細節(jié) 51
第三章 設(shè)計裝修，讓顧客看上你的店
對于餐飲店來說，合適的裝修設(shè)計和布局能夠顯著提升客人的用餐體驗，丑陋的店面裝飾，可能會把顧客“趕走”，而不是留住他們。可以這樣說，裝修就是餐飲店將自己的品牌展現(xiàn)給客戶的**張臉。若是成功抓住了客戶的心，那么開店就成功了一半。
**節(jié) 店鋪門頭設(shè)計 54
一、門頭設(shè)計的基本原則 54
二、門頭設(shè)計的要素 55
三、門頭設(shè)計的要求 57
第二節(jié) 店鋪內(nèi)部設(shè)計 59
一、店面的設(shè)計 59
二、店門的設(shè)計 60
三、大廳的設(shè)計 61
相關(guān)鏈接：大廳空間分隔的常見形式 62
四、后廚的設(shè)計 63
相關(guān)鏈接：《餐飲服務(wù)食品安全操作規(guī)范》節(jié)選 67
五、洗手間 68
【案例賞析】洗手間地面有水惹糾紛 69
六、休息區(qū) 69
七、停車場 69
第三節(jié) 店鋪氣氛營造 70
一、色彩的搭配 70
【案例賞析】巧用色彩搭配為門店帶來轉(zhuǎn)機 71
二、燈光設(shè)計 72
三、背景音樂的選擇 74
相關(guān)鏈接：如何按音樂作用挑選背景音樂 75
第四章 辦理手續(xù)，讓顧客相信你的店
在決定要經(jīng)營餐飲行業(yè)之前，我們先要了解一下，開一間餐飲類的店，根據(jù)國家的法律法規(guī)我們究竟需要什么的手續(xù)和證件，只有了解清楚了，才能讓我們的餐飲店合法合規(guī)，順利經(jīng)營。
**節(jié) 辦理營業(yè)執(zhí)照 76
一、個體戶辦理“兩證合一” 76
相關(guān)鏈接：個體工商戶的特征 77
二、企業(yè)辦理“五證合一” 78
【案例賞析】偽造營業(yè)執(zhí)照被查處 79
第二節(jié) 辦理食品生產(chǎn)許可證 79
一、《食品生產(chǎn)許可證》申請 80
二、《食品生產(chǎn)許可證》管理 82
三、相關(guān)法律責(zé)任 82
第三節(jié) 辦理食品經(jīng)營許可證 83
一、《食品經(jīng)營許可證》申請 84
二、《食品經(jīng)營許可證》管理 86
三、相關(guān)法律責(zé)任 88
【案例賞析】偽造食品經(jīng)營許可證被查處 88
第四節(jié) 辦理消防手續(xù) 89
一、基本要求 89
二、申辦材料 89
三、消防檢查注意事項 90
第五節(jié) 辦理環(huán)保許可 91
一、基本要求 92
二、環(huán)境影響登記表備案指南 92
三、餐飲油煙排放管理 92
四、噪聲污染防治管理 93
第五章 樹立品牌，讓顧客記住你的店
在消費追求日益多元化、個性化的新形勢下，餐飲品牌的功能越來越重要。對于餐飲企業(yè)來說，餐飲品牌的樹立能夠引發(fā)顧客的消費心理偏好，建立客戶的友好感情，增強消費者的認同感和對品牌的忠誠度。品牌知名度是餐飲業(yè)*有價值的競爭資源。
**節(jié) 品牌定位 95
一、品牌定位的概念 95
二、品牌定位的要素 95
三、品牌定位的途徑 97
四、品牌定位的方法 98
第二節(jié) 品牌形象設(shè)計 102
一、品牌設(shè)計的準則 102
二、品牌設(shè)計的要素 104
相關(guān)鏈接：俏江南品牌標志設(shè)計 108
第三節(jié) 品牌形象整合傳播 110
一、品牌傳播的核心思想 111
二、品牌傳播的措施 111
第四節(jié) 品牌維護 112
一、品牌維護的意義 112
二、品牌維護的措施 113
第五節(jié) 品牌保護 115
一、品牌硬性保護 115
二、品牌軟性保護 116
三、品牌危機處理 116
相關(guān)鏈接：餐飲危機公關(guān)15大禁忌 120
第六章 控制菜品，讓顧客愛上你的店
現(xiàn)在的消費者尤其注重飲食健康，注重產(chǎn)品品質(zhì)，所以對于餐飲經(jīng)營者來說，從原料供應(yīng)到產(chǎn)品的加工制作過程都要非常注意，要保證食材的新鮮，保證餐品味道的穩(wěn)定性。
**節(jié) 菜品質(zhì)量控制 125
一、階段控制法 125
二、崗位職責(zé)控制法 127
三、重點控制法 127
四、異物控制法 128
第二節(jié) 菜品開發(fā)創(chuàng)新 130
一、新菜品的構(gòu)思或創(chuàng)意 130
二、新菜品構(gòu)思篩選 133
三、新菜品的設(shè)計定位 134
四、新菜品的試制 134
五、新菜品的試銷 135
六、新菜品的正式上市 136
第三節(jié) 上菜速度控制 136
一、提高廚房上菜速度 136
二、調(diào)整菜品結(jié)構(gòu) 138
第四節(jié) 菜品成本控制 139
一、粗加工環(huán)節(jié)成本控制 139
二、配份環(huán)節(jié)成本控制 141
三、烹調(diào)環(huán)節(jié)成本控制 142
四、利用標準菜譜控制成本 143
相關(guān)鏈接：如何減少廚房的浪費現(xiàn)象 145
第七章 提升服務(wù)，讓顧客享受你的店
餐飲業(yè)是傳統(tǒng)的服務(wù)業(yè)，提升服務(wù)質(zhì)量是餐飲管理的核心內(nèi)容。要提高餐飲店的服務(wù)質(zhì)量，必須首先弄清楚服務(wù)質(zhì)量的含義，找準顧客的真正需求，然后再有針對性地提出應(yīng)對措施，而不是一味地改進設(shè)施設(shè)備。
**節(jié) 提高服務(wù)素質(zhì) 149
一、思想素質(zhì)要求 149
二、職業(yè)道德要求 150
相關(guān)鏈接：餐飲服務(wù)五忌 153
三、服務(wù)態(tài)度要求 153
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四、服務(wù)知識要求 155
五、相關(guān)能力要求 155
【案例賞析】表達不妥致客人不滿 156
【案例賞析】對待突發(fā)事件沉著應(yīng)變 156
第二節(jié) 調(diào)動服務(wù)意識 158
一、服務(wù)人員應(yīng)具備的服務(wù)意識 158
【案例賞析】高級餐廳吃面的老先生 159
二、調(diào)動員工服務(wù)意識 160
【案例賞析】個性化服務(wù)贏得忠誠顧客 161
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第三節(jié) 提升服務(wù)效率 163
一、公眾號點餐 163
二、掃碼點餐 165
三、APP點餐 166
四、自助點餐機點餐 167
五、引進機器人服務(wù) 167
第四節(jié) 注意服務(wù)細節(jié) 169
一、客人進店服務(wù) 169
二、客人等位服務(wù) 170
三、入座開位服務(wù) 170
四、餐中服務(wù) 171
【案例賞析】“白切雞”引發(fā)的糾紛 171
五、餐后服務(wù) 174
六、送客服務(wù) 175
第五節(jié) 打造服務(wù)特色 175
一、為顧客提供超額的價值 175
二、提倡光盤行動 175
【案例賞析】吃不完可以打包，還可以抽獎 177
三、提供個性化餐位和菜單 177
第八章 花樣推廣，讓顧客知道你的店
餐飲業(yè)的推廣從廣義上說分為線下推廣和網(wǎng)絡(luò)（線上）推廣。在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅速的情況下，餐飲企業(yè)要靈活運用各種方式，*大限度地提升餐飲企業(yè)的知名度，推廣自己的產(chǎn)品，讓顧客知道你的店，知道你店的特色。
**節(jié) 微信推廣 179
一、微信公眾號的創(chuàng)建 179
二、微信公眾號的運營 181
三、微信公眾號線上推廣 182
四、微信公眾號線下推廣 183
五、微信公眾號推廣技巧 184
六、個人微信號營銷 186
相關(guān)鏈接：個人號如何與客人私聊 189
第二節(jié) 抖音推廣 189
一、抖音制作的技巧 190
二、抖音推廣的模式 191
三、抖音推廣的策略 194
第三節(jié) 會員推廣 195
一、會員的分類 195
二、會員的價值 196
三、會員推廣的策略 198
相關(guān)鏈接：如何解讀餐飲大數(shù)據(jù) 199
第四節(jié) 節(jié)假日推廣 201
一、全年主要促銷節(jié)假日 201
二、中國傳統(tǒng)節(jié)假日促銷技巧 202
三、西方傳統(tǒng)節(jié)假日促銷技巧 206
四、國際性節(jié)假日促銷技巧 206
五、季節(jié)性節(jié)假日促銷技巧 207
六、職業(yè)類節(jié)假日促銷技巧 208
七、特殊時段促銷技巧 208
第五節(jié) 促銷推廣 208
一、即時優(yōu)惠活動 208
二、延期優(yōu)惠活動 210
三、其他優(yōu)惠促銷 210
第九章 食品安全，讓顧客放心你的店
對于一家餐飲店來說，食品安全至關(guān)重要，它會帶來不可逆轉(zhuǎn)的嚴重后果和負面影響，不僅僅是在用戶體驗感上，它甚至能毀掉一個知名品牌。經(jīng)營者可從人員管理、設(shè)備管理、物料管理、環(huán)境管理、食品管理這幾個方面加強餐飲店安全管理，讓顧客吃得放心。
**節(jié) 從業(yè)人員管理 212
一、健康管理 212
二、培訓(xùn)考核 213
三、人員衛(wèi)生 213
四、手部清洗消毒 214
五、工作服 214
第二節(jié) 設(shè)施設(shè)備管理 215
一、供水設(shè)施 215
二、排水設(shè)施 215
三、清洗消毒保潔設(shè)施 215
四、個人衛(wèi)生設(shè)施和衛(wèi)生間 216
五、照明設(shè)施 216
六、通風(fēng)排煙設(shè)施 216
【案例賞析】××餐飲店排煙管清潔不到位致火災(zāi) 217
七、庫房及冷凍（藏）設(shè)施 217
八、加工制作設(shè)備設(shè)施 218
九、餐用具清洗消毒 218
十、餐用具保潔 218
十一、洗滌劑、消毒劑使用 219
第三節(jié) 物料及加工管理 219
一、原料采購要求 219
二、原料運輸要求 219
三、進貨查驗要求 220
四、原料儲存要求 220
五、加工制作基本要求 221
六、粗加工制作與切配 222
七、成品加工制作 222
八、食品添加劑使用 224
九、食品相關(guān)產(chǎn)品使用 225
十、高危易腐食品冷卻 225
十一、食品再加熱 225
第四節(jié) 環(huán)境衛(wèi)生管理 226
一、廢棄物管理 226
二、有害生物防治 226
三、場所清潔 228
第五節(jié) 供餐、用餐與配送管理 228
一、供餐管理 228
二、用餐服務(wù) 229
三、外賣配送服務(wù) 229
第六節(jié) 食品安全管理 229
一、設(shè)立食品安全管理機構(gòu)和配備人員 229
二、建立食品安全管理制度 230
三、進行食品安全自查 230
四、投訴處置 231
五、食品安全事故處置 231
六、公示 231
第七節(jié) 食物中毒預(yù)防 231
一、采購源頭控制 232
二、細菌性食物中毒的預(yù)防 232
三、化學(xué)性食物中毒的預(yù)防 232
四、有毒動、植物食物中毒的預(yù)防 232
五、真菌毒素食物中毒的預(yù)防 233
六、食物中毒的處理 233
第十章 搭建外賣，讓顧客選擇你的店
目前餐飲業(yè)已經(jīng)發(fā)展到了一個經(jīng)營多元化、收入多元化的階段，“堂食 外賣 可流通食品商品”成為未來的發(fā)展趨勢。外賣在餐飲中的地位越來越高，競爭也日趨激烈。因此餐飲店應(yīng)重視外賣業(yè)務(wù)，搭建好外賣系統(tǒng)。
**節(jié) 搭建外賣平臺 234
一、入駐第三方外賣平臺 234
二、商家自建自營外賣模式 236
三、基于公眾號開發(fā)的外賣平臺 236
相關(guān)鏈接：入駐第三方外賣平臺與自建外賣平臺的區(qū)別與優(yōu)勢 236
四、開發(fā)外賣小程序 237
相關(guān)鏈接：入駐了外賣平臺，為什么還要做小程序 240
第二節(jié) 選擇外賣產(chǎn)品 242
一、外賣產(chǎn)品的分類 242
二、外賣選品標準 243
相關(guān)鏈接：適合做外賣的產(chǎn)品 245
三、爆款產(chǎn)品的特征 245
四、打造外賣爆品 247
第三節(jié) 提升外賣銷量 249
一、提升店鋪的曝光率 249
相關(guān)鏈接：店鋪如何優(yōu)化搜索，讓顧客更容易找到 251
二、提升店鋪訪問轉(zhuǎn)化率 253
三、提升顧客下單轉(zhuǎn)化率 254
相關(guān)鏈接：如何做好評價管理 257
四、提升顧客客單價 261
相關(guān)鏈接：餐品組合出售的原則 262
五、提升顧客復(fù)購率 262
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餐飲開店投資運營從入門到精通 作者簡介
方輝，中式烹調(diào)高級技師，高級職業(yè)經(jīng)理人，現(xiàn)代廚房管理高級廚師長，烹飪名師，山西省烹飪餐飲飯店行業(yè)協(xié)會名廚委副秘書長。2010年被山西團省委、人力資源和社會保障廳聯(lián)合評為山西省青年崗位能手。曾多次在全國烹飪技能大賽榮獲特金獎、金獎；管理過多家五星級酒店廚房；現(xiàn)任五星級酒店廚師長。
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