包郵反向創新:PDMA新產品開發實踐精要

作者：(德)SebastianGurtner

出版社：電子工業出版社出版時間：2020-05-01

開本：其他頁數： 216

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版權信息
本書特色
內容簡介
目錄
作者簡介

反向創新:PDMA新產品開發實踐精要版權信息

ISBN：9787121387951
條形碼：9787121387951 ; 978-7-121-38795-1
裝幀：平裝-膠訂
冊數：暫無
重量：暫無
所屬分類：
管理
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產品管理

反向創新:PDMA新產品開發實踐精要本書特色

組織創新的挑戰分為失敗、障礙和約束三個類別，本書聚焦創新約束，從約束的三種類型——個體約束、組織約束、市場約束出發，介紹了與約束相關的策略和技術，指導產品開發專業人士識別與創新活動相關的特定約束，并為他們提供相應的框架、工具、方法和實踐指南來突破和利用這些約束，開發新產品和服務，幫助企業實現可持續發展。

反向創新:PDMA新產品開發實踐精要內容簡介

組織創新的挑戰分為失敗、障礙和約束三個類別，本書聚焦創新約束，從約束的三種類型――個體約束、組織約束、市場約束出發，介紹了與約束相關的策略和技術，指導產品開發專業人士識別與創新活動相關的特定約束，并為他們提供相應的框架、工具、方法和實踐指南來突破和利用這些約束，開發新產品和服務，幫助企業實現可持續發展。

反向創新:PDMA新產品開發實踐精要目錄

目錄
**篇個體約束
第1章從持續性約束到創新行動：通過同時滿足社會需求和商業需求促進管理創新 / 4
引言 / 4
1.1 創新流程固有的不確定性 / 5
1.2 創新：創造力和執行力之間的矛盾 / 6
1.3 持續性約束 / 8
1.4 從創新到績效：制定企業可持續發展議程 / 14
1.5 避免持續性約束潛在的負面影響 / 16
1.6 結論 / 17
第2章突破創新項目中知識共享障礙的實踐方法 / 20
引言 / 20
2.1 創新項目中的知識共享障礙 / 21
2.2 解決知識共享障礙的四個階段 / 25
2.3 結論 / 37
第3章新產品開發中的消費者心理約束 / 42
引言 / 42
3.1 消費者約束：為何企業客源不足 / 42
3.2 什么是心理約束 / 44
3.3 “自我定位”約束 / 45
3.4 “自我思考”約束 / 51
3.5 “自我感受”約束 / 57
3.6 發現心理約束 / 61
第二篇組織約束
第4章識別并突破組織創新約束 / 67
引言 / 67
4.1 系統識別組織創新約束 / 68
4.2 突破創新約束：創新智庫 / 77
第5章專業服務的新服務開發：時間成為*稀缺資源 / 83
引言 / 83
5.1 在專業服務領域創新的獨特性 / 83
5.2 理解時間是專業服務創新的約束 / 86
5.3 在專業服務中解決時間約束：創新支持職能部門 / 95
5.4 結論 / 103
第6章在虛擬團隊中架起溝通的橋梁 / 105
引言 / 105
6.1 新產品開發中的精益虛擬團隊 / 107
6.2 虛擬團隊的基礎 / 107
6.3 啟動和構建 / 111
6.4 溝通方法 / 116
6.5 召開會議和制定協議 / 120
6.6 知識管理 / 124
6.7 領導力 / 127
6.8 結論：是什么造就了成功的精益虛擬團隊 / 129
第三篇市場約束
第7章構建創新能力，突破低端市場消費者的約束 / 137
引言 / 137
7.1 為什么低端創新重要，它們與標準實踐有何不同 / 138
7.2 低端創新者面臨哪些約束 / 140
7.3 培養低端創新能力的方法和流程 / 141
7.4 確定發展低端創新能力的途徑 / 153
7.5 結論 / 156
第8章資源短缺型市場的解決方案 / 158
引言 / 158
8.1 傳統新產品開發流程 / 159
8.2 為資源短缺型市場設計時應考慮的因素 / 160
8.3 面向資源短缺型市場的新方法 / 162
8.4 實地調查的經驗教訓 / 172
8.5 調整新產品開發流程以適應資源短缺型市場 / 174
8.6 結論 / 177
第9章在新興市場中突破約束：印度醫療行業社會型企業的經驗 / 180
引言 / 180
9.1 新興市場中的市場與創新約束 / 181
9.2 社會型企業的包容性戰略 / 183
9.3 結論與展望 / 190

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反向創新:PDMA新產品開發實踐精要作者簡介

希巴斯汀·古丁尼爾博士（Dr. Sebastian Gurtner）于2016年成為伯尼爾應用科技大學的研究員，主要研究醫療保健和創新管理領域。他領導商學院戰略和創新團隊，并擔任醫療保健機構高管教育項目負責人。其研究重點是通過創新（特別是低端創新、社會創新和創新抵制）創造價值。他在許多學術期刊上發表過文章，如《產品創新管理》《長期規劃》《商業研究雜志》《技術預測與社會變革》《醫療決策》《醫療管理評論》。杰樂娜·斯班杰歐博士(Dr. Jelena Spanjol)是德國慕尼黑大學慕尼黑管理學院失活管理研究所的教授和所長。在入職慕尼黑大學之前，她曾在伊利諾伊大學芝加哥分校和德州農工大學任教。她從微觀、中觀和宏觀等級測評研究創新動力。在近期研究中，她探究社會挑戰如何激發創新，以及創新如何應對社會挑戰。她的研究發表在《市場營銷》《產品創新管理》《服務研究》《公共政策與市場營銷》、《營銷快報》《商業倫理雜志》《健康心理學》等期刊上。阿比·格里芬博士（Dr Abbie Griffin）是猶他大學大衛埃克爾斯商學院市場營銷學皇家格夫校董，她在該校教授核心MBA中的市場營銷管理入門課程及本科市場營銷課程。格里芬教授的探索性研究將量化和改進新產品開發流程。她的研究成果刊登在《營銷科學》《營銷研究》《管理科學》和《產品創新管理雜志》等期刊上及名為《系列創新者：大型組織中的個人如何創造突破性新產品》的書中。希巴斯汀·古丁尼爾博士（Dr. Sebastian Gurtner）于2016年成為伯尼爾應用科技大學的研究員，主要研究醫療保健和創新管理領域。他領導商學院戰略和創新團隊，并擔任醫療保健機構高管教育項目負責人。其研究重點是通過創新（特別是低端創新、社會創新和創新抵制）創造價值。他在許多學術期刊上發表過文章，如《產品創新管理》《長期規劃》《商業研究雜志》《技術預測與社會變革》《醫療決策》《醫療管理評論》。杰樂娜·斯班杰歐博士(Dr. Jelena Spanjol)是德國慕尼黑大學慕尼黑管理學院失活管理研究所的教授和所長。在入職慕尼黑大學之前，她曾在伊利諾伊大學芝加哥分校和德州農工大學任教。她從微觀、中觀和宏觀等級測評研究創新動力。在近期研究中，她探究社會挑戰如何激發創新，以及創新如何應對社會挑戰。她的研究發表在《市場營銷》《產品創新管理》《服務研究》《公共政策與市場營銷》、《營銷快報》《商業倫理雜志》《健康心理學》等期刊上。阿比·格里芬博士（Dr Abbie Griffin）是猶他大學大衛埃克爾斯商學院市場營銷學皇家格夫校董，她在該校教授核心MBA中的市場營銷管理入門課程及本科市場營銷課程。格里芬教授的探索性研究將量化和改進新產品開發流程。她的研究成果刊登在《營銷科學》《營銷研究》《管理科學》和《產品創新管理雜志》等期刊上及名為《系列創新者：大型組織中的個人如何創造突破性新產品》的書中。
樓政金指南管理咨詢（www.jznpmp.com）創辦人、首席顧問，業界享有盛譽的留學回國產品開發、項目管理和創新管理資深專家，國內首位NPDP師資班培訓師、首批PgMP（項目集管理）培訓師。從事項目實操和培訓咨詢近30年，培訓、輔導和咨詢了包括IBM、華為、日立、三星、富士康、華潤集團在內的200多家企業和近3萬名專業人士。首創了實戰演習結合全真項目實戰培訓方法，產品、市場和收益“三者融合”咨詢法，個人、團隊及組織“三位一體”咨詢法。擁有PMP、NPDP、六西格瑪黑帶、TPM導師、6D學習轉化教練等證書。

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