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新商業智慧:新環境下商業思維的進階路徑 版權信息
- ISBN：9787121364068
- 條形碼：9787121364068 ; 978-7-121-36406-8
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
新商業智慧:新環境下商業思維的進階路徑 本書特色
作者圍繞中國式思維闡述中國企業家管理方法，從戰略思維、產品思維、用戶思維、模式設計、團隊建設、企業文化、自我管理七個方向，系統闡述了作為一名企業管理者應具備的管理能力和眼界格局。
新商業智慧:新環境下商業思維的進階路徑 內容簡介
作者圍繞中國式思維闡述中國企業家管理方法，從戰略思維、產品思維、用戶思維、模式設計、團隊建設、企業文化、自我管理七個方向，系統闡述了作為一名企業管理者應具備的管理能力和眼界格局。
新商業智慧:新環境下商業思維的進階路徑 目錄
**章 戰略思維：企業家的思維變了，企業才能改變
1.1 從思維高度設計戰略 /002
1.2 升維思考，從多維的高度設計戰略 /005
1.3 順應規律，結果自然顯現 /011
1.4 順勢而為，趨勢孕育商業機會 /015
1.5 顛覆性創新，勇敢“殺生”，方能重生 /019
1.6 未來是一個全球化經營的時代 /024
第二章 產品思維：好產品自帶流量
2.1 內容為王，好產品自帶流量 /030
2.2 從市場到工廠，從需求到研發 /034
2.3 產品要輸出價值，而不是解決問題 /038
2.4 產品設計超出用戶預期 /042
2.5 極致出于細節 /046
2.6 核心功能是產品立身之本 /049
2.7 設計之初就要想好迭代 /053
2.8 從單元素到多元素自由組合 /057
第三章 消費者思維：得消費者得天下
3.1 用戶驅動力是一切的核心 /062
3.2 用戶運營：讓一切紛至沓來 /065
3.3 關注消費者的公司，有一切可能性 /069
3.4 消費者研究：洞察人心才是真理 /072
3.5 消費者畫像越精準，得到消費者的概率越高 /075
3.6 消費者口碑是*好的廣告 /079
3.7 消費體驗：我們只有一個核心競爭力 /083
3.8 創造并保留消費者 /086
第四章 模式設計：建立共贏生態鏈
4.1 生態鏈：共生才能共贏 /090
4.2 共享：讓資源的價值*大化 /094
4.3 商業聯盟：你的成功就是我的成功 /098
4.4 多邊平臺：市場需要達成共識 /101
4.5 租賃：不在所有，只在所用 /104
4.6 未來是業態而不是品類的時代 /108
4.7 免費模式：吃虧就是占便宜 /112
4.8 附加值模式：讓核心產品之外的技術更有價值 /116
第五章 團隊建設：經營企業就是經營人心
5.1 讓“心正”的人發揮*大價值 /122
5.2 員工不需要控制，而需要激勵 /126
5.3 提升員工的價值感 /130
5.4 用數據說明問題 /134
5.5 未來沒有員工，只有合伙人 /137
5.6 協作能力：合作才能共贏 /141
5.7 思維同頻才有力量 /145
5.8 自由信任，實現零成本交流 /148
第六章 企業文化：塑造企業的靈魂
6.1 成就彼此，企業文化是個生態圈 /152
6.2 企業培訓，讓員工越來越有價值 /156
6.3 共同愿景，讓員工更有凝聚力 /160
6.4 讓每個人為自己而努力 /163
6.5 自媒體：打造文化新武器 /167
6.6 突破思維定式，歡迎新理念加入 /171
6.7 寬容失敗，給每個人多一個機會 /174
6.8 孕育沒有等級區分的企業文化 /178
第七章 自我管理：看清自己，才能看清未來
7.1 高手不但能理解別人，還能理解別人的不理解 /182
7.2 做“水性領導”，利萬物而不爭 /185
7.3 放下傲慢，你離偉大只有一步之遙 /188
7.4 無為而治：企業家*需要思考的是方向 /191
1.1 從思維高度設計戰略 /002
1.2 升維思考，從多維的高度設計戰略 /005
1.3 順應規律，結果自然顯現 /011
1.4 順勢而為，趨勢孕育商業機會 /015
1.5 顛覆性創新，勇敢“殺生”，方能重生 /019
1.6 未來是一個全球化經營的時代 /024
第二章 產品思維：好產品自帶流量
2.1 內容為王，好產品自帶流量 /030
2.2 從市場到工廠，從需求到研發 /034
2.3 產品要輸出價值，而不是解決問題 /038
2.4 產品設計超出用戶預期 /042
2.5 極致出于細節 /046
2.6 核心功能是產品立身之本 /049
2.7 設計之初就要想好迭代 /053
2.8 從單元素到多元素自由組合 /057
第三章 消費者思維：得消費者得天下
3.1 用戶驅動力是一切的核心 /062
3.2 用戶運營：讓一切紛至沓來 /065
3.3 關注消費者的公司，有一切可能性 /069
3.4 消費者研究：洞察人心才是真理 /072
3.5 消費者畫像越精準，得到消費者的概率越高 /075
3.6 消費者口碑是*好的廣告 /079
3.7 消費體驗：我們只有一個核心競爭力 /083
3.8 創造并保留消費者 /086
第四章 模式設計：建立共贏生態鏈
4.1 生態鏈：共生才能共贏 /090
4.2 共享：讓資源的價值*大化 /094
4.3 商業聯盟：你的成功就是我的成功 /098
4.4 多邊平臺：市場需要達成共識 /101
4.5 租賃：不在所有，只在所用 /104
4.6 未來是業態而不是品類的時代 /108
4.7 免費模式：吃虧就是占便宜 /112
4.8 附加值模式：讓核心產品之外的技術更有價值 /116
第五章 團隊建設：經營企業就是經營人心
5.1 讓“心正”的人發揮*大價值 /122
5.2 員工不需要控制，而需要激勵 /126
5.3 提升員工的價值感 /130
5.4 用數據說明問題 /134
5.5 未來沒有員工，只有合伙人 /137
5.6 協作能力：合作才能共贏 /141
5.7 思維同頻才有力量 /145
5.8 自由信任，實現零成本交流 /148
第六章 企業文化：塑造企業的靈魂
6.1 成就彼此，企業文化是個生態圈 /152
6.2 企業培訓，讓員工越來越有價值 /156
6.3 共同愿景，讓員工更有凝聚力 /160
6.4 讓每個人為自己而努力 /163
6.5 自媒體：打造文化新武器 /167
6.6 突破思維定式，歡迎新理念加入 /171
6.7 寬容失敗，給每個人多一個機會 /174
6.8 孕育沒有等級區分的企業文化 /178
第七章 自我管理：看清自己，才能看清未來
7.1 高手不但能理解別人，還能理解別人的不理解 /182
7.2 做“水性領導”，利萬物而不爭 /185
7.3 放下傲慢，你離偉大只有一步之遙 /188
7.4 無為而治：企業家*需要思考的是方向 /191
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