掃一掃
關注中圖網
官方微博
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
企業管理范式轉型研究 版權信息
- ISBN：9787511738493
- 條形碼：9787511738493 ; 978-7-5117-3849-3
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
企業管理范式轉型研究 本書特色
本書揭示了企業持續發展是現代企業管理的主題，現代企業管理正在形成以持續發展為主題的新的理論綜合與范式特征。本書進一步以超級競爭為背景，以企業持續發展為軸線，以企業整體管理為研究對象，采取文獻研究、規范研究和案例研究相結合的研究方法，對屬于關乎企業管理知識體系演變的企業管理邏輯與范式轉型范疇的一些基礎性問題展開了深度研究。
企業管理范式轉型研究 內容簡介
本書揭示了企業持續發展是現代企業管理的主題，現代企業管理正在形成以持續發展為主題的新的理論綜合與范式特征。本書進一步以超級競爭為背景，以企業持續發展為軸線，以企業整體管理為研究對象，采取文獻研究、規范研究和案例研究相結合的研究方法，對屬于關乎企業管理知識體系演變的企業管理邏輯與范式轉型范疇的一些基礎性問題展開了深度研究。
企業管理范式轉型研究 目錄
**章企業管理：主題演進與范式流變
**節從效率主題轉為持續發展主題
第二節現代企業為什么以持續發展為主題
第三節企業增長、企業發展和企業持續發展
第四節管理范式的三大變化 第二章長青企業：一類特殊性質的企業
**節經營力要素的求證
第二節長青企業的生產函數
第三節長青企業的異質性、邊界與資本構成 第三章企業持續發展的生成機理：LCT模型
**節企業發展的理論叢林與管理時尚
第二節企業持續發展的生成機理：以海爾為案例
第三節LCT模型的理論與實踐價值 第四章企業持續發展的管理思維： 從創新轉為創新力與控制力的統一
**節創新論范式的缺陷
第二節市場形態的轉變與企業管理的新命題
第三節被誤讀的創新與管理學尷尬
第四節創新力、控制力及其統一與共生
第五節兩力統一論的理論含義與實踐價值 第五章企業持續發展的整體管理： 三個基本維度與共生型控制系統
**節三葉草型企業模型與三維控制
第二節全面創新管理、全面效率管理與全面風險管理的統一與共生：
華為的控制系統
第三節結論與討論 第六章企業持續發展的*優業務組合：從加減關系轉為乘除關系
**節業務組合戰略研究的誤區與現實需求
第二節長青企業業務組合戰略的演變：以GE和格蘭仕為案例
第三節結論：現代的觀點——一個一般理論框架 第七章企業持續發展的持續競爭優勢：從單一來源轉為四面體成長
**節競爭優勢來源的理論及其批判與整合
第二節持續競爭優勢的第四個基礎性來源——企業的市場權力
第三節持續競爭優勢四面體結構模型及其內涵和意義
第四節四面體成長管理的實證性檢驗
第五節四面體模型與超級競爭的契合性
第六節從四面體結構模型到競爭優勢構成要素模型 第八章企業持續發展的*優所有權安排：從風險承擔導向轉為
競爭力導向
**節企業所有權安排*優的邏輯起點是競爭力而非風險承擔
第二節以競爭力為導向的*優企業所有權安排是怎樣的安排
第三節企業所有權安排的*優狀態不能獨立地存在
第四節*優所有權安排是動態變化的
第五節來自公司法修改的邏輯證據
第六節結論與意義 第九章企業持續發展的企業文化：從一維文化轉為三維文化
**節企業文化研究的盲區與華為的啟示
第二節企業文化的新模型： 三葉草型企業文化的提出
第三節三葉草型企業文化的驗證：以海爾為案例
第四節三葉草型企業文化的缺失：德隆的敗因解析 第十章企業持續發展的企業家行為： 從獨眼龍型轉為三只眼型
**節企業家行為：經濟持續發展與企業持續發展的不同訴求
第二節企業持續發展視角下的企業家職能模型——三只眼型企業家
第三節三只眼型企業家的經典案例——華為總裁任正非
第四節創新家的潰敗——科利華董事長宋朝弟 第十一章企業持續發展的邏輯前提：管理定則的回歸與管理
心智的轉變
**節避免“低級”失敗的八個管理定則
第二節瞄準“持續性”訴求的十個心智轉變 參考文獻 再版后記
**節從效率主題轉為持續發展主題
第二節現代企業為什么以持續發展為主題
第三節企業增長、企業發展和企業持續發展
第四節管理范式的三大變化 第二章長青企業：一類特殊性質的企業
**節經營力要素的求證
第二節長青企業的生產函數
第三節長青企業的異質性、邊界與資本構成 第三章企業持續發展的生成機理：LCT模型
**節企業發展的理論叢林與管理時尚
第二節企業持續發展的生成機理：以海爾為案例
第三節LCT模型的理論與實踐價值 第四章企業持續發展的管理思維： 從創新轉為創新力與控制力的統一
**節創新論范式的缺陷
第二節市場形態的轉變與企業管理的新命題
第三節被誤讀的創新與管理學尷尬
第四節創新力、控制力及其統一與共生
第五節兩力統一論的理論含義與實踐價值 第五章企業持續發展的整體管理： 三個基本維度與共生型控制系統
**節三葉草型企業模型與三維控制
第二節全面創新管理、全面效率管理與全面風險管理的統一與共生：
華為的控制系統
第三節結論與討論 第六章企業持續發展的*優業務組合：從加減關系轉為乘除關系
**節業務組合戰略研究的誤區與現實需求
第二節長青企業業務組合戰略的演變：以GE和格蘭仕為案例
第三節結論：現代的觀點——一個一般理論框架 第七章企業持續發展的持續競爭優勢：從單一來源轉為四面體成長
**節競爭優勢來源的理論及其批判與整合
第二節持續競爭優勢的第四個基礎性來源——企業的市場權力
第三節持續競爭優勢四面體結構模型及其內涵和意義
第四節四面體成長管理的實證性檢驗
第五節四面體模型與超級競爭的契合性
第六節從四面體結構模型到競爭優勢構成要素模型 第八章企業持續發展的*優所有權安排：從風險承擔導向轉為
競爭力導向
**節企業所有權安排*優的邏輯起點是競爭力而非風險承擔
第二節以競爭力為導向的*優企業所有權安排是怎樣的安排
第三節企業所有權安排的*優狀態不能獨立地存在
第四節*優所有權安排是動態變化的
第五節來自公司法修改的邏輯證據
第六節結論與意義 第九章企業持續發展的企業文化：從一維文化轉為三維文化
**節企業文化研究的盲區與華為的啟示
第二節企業文化的新模型： 三葉草型企業文化的提出
第三節三葉草型企業文化的驗證：以海爾為案例
第四節三葉草型企業文化的缺失：德隆的敗因解析 第十章企業持續發展的企業家行為： 從獨眼龍型轉為三只眼型
**節企業家行為：經濟持續發展與企業持續發展的不同訴求
第二節企業持續發展視角下的企業家職能模型——三只眼型企業家
第三節三只眼型企業家的經典案例——華為總裁任正非
第四節創新家的潰敗——科利華董事長宋朝弟 第十一章企業持續發展的邏輯前提：管理定則的回歸與管理
心智的轉變
**節避免“低級”失敗的八個管理定則
第二節瞄準“持續性”訴求的十個心智轉變 參考文獻 再版后記
展開全部
企業管理范式轉型研究 作者簡介
肖海林，男，中央財經大學商學院教授、博士生導師。致力于戰略、創新和營銷管理等研究和教學，獲得北京市哲學社會科學優秀成果獎、商務部商務發展研究獎等獎項，多次擔任“首都杰出人才”中國博士后科學基金特別資助項目等終審評委。2004年獲湖北省優秀博士學位論文獎，2005年上海交通大學博士后全優出站并調入中央財經大學商學院工作，2009年入選首批北京市宣傳文化系統“四個一批”人才，2007年和2010年分別作為學術帶頭人參與中央財經大學成功申報工商管理一級學科為北京市重點學科和博士學位授權學科。致力于戰略、創新、營銷管理等研究和教學，主持有國家社科基金重點項目、國家自然基金面上項目等科研項目，獲北京市哲學社會科學優秀成果獎、商務部商務發展研究獎、中央財經大學教師學術獎等獎項，2010年獲復旦管理學杰出貢獻獎專家提名。曾為國家電網公司、海爾集團等企業提供管理咨詢，多次擔任“首都杰出人才”“北京市有突出貢獻的科學、技術、管理人才”、中國博士后科學基金特別資助項目、中國最受尊敬企業等的終審評委。
書友推薦
- >
山海經
- >
月亮與六便士
- >
自卑與超越
- >
企鵝口袋書系列·偉大的思想20:論自然選擇(英漢雙語)
- >
詩經-先民的歌唱
- >
名家帶你讀魯迅:朝花夕拾
- >
【精裝繪本】畫給孩子的中國神話
- >
二體千字文
本類暢銷
