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協同:數字化時代組織效率的本質(精編版) 版權信息
- ISBN:9787111649359
- 條形碼:9787111649359 ; 978-7-111-64935-9
- 裝幀:平裝-膠訂
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
協同:數字化時代組織效率的本質(精編版) 本書特色
市場瞬息萬變,你是否痛徹于反應遲緩的層級結構,無法快速響應?
客戶需要的是極致的體驗,你是否苦于厚重的部門墻,無法有效整合?
客戶需要的是全方位的解決方案,如何才能快速組織內外資源,協同共贏?
管理的核心目的之一是提升效率。百年管理通過分工、分權、分利,帶來了勞動效率、組織效率、個人效率的提升。然而,在萬物互聯的數字化時代,外部環境已成為影響組織績效的關鍵因素,企業戰略由競爭邏輯轉向共生邏輯,取得績效的關鍵由“分”轉向“合”。協同才能獲得組織內外的系統整體效率,在不確定的環境中贏得未來。
協同管理的關鍵構成要素包括:(1)重構企業邊界;(2)建立基于契約的信任;(3)找到組織內外協同的解決方案。
在生成協同管理的過程中,更需要找到協同的價值取向,并且培養卓有成效的協同管理行為。
協同:數字化時代組織效率的本質(精編版) 內容簡介
★企業是一個整體,協同才能共生、共贏,效率來源于協同而非分工;共生是未來組織進化的基本邏輯;價值網絡成員彼此互為主體。 ★內破“部門墻”,外拓“企業邊界”,協同組織內外,以系統效率共創價值。 ★精編口袋版:封面珍珠白電化鋁工藝,搭配莫蘭迪色系半護封。輕型內文紙,帶來高品質和柔軟手感雙重體驗。
協同:數字化時代組織效率的本質(精編版) 目錄
| **部分 |
協同管理的基礎
**章 觀點與判斷
顛覆已然到來?·4
組織管理的新挑戰?·6
基本觀點?·14
基本原理?·25
觀察到的現實?·31
第二章 效率及其認知
分工與勞動效率*大化?·37
分權與組織效率*大化?·41
分利與人的效率*大化?·43
協同與系統效率*大化?·46
| 第二部分 |
協同管理的關鍵構成要素
第三章 企業邊界
企業邊界的本質?·57
生產邊界與組織邊界延展?·61
企業的邊界管理?·67
邊界融合與邊界模糊?·69
跨界重構?·78
第四章 基于契約的信任
契約及其構成?·90
組織內外的信任?·95
基于契約信任的基本原則?·106
第五章 組織內協同
組織結構重組?·118
責任與角色認知?·125
個體適應性行為?·130
新價值體系?·137
第六章 組織外協同
價值拓展?·145
互為主體的共生模式?·148
組織集群?·158
強鏈接?·164
| 第三部分 |
協同管理的生成
第七章 協同價值取向及其塑造
協同價值取向構建基礎?·174
協同價值取向內涵?·181
價值取向力量?·184
第八章 管理層的反應及其對員工的影響
管理層的主要假設?·191
管理層價值觀及其對組織成員的影響?·200
有效的溝通及其對組織成員的影響?·208
局部利益與整體利益及其對員工的影響?·216
第九章 培養卓有成效的協同管理行為
卓有成效的協同管理者及其特征?·225
卓有成效的協同管理行為培養?·237
參考文獻
協同:數字化時代組織效率的本質(精編版) 作者簡介
陳春花
北京大學國家發展研究院BiMBA商學院院長、北京大學王寬誠講席教授、華南理工大學工商管理學院教授、新華都商學院理事長、新加坡國立大學商學院客座教授。
代表作:《危機自救》《領先之道》《激活個體》《激活組織》《協同》《共生》《經營的本質》《管理的常識》。
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