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高績效工作教練與輔導:優化個人和組織績效的刻意練習(第2版) 版權信息
- ISBN：9787300276731
- 條形碼：9787300276731 ; 978-7-300-27673-1
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
高績效工作教練與輔導:優化個人和組織績效的刻意練習(第2版) 本書特色
越來越多的證據表明，教練和輔導技術可以幫助人們學習和改變，幫助組織發展和提高效率。
讀完本書，你將了解：
◎高效教練與輔導的九大關鍵原則；
◎如何成為一名高效能的教練或導師，如應具備關愛、重視、尊重與共情的品質；
◎如何做一名高效能的客戶，充分利用教練和指導技術帶來的好處；
◎*有效的實踐是反思性實踐，即經驗 反思=成長；
◎各種經過實踐檢驗的技術和工具，如喬哈里之窗，卡普曼三角形；
◎教練和輔導過程中的常見問題及倫理問題，如假如客戶是被“安排”來的，把教練視為一種“矯正手段”，該怎么辦；
◎如何在組織中培養教練和輔導文化。
高績效工作教練與輔導:優化個人和組織績效的刻意練習(第2版) 內容簡介
越來越多的證據表明，教練和輔導技術可以幫助人們學習和改變，幫助組織發展和提高效率。
讀完本書，你將了解：
◎高效教練與輔導的九大關鍵原則；
◎如何成為一名高效能的教練或導師，如應具備關愛、重視、尊重與共情的品質；
◎如何做一名高效能的客戶，充分利用教練和指導技術帶來的好處；
◎很有效的實踐是反思性實踐，即經驗+反思=成長；
◎各種經過實踐檢驗的技術和工具，如喬哈里之窗，卡普曼三角形；
◎教練和輔導過程中的常見問題及倫理問題，如假如客戶是被“安排”來的，把教練視為一種“矯正手段”，該怎么辦；
◎如何在組織中培養教練和輔導文化。
高績效工作教練與輔導:優化個人和組織績效的刻意練習(第2版) 目錄
第1部分 高效教練和輔導
第1章 什么是職場高效教練和輔導 / 2
第2章 如何成為高效能的教練或導師 / 25
第3章 如何做一名高效能的客戶 / 51
第2部分 教練和導師的發展
第4章 反思性實踐和督導 / 68
第5章 如何在實踐中反思 / 87
第6章 專業培訓與資格認證 / 100
第3部分 模型、工具和技術
第7章 熟練助手模型 / 118
第8章 如何在實踐中使用熟練助手模型 / 146
第9章 一些好用的工具和技術 / 161
第4部分 教練技術和輔導技術實踐
第10章 相關倫理問題 / 188
第11章 有關教練和輔導的常見問題 / 209
第12章 教練與輔導文化的形成 / 216
第1章 什么是職場高效教練和輔導 / 2
第2章 如何成為高效能的教練或導師 / 25
第3章 如何做一名高效能的客戶 / 51
第2部分 教練和導師的發展
第4章 反思性實踐和督導 / 68
第5章 如何在實踐中反思 / 87
第6章 專業培訓與資格認證 / 100
第3部分 模型、工具和技術
第7章 熟練助手模型 / 118
第8章 如何在實踐中使用熟練助手模型 / 146
第9章 一些好用的工具和技術 / 161
第4部分 教練技術和輔導技術實踐
第10章 相關倫理問題 / 188
第11章 有關教練和輔導的常見問題 / 209
第12章 教練與輔導文化的形成 / 216
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高績效工作教練與輔導:優化個人和組織績效的刻意練習(第2版) 作者簡介
瑪麗·康納博士是一位獨立咨詢師，20多年來，她一直為公共和私營部門的組織提供教練、輔導、培訓、督導和研究。她曾是約克圣約翰大學個人與組織發展研究會的主任，約克大學領導力發展中心榮譽院士。她和熟練助手模型的作者杰拉德·伊根（Gerard Egan）有長時間的合作經驗。她對倫理實踐和專業發展尤其感興趣，目前就職于英國國家醫療服務系統（NHS）倫理研究委員會。
瑪麗·康納曾在英國、東南亞和南美洲擔任個人和組織發展顧問。她在教練、導師、培訓師和教練主管方面擁有豐富的經驗。
茱莉婭·波克拉早年曾在英國石油公司和埃克森石油公司工作，后成立了一家獨立的組織和管理發展咨詢公司，當時她是阿什里奇商學院團隊合作服務公司的助理。她有著多年為私營和公共組織提供咨詢服務的經驗。近來，她專注于團隊和個人領導力發展問題，在衛生領域發展教練和輔導技術。她擁有職業心理學碩士學位和咨詢碩士學位。
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