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華為工作法:任正非的工作哲學 版權信息
- ISBN：9787554615126
- 條形碼：9787554615126 ; 978-7-5546-1512-6
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
華為工作法:任正非的工作哲學 本書特色
華為公司堪稱中國的驕傲，在通信行業中，它取得了令世人矚目的成就。華為的成功，離不開任正非的領導，離不開每一位華為人的共同努力，當然也與華為公司的一整套管理方法和工作哲學有著密不可分的關系。 《華為工作法》從華為公司的目標管理、艱苦奮斗、工匠精神、服務導向、團隊文化、時間規劃、溝通思維、流程建設、高效執行、創新理念、彌補“短板”、惶者生存等12種工作哲學入手，帶你認識不一樣的任正非，深入了解華為人的高效工作法。
華為工作法:任正非的工作哲學 內容簡介
本書是一本展現華為管理經驗, 闡述華為工作法核心內涵的經管書。本書立足于華為公司的實際情況, 從華為公司的目標管理、艱苦奮斗、工匠精神、服務導向、團隊文化、時間規劃、溝通思維、流程建設、高效執行、創新理念、彌補“短板”、惶者生存等12種工作哲學入手, 帶你認識不一樣的任正非, 了解華為人的高效工作法。
華為工作法:任正非的工作哲學 目錄
第1章 目標管理：先瞄準目標，再“開槍”
“5W1H”法：目標應該明確而具體 002
量化工作目標，清晰可見地去實現 005
試著“跳起來摘桃”，目標不能脫離實際 008
排列、分解目標，緊要的工作先做完 011
延伸閱讀：制定目標的“SMART”原則 014
第2章 艱苦奮斗：為客戶創造價值才是奮斗
修煉自我，成為公司需要的奮斗者 018
艱苦奮斗的精神，永遠缺不得 021
以成果為導向，不要只是表面上很努力 024
積極“傻干”，態度與業績成正比 027
拒絕空喊口號，奮斗需要腳踏實地 030
延伸閱讀：艱苦奮斗需要持續性 033
第3章 工匠精神：專注做好眼前的一件事
專注是工匠精神的源頭所在 036
要有“板凳要坐十年冷”的耐心 039
專注于一，激發工作潛能 042
以“差不多”心態工作，結果就會差很多 045
堅持專注，成為不可或缺的那個人 048
延伸閱讀：專注于一個領域 051
第4章 服務導向：關注客戶利益*大化
“以客戶為中心，為客戶創造價值” 054
尊重客戶，就像尊重自己一樣 057
客戶需求是工作的*佳導向 060
“眼睛盯著客戶，屁股對著老板” 063
以服務和質量取勝，而非低價 066
延伸閱讀：時刻以客戶的視角想問題 069
第5章 團隊文化：勝則舉杯相慶，敗則拼死相救
狼性文化是團隊的精神支柱 072
對團隊*大的貢獻，就是做好本職工作 075
個人要積極融入團隊之中 078
集體榮譽比個人成就更重要 081
靈活提升團隊的工作效率 084
延伸閱讀：隊伍的純潔性始終需要保持 087
第6章 時間規劃：以結果為導向，控制自己的時鐘
少數重要的事情，可以多花些時間 090
重視碎片時間，提高時間利用率 093
不要忽視下班前的10分鐘 096
“四象限法則”：在正確的時間做正確的事 099
制訂工作計劃，統籌安排時間 102
延伸閱讀：番茄時間管理法 105
第7章 溝通思維：思想碰撞衍生解決方案
“一杯咖啡吸收宇宙能量” 108
該拒絕的時候，毫不遲疑地說“不” 111
不要隨意說出“我明白了”四個字 115
掌握5個原則，讓你的工作匯報更有效 119
換位思考，與同事實現雙向溝通 122
延伸閱讀：運用極簡溝通法則 125
第8章 流程建設：按標準流程工作，減少無效勞動
流程標準化：制定制度，更要執行制度 128
把規則意識刻進頭腦里 131
按流程工作，減少不必要的損耗 134
規范性的良好習慣，讓工作事半功倍 137
砍掉“不產糧食”的多余流程 140
延伸閱讀：以規則為主導 143
第9章 高效執行：沒有執行力，一切都是空談
領導負責造大勢，員工負責做實事 146
不打任何折扣，立即去執行 149
不僅要“做過”，而且要“做好” 152
公司怎么安排，就怎么去執行 155
沒有良好的紀律，何談高效執行 158
延伸閱讀：適合的管理方式，帶來強大的執行力 161
第10章 創新理念：只推動有價值的創新
站在前人的肩膀上去創新 164
從細節出發，于細微處開始改進 167
高效能創新的五種思維習慣 170
由“技術導向”轉為“客戶導向” 173
借別人之力，進行“開放式”創新 176
延伸閱讀：注重知識產權保護 179
第11章 彌補“短板”：每天都在進步，就是*大的成功
多問幾個“為什么” 182
“知本主義”：知識是前進的驅動力 185
借成熟經驗提升自己 188
在自我批評中持續完善自我 191
不要自我設限，每天進步一點點 194
延伸閱讀：“在路上”應該是一種常態 197
第12章 惶者生存：有危機感才能更好地生存
不要只想成功，也要思考失敗 200
末位淘汰制：下崗危機隨時可能出現 203
有些事，風險再大都要做 206
立下“軍令狀”，沒有退路就不會逃避 209
延伸閱讀：“互聯網 ”時代，危機無處不在 212
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華為工作法:任正非的工作哲學 作者簡介
李橋林，響法大師創始人，有影響力的品牌策劃人，倡導有結果的策劃，諸多品牌的營銷策劃人，中國品牌策劃理論的思想者。 服務過亨氏、中國移動、方太廚具、金六福、均瑤集團、思朗食品、八馬茶業、紅牛、長園集團、速騰快遞等品牌，成就了6個中國馳名商標，20多家上市企業。 著有《logo：企業的第一張臉》和《爆品營銷》。
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