中圖網小程序
一鍵登錄
更方便
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
企業戰略轉型理論與案例研究 版權信息
- ISBN：9787509593752
- 條形碼：9787509593752 ; 978-7-5095-9375-2
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
企業戰略轉型理論與案例研究 內容簡介
本書分為理論篇和案例篇。具體內容包括: 戰略轉型的相關概念和理論基礎 ; 戰略轉型決策 ; 業績期望差距與跨行業轉型 ; 轉型導向的動態能力與組織學習 ; 價值鏈重構視角下的戰略轉型路徑 ; 網絡時代傳統企業的轉型策略 ; A半導體耗材公司戰略轉型 ; 汽車經銷商D公司的O2O模式轉型 ; M醫藥企業渠道戰略轉型。
企業戰略轉型理論與案例研究 目錄
上篇 理論篇
**章 戰略轉型的相關概念和理論基礎
**節 戰略轉型的相關概念和內涵
第二節 戰略轉型的影響因素
第三節 戰略變革理論的三種核心觀點
第二章 戰略轉型決策
**節 戰略轉型決策過程
第二節 戰略轉型決策的行為因素
第三節 “戰略堅持”的內在機理
第三章 業績期望差距與跨行業轉型
**節 文獻回顧
第二節 理論分析與研究假設
第三節 實證研究設計
第四節 實證檢驗結果
第四章 轉型導向的動態能力與組織學習
**節 動態能力的含義和分類
第二節 轉型導向的動態能力
第三節 動態能力的分析框架
第四節 組織學習與戰略轉型
第五章 價值鏈重構視角下的戰略轉型路徑
**節 價值鏈與價值鏈重構的概念和內涵
第二節 傳統企業基于價值鏈重構的轉型路徑
第三節 價值鏈重構與協同機制
第六章 網絡時代傳統企業的轉型策略
**節 傳統企業互聯網轉型的內容與戰略匹配路徑
第二節 傳統企業的平臺模式轉型
第三節 傳統企業的智能化轉型
下篇 案例篇
第七章 A半導體耗材公司戰略轉型
**節 A公司的轉型背景
第二節 A公司的價值鏈和能力分析
第三節 企業轉型目標設定和實施方案
第四節 A公司核心業務轉型的產品策略
第五節 A公司的組織協同
第六節 案例結論與啟示
第八章 汽車經銷商D公司的O2O模式轉型
**節 D公司的轉型背景
第二節 D公司O2O模式設計及評估方法
第三節 D公司O2O模式的實施策略
第四節 D公司O2O模式轉型的實施保障
第五節 案例結論與啟示
第九章 M醫藥企業渠道戰略轉型
**節 M醫藥企業現狀
第二節 新醫改對M醫藥企業營銷渠道的影響
第三節 M醫藥企業渠道戰略轉型的方案設計
第四節 M醫藥企業渠道戰略轉型的保障措施
第五節 案例結論與啟示
參考文獻
展開全部
企業戰略轉型理論與案例研究 作者簡介
李克克，女，重慶人，中南財經政法大學副教授。2005年畢業于上海交通大學安泰管理學院，獲管理學博士學位。主講課程：管理學、管理經濟學（MBA／EMBA）。研究方向：戰略管理和產業組織，已在《管理科學學報》《管理工程學報》《系統工程學報》《上海交通大學學報》等期刊發表多篇學術論文，出版專著一部。
書友推薦
- >
莉莉和章魚
- >
新文學天穹兩巨星--魯迅與胡適/紅燭學術叢書(紅燭學術叢書)
- >
月亮與六便士
- >
名家帶你讀魯迅:朝花夕拾
- >
巴金－再思錄
- >
龍榆生：詞曲概論/大家小書
- >
朝聞道
- >
伯納黛特,你要去哪(2021新版)
本類暢銷
