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青海交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院人才培養(yǎng)質(zhì)量監(jiān)控保障體系 版權(quán)信息
- ISBN：9787114111709
- 條形碼：9787114111709 ; 978-7-114-11170-9
- 裝幀：暫無
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
青海交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院人才培養(yǎng)質(zhì)量監(jiān)控保障體系 本書特色
構(gòu)建人才培養(yǎng)質(zhì)量監(jiān)控保障體系旨在規(guī)范質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工作流程，明確各部門質(zhì)量目標(biāo)和職責(zé)權(quán)限、資源保障、過程管理項(xiàng)目的質(zhì)量控制點(diǎn)，提出質(zhì)量要求，使人才培養(yǎng)質(zhì)量監(jiān)控保障工作規(guī)范化、制度化、常態(tài)化。 《青海交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院人才培養(yǎng)質(zhì)量監(jiān)控保障體系》全面描述了青海交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院構(gòu)建人才培養(yǎng)質(zhì)量監(jiān)控保障體系的思路和工作方法，旨在規(guī)范人才培養(yǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工作流程，使人才培養(yǎng)質(zhì)量監(jiān)控保障工作規(guī)范化、制度化和常態(tài)化。本書由校企合作體制機(jī)制建設(shè)項(xiàng)目組編寫。
青海交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院人才培養(yǎng)質(zhì)量監(jiān)控保障體系 內(nèi)容簡介
本書是在工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式的改革以及多元化教學(xué)模式的改革必然帶來教學(xué)管理模式的改革的形勢下，從校本研究的角度認(rèn)識教學(xué)質(zhì)量的內(nèi)涵與外延，提出對于構(gòu)建高職教育人才培養(yǎng)質(zhì)量體系的思路框架和實(shí)踐方法手段。 本書的內(nèi)容主要以青蛤交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院為對象，將影響學(xué)院人才培養(yǎng)質(zhì)量的內(nèi)部因素的優(yōu)勢、劣勢和外部環(huán)境帶來的機(jī)會和威脅有機(jī)結(jié)合起來，來確定學(xué)院的質(zhì)量戰(zhàn)略對策，構(gòu)建與高職教育發(fā)展相匹配的人才培養(yǎng)模式。探索根據(jù)行業(yè)企業(yè)社會需求，依托學(xué)院合作發(fā)展理事會，制定“定崗實(shí)習(xí)預(yù)就業(yè)”人才培養(yǎng)模式下的質(zhì)量戰(zhàn)略，按照“企業(yè)全程參與、實(shí)施多元化管理主體和柔性化過程管理”的思路，構(gòu)建適用工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式的質(zhì)量管理體系和多元化評價(jià)與監(jiān)控體系，優(yōu)化各教學(xué)環(huán)節(jié)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；針對教學(xué)做一體化教學(xué)、“學(xué)做交替”、“頂崗實(shí)習(xí)”等教學(xué)模式，實(shí)施過程管理，深化校企合作質(zhì)量管理和評價(jià)的長效機(jī)制，培育質(zhì)量文化，提高質(zhì)量管理效能，保證人才培養(yǎng)質(zhì)量的穩(wěn)步提升。
青海交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院人才培養(yǎng)質(zhì)量監(jiān)控保障體系 目錄
**部分 概述 一、人才培養(yǎng)質(zhì)量監(jiān)控保障體系制訂的基本思路 二、人才培養(yǎng)質(zhì)量監(jiān)控保障體系制訂的基本原則 三、人才培養(yǎng)質(zhì)量監(jiān)控保障體系的主要架構(gòu) 四、人才培養(yǎng)質(zhì)量監(jiān)控保障體系原則 五、人才培養(yǎng)質(zhì)量監(jiān)控保障體系相關(guān)概念第二部分 學(xué)院人才培養(yǎng)質(zhì)量監(jiān)控保障體系 一、學(xué)院人才培養(yǎng)質(zhì)量監(jiān)控保障體系概要 二、學(xué)院人才培養(yǎng)質(zhì)量監(jiān)控保障體系框架 三、學(xué)院人才培養(yǎng)質(zhì)量監(jiān)控保障體系流程第三部分 系部人才培養(yǎng)質(zhì)量監(jiān)控保障體系 一、系部人才培養(yǎng)質(zhì)量監(jiān)控保障體系概要 二、系部人才培養(yǎng)質(zhì)量監(jiān)控保障體系框架 三、系部人才培養(yǎng)質(zhì)量監(jiān)控保障體系流程第四部分 企業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量監(jiān)控保障體系框架及流程 一、企業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量監(jiān)控保障體系概要 二、企業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量監(jiān)控保障體系框架及流程第五部分 學(xué)生人才培養(yǎng)質(zhì)量監(jiān)控保障體系框架及流程 一、學(xué)生人才培養(yǎng)質(zhì)量監(jiān)控保障體系概要 二、學(xué)生人才培養(yǎng)質(zhì)量監(jiān)控保障體系框架及流程第六部分 人才培養(yǎng)質(zhì)量監(jiān)控保障體系監(jiān)控及評價(jià)用表 一、學(xué)院和系部定期監(jiān)控和評價(jià)用表 二、定點(diǎn)監(jiān)控與評價(jià)用表 三、實(shí)時(shí)監(jiān)控及評價(jià)用表附件 青海交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院人才培養(yǎng)質(zhì)量監(jiān)控保障體系實(shí)施方案(試行)
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