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生產管理入門 版權信息
- ISBN：9787122351456
- 條形碼：9787122351456 ; 978-7-122-35145-6
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
生產管理入門 本書特色
本書對生產管理的意義、具體內容、前期準備及基本事項等進行了深入淺出的講解，同時還介紹了與生產密切相關的信息處理及計算機基礎知識。內容涵蓋了生產管理工作的方方面面,具體有：生產管理、生產組織、生產的基本計劃、工序管理、作業分析、物資與供應鏈管理、設備與工裝管理、質量管理、環境與安全衛生管理、人事管理、工廠會計、信息處理、管理體系。
本書屬于初級的生產管理技術類圖書，適合學生及年輕的技術人員閱讀。
生產管理入門 內容簡介
本書對生產管理的意義、具體內容、前期準備及基本事項等進行了深入淺出的講解, 同時介紹了與生產密切相關的信息處理及計算機基礎知識。主要內容包括: 生產管理、生產組織、生產的基本計劃、工程管理、作業研究、物資及運輸的管理、設備及工具的管理、品質管理、環境及安全衛生管理、人事管理、工廠會計、信息處理、管理系統。
生產管理入門 目錄
第1章生產管理 / 001
1.1 生產 / 002
1.1.1 生產的概念 / 002
1.1.2 生產率的概念 / 002
1.2 企業與工廠 / 003
1.2.1 企業的概念 / 003
1.2.2 工廠的概念 / 003
1.2.3 工廠的類型 / 003
1.3 經營與管理 / 005
1.3.1 經營的概念 / 005
1.3.2 管理的概念 / 005
1.3.3 報告制度 / 006
1.4 經營與管理的歷史 / 007
1.4.1 科學管理方法的誕生 / 007
1.4.2 人際關系的重要性 / 007
1.4.3 科學管理的發展 / 008
1.5 生產管理 / 009
1.5.1 生產管理的概念 / 009
1.5.2 生產管理的要點 / 009
1.5.3 生產管理的合理化 / 010
第2章生產組織 / 013
2.1 企業的組織 / 014
2.1.1 組織的概念 / 014
2.1.2 組織原則 / 014
2.2 工廠的管理組織 / 015
2.2.1 直線與參謀 / 015
2.2.2 直線型組織（直系組織） / 015
2.2.3 職能型組織 / 016
2.2.4 直線-參謀型組織 / 017
2.2.5 事業部制組織 / 019
2.2.6 小團隊組織 / 019
第3章生產的基本計劃 / 021
3.1 產品計劃 / 022
3.1.1 產品研發 / 022
3.1.2 產品設計 / 023
3.2 生產計劃 / 023
3.2.1 生產計劃的分類 / 023
3.2.2 生產計劃的制訂 / 025
3.2.3 按照時間劃分的生產計劃 / 025
3.3 工廠計劃 / 026
3.3.1 工廠選址 / 026
3.3.2 工廠用地 / 026
3.3.3 廠房建造 / 027
3.3.4 設備布置 / 029
第4章工序管理 / 035
4.1 工序管理的概念 / 036
4.2 工序計劃 / 036
4.2.1 作業步驟計劃 / 036
4.2.2 工時計劃 / 037
4.2.3 負荷計劃 / 039
4.2.4 日程計劃 / 040
4.3 作業安排與工序控制 / 043
4.3.1 作業安排 / 043
4.3.2 工序控制 / 045
4.4 PERT / 048
4.4.1 PERT的概念 / 048
4.4.2 箭線圖的概念 / 049
4.4.3 箭線圖的繪制方法 / 050
4.4.4 PRET計算 / 051
習題 / 055
第5章作業分析 / 057
5.1 作業分析的概念 / 058
5.2 工序分析 / 058
5.2.1 工序分析的概念 / 058
5.2.2 工序分析的方法 / 058
5.2.3 流水作業 / 061
5.3 自動化 / 064
5.3.1 自動化的概念 / 064
5.3.2 自動化的類型 / 065
5.4 動作分析 / 066
5.4.1 動作分析的概念 / 066
5.4.2 基本動作要素分析 / 066
5.4.3 錄像分析 / 068
5.4.4 動作經濟原則 / 069
5.5 時間分析 / 070
5.5.1 時間分析的概念 / 070
5.5.2 標準時間的設定 / 070
5.5.3 有效作業時間的確定方法 / 071
5.6 作業分析的應用 / 078
5.6.1 作業標準 / 078
5.6.2 作業標準資料的使用方法 / 080
習題 / 080
第6章物資與供應鏈管理 / 081
6.1 物資管理 / 082
6.1.1 物資管理的概念 / 082
6.1.2 物資的分類 / 082
6.1.3 物資需求計劃 / 082
6.2 采購管理 / 083
6.2.1 采購的前期調查與計劃 / 084
6.2.2 采購的程序 / 084
6.2.3 訂貨的方式 / 084
6.3 外協管理 / 088
6.3.1 外協管理的概念 / 088
6.3.2 外協管理的目的 / 089
6.3.3 外協管理的內容 / 089
6.4 搬運管理 / 089
6.4.1 搬運管理的概念 / 089
6.4.2 搬運計劃 / 090
6.4.3 搬運設備 / 092
6.5 倉庫管理 / 096
6.5.1 倉庫管理的概念 / 096
6.5.2 倉庫建筑與倉庫設備 / 096
習題 / 098
第7章設備與工裝管理 / 099
7.1 設備管理 / 100
7.1.1 設備管理的概念 / 100
7.1.2 設備規劃 / 100
7.1.3 設備的新設和更新 / 100
7.1.4 設備的保全 / 101
7.1.5 設備管理的資料 / 103
7.2 工裝管理 / 105
7.2.1 工裝管理的概念 / 105
7.2.2 標準化和管理制度 / 105
7.2.3 計算機的有效利用 / 106
第8章質量管理 / 107
8.1 質量管理及其發展 / 108
8.1.1 質量管理的概念 / 108
8.1.2 質量管理的發展 / 108
8.2 質量特性值和偏差 / 108
8.2.1 質量特性值的概念 / 108
8.2.2 質量特性值的偏差 / 109
8.3 數據的處理 / 109
8.3.1 數據與統計方法 / 109
8.3.2 總體與樣本 / 110
8.3.3 基本的統計方法 / 111
8.3.4 正態分布 / 117
8.4 控制圖 / 120
8.4.1 控制圖的概念 / 120
8.4.2 控制圖的類型 / 120
8.4.3 控制圖的繪制方法 / 122
8.4.4 控制圖的分析 / 126
8.5 抽樣檢驗 / 128
8.5.1 檢驗的概念 / 128
8.5.2 全數檢驗與抽樣檢驗 / 129
8.5.3 抽樣檢驗的類型 / 129
8.5.4 OC曲線 / 133
習題 / 136
第9章環境與安全衛生管理 / 137
9.1 產業公害 / 138
9.1.1 公害問題 / 138
9.1.2 環境基本法 / 138
9.1.3 環境管理 / 139
9.2 生產事故 / 139
9.2.1 勞動傷害 / 139
9.2.2 設施事故 / 141
9.3 安全管理 / 142
9.3.1 安全管理的組織 / 142
9.3.2 安全管理的內容 / 142
9.3.3 安全教育與活動 / 143
9.4 衛生管理 / 144
9.4.1 衛生管理的組織 / 144
9.4.2 衛生管理的內容 / 144
9.5 勞動安全衛生管理體系 / 144
9.5.1 勞動安全衛生管理體系的方針 / 144
9.5.2 勞動安全衛生管理體系的構架 / 145
第10章人事管理 / 147
10.1 人事管理的概念 / 148
10.2 雇傭管理 / 148
10.2.1 雇傭管理的概念 / 148
10.2.2 招聘與分配 / 148
10.2.3 人事調動 / 149
10.3 教育培訓 / 149
10.3.1 教育培訓的分類 / 150
10.3.2 能力開發 / 151
10.4 人事考核 / 152
10.4.1 人事考核的概念 / 152
10.4.2 人事考核的方法 / 152
10.5 薪酬管理 / 154
10.5.1 薪酬管理的概念 / 154
10.5.2 薪酬管理的目的 / 154
10.5.3 薪酬體系與基本薪酬 / 155
10.5.4 薪酬的支付方式 / 156
10.6 勞資關系 / 156
10.6.1 勞資關系的概念 / 156
10.6.2 勞動法律法規 / 157
10.6.3 工會的組織與制度 / 157
第11章工廠會計 / 159
11.1 成本核算 / 160
11.1.1 成本核算的概念 / 160
11.1.2 成本的構成 / 160
11.1.3 成本核算的種類 / 162
11.2 固定資產折舊 / 165
11.2.1 固定資產折舊的概念 / 165
11.2.2 固定資產折舊的方法 / 165
11.3 成本管理 / 167
11.3.1 成本管理的概念 / 167
11.3.2 成本管理的方法 / 167
習題 / 168
第12章信息處理 / 169
12.1 計算機的組成 / 170
12.2 信息處理的流程 / 171
12.2.1 二進制法 / 171
12.2.2 邏輯電路 / 176
12.2.3 比特 / 179
12.3 編程 / 180
12.3.1 編程的概念 / 180
12.3.2 流程圖 / 180
12.3.3 編程的步驟 / 180
12.3.4 程序語言 / 182
12.4 計算機的應用 / 182
12.4.1 處理方式的類型 / 182
12.4.2 操作系統 / 183
12.4.3 應用程序 / 183
12.4.4 網絡 / 184
12.5 計算機輔助生產 / 184
12.5.1 工廠自動化（FA）的構成要素 / 184
12.5.2 計算機集成制造（CIM） / 185
第13章管理體系 / 187
13.1 質量管理體系 / 188
13.1.1 ISO 的概念 / 188
13.1.2 ISO 9000的概念 / 188
13.1.3 ISO標準的理念 / 188
13.1.4 質量管理的原則 / 189
13.1.5 質量管理的基本活動 / 191
13.2 環境管理體系 / 194
13.2.1 成功要素 / 195
13.2.2 PDCA循環 / 195
13.2.3 環境管理的相關概念 / 195
13.2.4 環境管理相關的職能和主要責任人 / 196
13.3 信息安全管理體系 / 197
習題解答 / 199
參考文獻 / 202
1.1 生產 / 002
1.1.1 生產的概念 / 002
1.1.2 生產率的概念 / 002
1.2 企業與工廠 / 003
1.2.1 企業的概念 / 003
1.2.2 工廠的概念 / 003
1.2.3 工廠的類型 / 003
1.3 經營與管理 / 005
1.3.1 經營的概念 / 005
1.3.2 管理的概念 / 005
1.3.3 報告制度 / 006
1.4 經營與管理的歷史 / 007
1.4.1 科學管理方法的誕生 / 007
1.4.2 人際關系的重要性 / 007
1.4.3 科學管理的發展 / 008
1.5 生產管理 / 009
1.5.1 生產管理的概念 / 009
1.5.2 生產管理的要點 / 009
1.5.3 生產管理的合理化 / 010
第2章生產組織 / 013
2.1 企業的組織 / 014
2.1.1 組織的概念 / 014
2.1.2 組織原則 / 014
2.2 工廠的管理組織 / 015
2.2.1 直線與參謀 / 015
2.2.2 直線型組織（直系組織） / 015
2.2.3 職能型組織 / 016
2.2.4 直線-參謀型組織 / 017
2.2.5 事業部制組織 / 019
2.2.6 小團隊組織 / 019
第3章生產的基本計劃 / 021
3.1 產品計劃 / 022
3.1.1 產品研發 / 022
3.1.2 產品設計 / 023
3.2 生產計劃 / 023
3.2.1 生產計劃的分類 / 023
3.2.2 生產計劃的制訂 / 025
3.2.3 按照時間劃分的生產計劃 / 025
3.3 工廠計劃 / 026
3.3.1 工廠選址 / 026
3.3.2 工廠用地 / 026
3.3.3 廠房建造 / 027
3.3.4 設備布置 / 029
第4章工序管理 / 035
4.1 工序管理的概念 / 036
4.2 工序計劃 / 036
4.2.1 作業步驟計劃 / 036
4.2.2 工時計劃 / 037
4.2.3 負荷計劃 / 039
4.2.4 日程計劃 / 040
4.3 作業安排與工序控制 / 043
4.3.1 作業安排 / 043
4.3.2 工序控制 / 045
4.4 PERT / 048
4.4.1 PERT的概念 / 048
4.4.2 箭線圖的概念 / 049
4.4.3 箭線圖的繪制方法 / 050
4.4.4 PRET計算 / 051
習題 / 055
第5章作業分析 / 057
5.1 作業分析的概念 / 058
5.2 工序分析 / 058
5.2.1 工序分析的概念 / 058
5.2.2 工序分析的方法 / 058
5.2.3 流水作業 / 061
5.3 自動化 / 064
5.3.1 自動化的概念 / 064
5.3.2 自動化的類型 / 065
5.4 動作分析 / 066
5.4.1 動作分析的概念 / 066
5.4.2 基本動作要素分析 / 066
5.4.3 錄像分析 / 068
5.4.4 動作經濟原則 / 069
5.5 時間分析 / 070
5.5.1 時間分析的概念 / 070
5.5.2 標準時間的設定 / 070
5.5.3 有效作業時間的確定方法 / 071
5.6 作業分析的應用 / 078
5.6.1 作業標準 / 078
5.6.2 作業標準資料的使用方法 / 080
習題 / 080
第6章物資與供應鏈管理 / 081
6.1 物資管理 / 082
6.1.1 物資管理的概念 / 082
6.1.2 物資的分類 / 082
6.1.3 物資需求計劃 / 082
6.2 采購管理 / 083
6.2.1 采購的前期調查與計劃 / 084
6.2.2 采購的程序 / 084
6.2.3 訂貨的方式 / 084
6.3 外協管理 / 088
6.3.1 外協管理的概念 / 088
6.3.2 外協管理的目的 / 089
6.3.3 外協管理的內容 / 089
6.4 搬運管理 / 089
6.4.1 搬運管理的概念 / 089
6.4.2 搬運計劃 / 090
6.4.3 搬運設備 / 092
6.5 倉庫管理 / 096
6.5.1 倉庫管理的概念 / 096
6.5.2 倉庫建筑與倉庫設備 / 096
習題 / 098
第7章設備與工裝管理 / 099
7.1 設備管理 / 100
7.1.1 設備管理的概念 / 100
7.1.2 設備規劃 / 100
7.1.3 設備的新設和更新 / 100
7.1.4 設備的保全 / 101
7.1.5 設備管理的資料 / 103
7.2 工裝管理 / 105
7.2.1 工裝管理的概念 / 105
7.2.2 標準化和管理制度 / 105
7.2.3 計算機的有效利用 / 106
第8章質量管理 / 107
8.1 質量管理及其發展 / 108
8.1.1 質量管理的概念 / 108
8.1.2 質量管理的發展 / 108
8.2 質量特性值和偏差 / 108
8.2.1 質量特性值的概念 / 108
8.2.2 質量特性值的偏差 / 109
8.3 數據的處理 / 109
8.3.1 數據與統計方法 / 109
8.3.2 總體與樣本 / 110
8.3.3 基本的統計方法 / 111
8.3.4 正態分布 / 117
8.4 控制圖 / 120
8.4.1 控制圖的概念 / 120
8.4.2 控制圖的類型 / 120
8.4.3 控制圖的繪制方法 / 122
8.4.4 控制圖的分析 / 126
8.5 抽樣檢驗 / 128
8.5.1 檢驗的概念 / 128
8.5.2 全數檢驗與抽樣檢驗 / 129
8.5.3 抽樣檢驗的類型 / 129
8.5.4 OC曲線 / 133
習題 / 136
第9章環境與安全衛生管理 / 137
9.1 產業公害 / 138
9.1.1 公害問題 / 138
9.1.2 環境基本法 / 138
9.1.3 環境管理 / 139
9.2 生產事故 / 139
9.2.1 勞動傷害 / 139
9.2.2 設施事故 / 141
9.3 安全管理 / 142
9.3.1 安全管理的組織 / 142
9.3.2 安全管理的內容 / 142
9.3.3 安全教育與活動 / 143
9.4 衛生管理 / 144
9.4.1 衛生管理的組織 / 144
9.4.2 衛生管理的內容 / 144
9.5 勞動安全衛生管理體系 / 144
9.5.1 勞動安全衛生管理體系的方針 / 144
9.5.2 勞動安全衛生管理體系的構架 / 145
第10章人事管理 / 147
10.1 人事管理的概念 / 148
10.2 雇傭管理 / 148
10.2.1 雇傭管理的概念 / 148
10.2.2 招聘與分配 / 148
10.2.3 人事調動 / 149
10.3 教育培訓 / 149
10.3.1 教育培訓的分類 / 150
10.3.2 能力開發 / 151
10.4 人事考核 / 152
10.4.1 人事考核的概念 / 152
10.4.2 人事考核的方法 / 152
10.5 薪酬管理 / 154
10.5.1 薪酬管理的概念 / 154
10.5.2 薪酬管理的目的 / 154
10.5.3 薪酬體系與基本薪酬 / 155
10.5.4 薪酬的支付方式 / 156
10.6 勞資關系 / 156
10.6.1 勞資關系的概念 / 156
10.6.2 勞動法律法規 / 157
10.6.3 工會的組織與制度 / 157
第11章工廠會計 / 159
11.1 成本核算 / 160
11.1.1 成本核算的概念 / 160
11.1.2 成本的構成 / 160
11.1.3 成本核算的種類 / 162
11.2 固定資產折舊 / 165
11.2.1 固定資產折舊的概念 / 165
11.2.2 固定資產折舊的方法 / 165
11.3 成本管理 / 167
11.3.1 成本管理的概念 / 167
11.3.2 成本管理的方法 / 167
習題 / 168
第12章信息處理 / 169
12.1 計算機的組成 / 170
12.2 信息處理的流程 / 171
12.2.1 二進制法 / 171
12.2.2 邏輯電路 / 176
12.2.3 比特 / 179
12.3 編程 / 180
12.3.1 編程的概念 / 180
12.3.2 流程圖 / 180
12.3.3 編程的步驟 / 180
12.3.4 程序語言 / 182
12.4 計算機的應用 / 182
12.4.1 處理方式的類型 / 182
12.4.2 操作系統 / 183
12.4.3 應用程序 / 183
12.4.4 網絡 / 184
12.5 計算機輔助生產 / 184
12.5.1 工廠自動化（FA）的構成要素 / 184
12.5.2 計算機集成制造（CIM） / 185
第13章管理體系 / 187
13.1 質量管理體系 / 188
13.1.1 ISO 的概念 / 188
13.1.2 ISO 9000的概念 / 188
13.1.3 ISO標準的理念 / 188
13.1.4 質量管理的原則 / 189
13.1.5 質量管理的基本活動 / 191
13.2 環境管理體系 / 194
13.2.1 成功要素 / 195
13.2.2 PDCA循環 / 195
13.2.3 環境管理的相關概念 / 195
13.2.4 環境管理相關的職能和主要責任人 / 196
13.3 信息安全管理體系 / 197
習題解答 / 199
參考文獻 / 202
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生產管理入門 作者簡介
坂本碩也（Sakamoto Sekiya）
1922年（大正11）年出生，畢業于奉天（沈陽）工業大學機械專業。
歷任:栃木縣立宇都宮工業高級中學機械工學科，科長；栃木縣立宇都宮工業高級中設備工業科，科長。
所著作品：《質量管理教程（第3版）》（株式會社オーム社）、《機械工程學入門系列 計算機技術入門（第2版）》（理工學社出版社）、《軟件工程師用BASIC入門（第2版）》（理工學社出版社）、《設備工學辭典》（共立出版社）、《環境工學詞典》（共立出版社）等。
坂本碩也（Sakamoto Sekiya）
1922年（大正11）年出生，畢業于奉天（沈陽）工業大學機械專業。
歷任:栃木縣立宇都宮工業高級中學機械工學科，科長；栃木縣立宇都宮工業高級中設備工業科，科長。
所著作品：《質量管理教程（第3版）》（株式會社オーム社）、《機械工程學入門系列 計算機技術入門（第2版）》（理工學社出版社）、《軟件工程師用BASIC入門（第2版）》（理工學社出版社）、《設備工學辭典》（共立出版社）、《環境工學詞典》（共立出版社）等。
細野 泰彥（Hosono Yasuhiko）
1976年畢業于武藏工業大學工學部，1982年畢業于大阪府立大學研究生院工學研究科，獲得博士學位。現任東京都市大學知識工學部經營工學科副教授
所著作品：《簡單易懂的質量管理（第4版）》（株式會社オーム社）、《可靠的數據統計方法——二項式分布的有效利用》（株式會社オーム社）、《梅納德版 IE手冊》（日本能率協會管理中心）、《生產管理用語辭典》（日本標準協會）等。
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