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HR軟實力:管理心理·生涯規(guī)劃·情商溝通·Office三合一·數(shù)據(jù)分析·教練技術(shù)·管理視角必備技能
包郵 HR軟實力:管理心理·生涯規(guī)劃·情商溝通·Office三合一·數(shù)據(jù)分析·教練技術(shù)·管理視角必備技能
作者：焦學(xué)寧、王強
開本：
25cm
頁數(shù)：
538頁
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HR軟實力:管理心理·生涯規(guī)劃·情商溝通·Office三合一·數(shù)據(jù)分析·教練技術(shù)·管理視角必備技能 版權(quán)信息
- ISBN：9787521607215
- 條形碼：9787521607215 ; 978-7-5216-0721-5
- 裝幀：精裝
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
HR軟實力:管理心理·生涯規(guī)劃·情商溝通·Office三合一·數(shù)據(jù)分析·教練技術(shù)·管理視角必備技能 本書特色
兼具硬實力和軟實力，才能成為一個合格的HR。本書是針對HR的軟實力合集，全書共分為五個板塊：職業(yè)心理學(xué)、職業(yè)生涯規(guī)劃、職場修煉所、辦公技能、關(guān)注前沿。從HR從業(yè)者的痛點出發(fā)，結(jié)合HR職業(yè)發(fā)展中可能面對的難題，剖析心理學(xué)技巧的運用、職業(yè)生涯規(guī)劃，聚焦HR職業(yè)素養(yǎng)及辦公技能修煉，展望HR未來發(fā)展方向，為渴望進(jìn)階或轉(zhuǎn)型的HR群體提供一份詳盡的成長修煉清單及有針對性、可復(fù)制的職業(yè)生涯發(fā)展路徑，幫助每位HR找到自己的優(yōu)勢與價值，讓行業(yè)領(lǐng)頭HR帶著大家一起飛。
HR軟實力:管理心理·生涯規(guī)劃·情商溝通·Office三合一·數(shù)據(jù)分析·教練技術(shù)·管理視角必備技能 內(nèi)容簡介
本書由三茅人力資源網(wǎng)主持編撰，書籍由三茅網(wǎng)組織平臺中***的專欄作家和牛人，分別撰寫*擅長領(lǐng)域板塊的內(nèi)容。 本書是針對HR的軟實力合集，比如職場生存技能，未來發(fā)展**技能等。目標(biāo)是為超級高級階段和想轉(zhuǎn)型的HR群體提供有針對性的，可復(fù)制的職業(yè)生涯發(fā)展方法，讓行業(yè)領(lǐng)頭HR帶著大家一起飛。 HR全流程全模塊知識合集，目標(biāo)是為從基礎(chǔ)人事到高層HR管理者一個*權(quán)威*有幫助的知識手冊，幫助HR在工作中找到實操參考，在職業(yè)瓶頸期獲得指引。 書中將結(jié)合HR職業(yè)發(fā)展中可能面對的難題，從心理學(xué)技巧的運用、職業(yè)生涯規(guī)劃到聚焦HR特色的職業(yè)素養(yǎng)，辦公技能修煉，*后展望前沿發(fā)展提供發(fā)展方向參考，盡力給出一些符合時代需求的實操指導(dǎo)。 本書共分為五個板塊，分別為：職場心理學(xué)、職業(yè)生涯規(guī)劃、職業(yè)修養(yǎng)課堂、辦公技能、關(guān)注前沿。板塊順序按照HR從業(yè)者從底層方法到應(yīng)用實踐到發(fā)展指引層層聚焦。 本書采取理論+方法+案例或者概念+方法+表單工具的內(nèi)容結(jié)構(gòu)，理論通用，方法可復(fù)制，案例有參考性，表單工具拿來即用，并配合在書中嵌入二維碼下載文中資料或表單工具，讓書的內(nèi)容活起來，學(xué)習(xí)與實操雙重加持，給HR從業(yè)者*直接有效的幫助。 本書計劃28萬字。
HR軟實力:管理心理·生涯規(guī)劃·情商溝通·Office三合一·數(shù)據(jù)分析·教練技術(shù)·管理視角必備技能 目錄
第1篇 職業(yè)心理學(xué)——自我成長與實現(xiàn)自我價值的職場心法
第1章 職場自我成長：承擔(dān)責(zé)任并常備“感冒藥”// 003
**節(jié) 職場是承擔(dān)無限責(zé)任的“訓(xùn)練場”// 003
第二節(jié) 職場自我成長的5個部分// 006
第2章 情緒管理，始于“需要”終于“現(xiàn)實”// 010
**節(jié) 我們要管理的不是情緒，而是需要// 010
第二節(jié) 覺察情緒背后的需求和管理需求的4個方法// 013
第三節(jié) 學(xué)會宣泄情緒// 017
第四節(jié) 與壓力和平共存的4個步驟// 020
第五節(jié) 通過承受提高抗挫折能力的幾個前提// 023
第六節(jié) 接納現(xiàn)實，從消極情緒中解脫的6個具體方法// 024
第3章 自我價值的影響遠(yuǎn)超想象// 028
**節(jié) “自我實現(xiàn)預(yù)言”決定了你未來的樣子// 028
第二節(jié) 提升自我價值的*佳方法：改變關(guān)注方式// 031
第三節(jié) 提升自我價值的第二個方法：自我接納// 034
第四節(jié) 提升自我價值的第三個方法：自我關(guān)懷// 038
第五節(jié) 提升自我價值的根本方法：提升實力// 042
第4章 如何突破長期養(yǎng)成的心智模式// 045
**節(jié) 性格的化整為零與心智模式的結(jié)構(gòu)形成// 045
第二節(jié) 心智模式的循環(huán)驗證與環(huán)境影響的惡性循環(huán)// 049
第三節(jié) 覺察自己的心智模式// 051
第四節(jié) 突破心智模式的5個步驟// 055
第5章 如何優(yōu)化我們與他人的關(guān)系// 060
**節(jié) 決定關(guān)系的底層邏輯// 060
第二節(jié) 如何突破我們固有的關(guān)系模式// 063
第三節(jié) 提升溝通表達(dá)能力的4個核心行為// 066
第四節(jié) 接納他人的6個具體方法// 069
第6章 心理困擾的自我療愈方法// 074
**節(jié) 為什么我們會遇到心理問題// 074
第二節(jié) 心理問題的分級量化標(biāo)準(zhǔn)// 078
第三節(jié) 心理咨詢的3個核心原理// 082
第四節(jié) 心理咨詢原理在自我療愈中的應(yīng)用// 085
第五節(jié) 焦慮和抑郁的自我調(diào)節(jié)方法// 089
第2篇 職業(yè)生涯規(guī)劃——HR個人職業(yè)路徑突破
第7章 認(rèn)知閉環(huán)與職業(yè)定位// 097
**節(jié) 深化自我認(rèn)知，解決成長焦慮// 097
第二節(jié) 職業(yè)生涯周期的認(rèn)知管理// 099
第三節(jié) 職業(yè)生涯定位的3種思維// 102
第四節(jié) 職業(yè)選擇的利弊分析// 104
第8章 職業(yè)目標(biāo)與職業(yè)規(guī)劃// 107
**節(jié) 確定職業(yè)目標(biāo)，讓選擇更走心// 107
第二節(jié) 專業(yè)規(guī)劃的專精與全面// 109
第三節(jié) HR的四個境界與職業(yè)發(fā)展方向// 112
第四節(jié) 職業(yè)規(guī)劃，將成為平庸與優(yōu)秀的分水嶺// 114
第9章 職業(yè)困惑與職位困惑// 118
**節(jié) 沖擊式晉升的尷尬與出路// 118
第二節(jié) 跨行轉(zhuǎn)崗，重在融合// 121
第三節(jié) 職業(yè)生涯中晚期該如何規(guī)劃// 124
第四節(jié) 職場女性的困惑與出路// 125
第10章 存量思維與通道設(shè)計// 129
**節(jié) 自知：菜鳥、小白還是新手// 129
第二節(jié) 發(fā)現(xiàn)：盲目、迷茫和焦慮// 131
第三節(jié) 探索：走出舒適區(qū)，打造個人規(guī)劃// 135
第四節(jié) 給自己的規(guī)劃打分// 138
第五節(jié) 掃除思想與現(xiàn)實障礙，行動就是創(chuàng)造// 140
第11章 專業(yè)技能與職場思維// 144
**節(jié) 專業(yè)知識重要嗎// 144
第二節(jié) 你熟悉公司業(yè)務(wù)嗎// 149
第三節(jié) 復(fù)合需求：專業(yè)和業(yè)務(wù)，還要會什么// 153
第四節(jié) 來一次思維革命// 156
第五節(jié) 升華：HR拼專業(yè)還是情商// 158
第12章 職業(yè)壁壘與轉(zhuǎn)型突破// 162
**節(jié) 你的管理風(fēng)格修煉好了嗎// 162
第二節(jié) 兩大法寶之創(chuàng)業(yè)心// 166
第三節(jié) 兩大法寶之二：無邊界思維// 169
第四節(jié) HR樹立形象和威信的3個條件與8個方面// 171
第五節(jié) 以終為始：身在后方，心在前線// 175
第六節(jié) 逆向思維看人力資源轉(zhuǎn)型// 177
第3篇 職場修煉所——HR核心競爭力的自我修煉
第13章 HR個人變形記// 183
**節(jié) 自我認(rèn)知思維：如何充分認(rèn)識自我短板并提升// 183
第二節(jié) 學(xué)習(xí)能力提升：如何有效進(jìn)行碎片化學(xué)習(xí)// 187
第三節(jié) 提升專注力：如何做好精力管理，提高學(xué)習(xí)效率// 191
第四節(jié) 不輕言放棄：為什么我們習(xí)慣性選擇放棄// 194
第五節(jié) 自信外溢：如何通過細(xì)節(jié)改善提升自我氣場// 197
第14章 HR職場變形記// 201
**節(jié) 工作適應(yīng)：如何在新環(huán)境下快速融入并開展工作// 201
第二節(jié) 工作匯報：如何徹底改掉不敢和領(lǐng)導(dǎo)說話的毛病// 205
第三節(jié) 跨部門溝通：高效協(xié)同，讓工作事半功倍// 208
第四節(jié) 職場生存術(shù)：你必須了解的幾個常見現(xiàn)象// 211
第15章 HR成長修煉// 215
**節(jié) 培養(yǎng)高敬業(yè)度// 215
第二節(jié) 擁有同理心// 219
第三節(jié) 增強反脆弱力// 223
第四節(jié) 鍛煉“二把手”思維// 226
第五節(jié) 做不可替代的“唯一者”// 229
第16章 HR社會修煉// 234
**節(jié) 那些年我們背過的“黑鍋”// 234
第二節(jié) 遠(yuǎn)離職業(yè)恐慌癥// 237
第三節(jié) 對不起，我們不要“職場巨嬰”// 241
第四節(jié) 跳槽與否，請理性選擇// 245
第五節(jié) 三觀一致，跟對老板// 248
第17章 HR溝通力訓(xùn)練// 252
**節(jié) 做好這5點，讓你和領(lǐng)導(dǎo)輕松自如地溝通// 252
第二節(jié) 心理學(xué)在人際溝通中的3種實戰(zhàn)應(yīng)用// 256
第三節(jié) 如何成為一個很會聊天的人// 260
第四節(jié) 掌握溝通鐵三角，讓你做到左右逢源// 263
第五節(jié) 內(nèi)向者：掌握這個溝通循環(huán)，跟任何人都聊得來// 268
第18章 HR寫作力訓(xùn)練// 275
**節(jié) 寫作的三種結(jié)構(gòu)// 275
第二節(jié) 切換視角，讓文章層次多樣并具有說服力// 280
第三節(jié) 如何幫領(lǐng)導(dǎo)寫一篇吸引人的講話稿// 283
第四節(jié) 如何零基礎(chǔ)寫好一份工作總結(jié)// 287
第4篇 辦公技能——HR工作輸出與事業(yè)發(fā)展的職業(yè)功法
第19章 HR工作**的Word排版技巧// 293
**節(jié) Word使用五項規(guī)范// 293
第二節(jié) 排版中遇到的那些問題// 301
第三節(jié) 設(shè)置我們的專用文檔模板// 312
第四節(jié) 如何快速生成目錄// 321
第五節(jié) 如何快速排版// 323
第20章 讓HR工作效率倍增的Excel使用習(xí)慣// 326
**節(jié) 良好的Excel使用習(xí)慣是辦公高效的前提// 326
第二節(jié) 規(guī)范表格，讓Excel操作化繁為簡// 332
第三節(jié) 數(shù)據(jù)透視表：將數(shù)據(jù)源表轉(zhuǎn)換為報表的強大功能// 343
第四節(jié) 函數(shù)：數(shù)據(jù)統(tǒng)計利器// 363
第五節(jié) 圖表：讓數(shù)據(jù)呈現(xiàn)更加直觀// 377
第21章 HR精英**的PPT匯報術(shù)// 398
**節(jié) 打造PPT專業(yè)形象// 398
第二節(jié) 搭建邏輯框架，讓老板秒懂匯報思路// 404
第三節(jié) 圖表，匯報時的重要交流手段// 418
第四節(jié) 繪制人事常用圖形// 430
第五節(jié) 提高圖片品質(zhì)的處理技巧// 440
第22章 常用思維導(dǎo)圖及效率辦公軟件一覽// 454
**節(jié) 思維導(dǎo)圖使用場景與常用軟件對比// 454
第二節(jié) 與思維導(dǎo)圖一樣好用的效率軟件介紹// 458
第5篇 關(guān)注前沿——HR的可持續(xù)發(fā)展之路
第23章 大數(shù)據(jù)：從改變HR思維到改變HR管理行為// 467
**節(jié) 大數(shù)據(jù)下人力資源管理的發(fā)展// 467
第二節(jié) 大數(shù)據(jù)時代人力資源管理困局// 471
第三節(jié) 人力資源從業(yè)人員的大數(shù)據(jù)思維// 474
第四節(jié) 大數(shù)據(jù)時代人力資源管理改變之策// 476
第24章 打造未來HR軟實力新思維：教練技術(shù)在HR軟實力中的應(yīng)用// 479
**節(jié) 教練技術(shù)的介紹、未來HR軟實力的綜述// 479
第二節(jié) 教練技術(shù)在HR操作系統(tǒng)中的應(yīng)用// 493
第三節(jié) 教練技術(shù)在HR溝通識人中的應(yīng)用// 499
第四節(jié) 教練技術(shù)在HR激勵成果中的應(yīng)用// 505
第五節(jié) 教練技術(shù)在HR化解危機中的應(yīng)用// 508
第25章 從CEO角度看HR軟實力// 519
**節(jié) CEO到底關(guān)注HR哪些方面// 519
第二節(jié) HR可以幫CEO做哪些事情來體現(xiàn)價值// 524
第三節(jié) 人力資源管理者的軟實力// 535
后記// 53
展開全部
HR軟實力:管理心理·生涯規(guī)劃·情商溝通·Office三合一·數(shù)據(jù)分析·教練技術(shù)·管理視角必備技能 作者簡介
焦學(xué)寧：新三板首批“互聯(lián)網(wǎng) 人力資源”領(lǐng)域上市公司點米科技CEO，2號人事部創(chuàng)始人，提出了“基于需求場景的人力資源服務(wù)”的先進(jìn)理念，并在此基礎(chǔ)上帶領(lǐng)團(tuán)隊開發(fā)出由百萬HR眾創(chuàng)的人力資源SaaS軟件——“2號人事部”。截止2019年，2號人事部注冊企業(yè)數(shù)已經(jīng)超過60萬家。 王強 ：新三板首批“互聯(lián)網(wǎng) 人力資源”領(lǐng)域上市公司點米科技高級副總裁，三茅人力資源網(wǎng)創(chuàng)始人。三茅ID“思考魚”，被三茅上500萬HR視為精神導(dǎo)師。所創(chuàng)建的三茅人力資源網(wǎng)，擁有500萬HR用戶，創(chuàng)立八年來，培養(yǎng)了至少200萬專業(yè)HR，影響了1000萬人力資源從業(yè)者的職業(yè)成長。
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