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成就一生的絕妙金口才系列:優秀的人總會贏在談判上 版權信息
- ISBN:9787201158129
- 條形碼:9787201158129 ; 978-7-201-15812-9
- 裝幀:簡裝本
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
成就一生的絕妙金口才系列:優秀的人總會贏在談判上 本書特色
與人交流是我們每天必須經歷的,可是怎樣交流、如何交流,運用怎樣的談判知識,才會讓我們的工作更加順暢,更加愉快,同時也能給我們一種巨大的榮譽感,從而積極主動地面對我們的生活,懂得包容、理解、關心和愛。
成就一生的絕妙金口才系列:優秀的人總會贏在談判上 內容簡介
與人交流是我們每天必須經歷的,可是怎樣交流、如何交流,運用怎樣的談判知識,才會讓我們的工作更加順暢,更加愉快,同時也能給我們一種巨大的榮譽感,從而積極主動地面對我們的生活,懂得包容、理解、關心和愛。 閱讀《博大文品:優秀的人總會贏在談判上》,將會給您提供一個很好的途徑。你將不再恐懼談判場上的針鋒相對,唇槍舌劍;你會發現原來談判可以這樣有趣,這樣能激發你對自己對外在的挑戰。
成就一生的絕妙金口才系列:優秀的人總會贏在談判上 目錄
懂得剛柔相濟才能在談判中進退自如
選擇談判地點,往往會收到出人意料的效果
從細微之處滿足客戶的切身需求
隨時準備否定對手的意見以掌握主動權
對談判全盤細節問題要胸有成竹
出其不意的特殊口才技巧能夠扭轉乾坤
知己知彼,洞悉對手意圖掌握談判主動勸
恭維顧客,讓顧客心情舒暢自我感覺良好
對癥下藥針對別人的需要效果好
第二章 批評的話委婉說.忠言也可以不逆耳
生活需要真誠的贊美也需要善意的批評
點到為止,用暗示的方式去批評
批評要注意尺度,給對方留足面子
批評既要對人,也要對事
巧妙道歉,讓批評的目的于無形中達成
善用贊美式批評,讓對方真正學會自省
建議式批評,更易贏得對方的合作
綿里藏針式批評:明人巧說暗話
第三章 會圓場的人.走到哪里都受歡迎
為他人打圓場,替自己賺“人情
審時度勢,巧妙幫助各方擺脫尷尬
故意曲解,化干戈為玉帛緊急救場
轉移話題,制造輕松氣氛
幽默自嘲,圓場常青樹
第四章 說好“對不起”放下面子矛口為貴
抓住時機,道歉效果佳
巧妙的道歉行為,彰顯生活中的大智慧
讓道歉成為生活中的特效潤滑劑
道歉的目的不只是認錯,還有化敵為友的效果
學會主動賠禮,讓道歉成為保護自己的盾牌
第五章 能言善辯.讓對方心服口服心悅誠服
詭辯的威力超出了一般意義上的說話
巧用矛盾逆推理,以謬制謬更有說服力
辯論需要先下手為強占據主動權
巧用類比,直指核心讓說服更有力
偷換概念,移花接木的技巧說服力極強
第六章 攻守有方,天下沒有談不成的事
適時沉默,匯聚力量以威懾對方達到目的
談判前的交鋒會貫穿整個談判過程
以退為進巧示弱,過于強勢對己不利
紅臉配黑臉,巧妙軟硬兼施演雙簧
誰的耐心更強,誰成為*后贏家的可能性就越大
“欲擒故縱”談判術的運用技巧
第七章 話是軟實力,說靠硬功夫
說話如有神助,把話說到點子上才是真功夫
俗語在談話中更容易獲得對手的認可
實話虛說在談話中能收到好效果
說好“廢話”,輕松增進雙方感情
以情動人,言之有物的話才顯真誠
勤學苦練是獲得好口才的必經之道
第八章 準確把握成功談判的四個階段的應對技巧
導入階段:營造良好氣氛塑造談判好開端
告示階段:充分有效交流信息進行洽談
交鋒階段:說服對方獲取*大利益
協議階段:獲得雙贏雙方皆大歡喜
第九章 說服談判談笑間:在其情、對抗中拓展
營造合作氛圍把生活中的對抗變成合作
情商高的人懂得把對方的感受放在**位
換個角度看事情,讓交談進入和順語境
讓具體行為給說服進行有力的助攻
曉之以情,具有感情的真實故事更有說服力
足夠的時間給自己的聊天做鋪墊,讓說服更有力度
善于提出問題,幫助你更容易洞察別人的想法
在語言上為自己爭取權利,是對自己和對方負責任的你表現
生活中巧妙的拒絕技巧能夠贏得對手尊重
運用強弱并用的雙線談判技巧打贏談判心理戰
巧妙引入第三方,把談話僵局盤活
第十章 運用妙語表達.在談判中爭取主動
事先做足功課,掌握談判的主動權
投石問路,巧妙打探對方真實意圖的技巧
適時沉默,在談判中沉默也是一種技巧
有問必有答,巧妙應答對方的提問
談判中別鉆牛角尖,巧妙轉移話題打破談判僵局
談判的本質是交換,不要輕易做出讓步
有效說服對手認可自己觀點促成談判成功
第十一章 智慧表達.讓交往氣氛充滿輕松和諧
巧妙打圓場,幫他人奪回面子
自我解嘲,談笑問打破窘局
臨危不亂,言語在胸冷靜應對麻煩事
在生活和工作中巧妙應對別人的刁難
面臨窘境,用幽默與其周旋擺脫尷尬處境
給人留面子,別讓對方下不了臺
恰當的幽默能體現生活品位與人生智慧
成就一生的絕妙金口才系列:優秀的人總會贏在談判上 節選
《博大文品:優秀的人總會贏在談判上》: 喬費爾到達日本后,立即開始和該日本律師磋商有關談判的種種事項,討論進行了十幾個小時。該日本律師對喬費爾大加贊賞,因為許多請他當顧問的商人到日本后,往往匆匆交換一下情況,便急忙地去游覽或逛東京;要么就像大多數美國人一樣,心里早有主張,根本無心聽別人的意見! 藤M爾的作風卻大不相同,他坦言自己對日本幾乎是一無所知,所以希望先了解一下日本工商界的大致情況,然后又針對合同的幾個細節提出法律上的疑問并分別加以研究。喬費爾在和律師談話時,對日本的民族文化特別關注,并認真地作了研究,在談判中一旦遇到障礙,往往會陷入沉默,很少主動提出替代方案。 *后,喬費爾和律師商定,對于商品的單價、付款條件,以及其他細節都以喬費爾臨場酌情判斷。接下來,日本律師又和喬費爾從荷蘭帶來的律師研究兩國的法律差異! ∑浯危擅钤O置談判陷阱! 藤M爾與三洋公司的談判即將開始,三洋公司草擬了一份合同,喬費爾和兩位律師經過商談后,決定圍繞這份合同展開談判策略。 在三洋公司提出的合同草案中,有一條是關于將來雙方發生糾紛時的仲裁問題,三洋公司提議在大阪進行仲裁,解決糾紛! ∵@里需要提醒一下,代理銷售這一類的合同發生糾紛的原因,一般是拒付貨款或產品有質量問題兩類。一旦出現糾紛,雙方*好通過協商解決,打官司是萬不得已的辦法。當然,還有一種方式是事先在合同中明確約定雙方都認可的仲裁機關。目前,世界上許多國家都設立了專門處理商業糾紛的仲裁機構,訴訟和仲裁的目的雖然相同,但結果卻明顯不同。仲裁無論在哪個國家進行,其結果在任何一個國家也有效。而判決就不同了,因為各國的法律不同,其判決結果也只適用該判決國。也即是說,日本法院的判決在荷蘭形同廢紙,荷蘭法院的判決在日本也形同廢紙。 現在喬費爾的思考重點是,本合同是否可能發生糾紛?發生糾紛的原因會是什么?究竟是進行仲裁還是提出訴訟對已有利? 對喬費爾來說,一般容易發生的麻煩是收到對方的貨物與要求質量不符,但由于草案中雙方議定的是先發貨后付款,那么一旦貨物有質量問題,喬費爾完全可以拒付貨款。那時三洋公司就會以貨物符合質量要求而訴訟。這樣,一旦出現此種狀況,在日本仲裁對喬費爾就會非常不利,但若將仲裁地改在荷蘭,三洋公司自然會反對。那時雙方出現的**個爭執的矛盾焦點將會是此問題,為此喬費爾提出如下主張: “我們都知道仲裁的麻煩,都不愿意涉及仲裁,但為了以防萬一,不妨就請日本法院來判決!薄 ∵@時想必各位看出了喬費爾的圈套和策略,假若雙方一旦出現糾紛,日本法院的判決在荷蘭形同廢紙,即使是打贏了官司,也根本執行不了。這樣,將來真的出現糾紛,喬費爾干脆不出庭都可以,連訴訟費都省下了。若這一提議能通過,喬費爾自然占了上風。 設計好這一陷阱后,喬費爾和日本律師輕松地游覽去了。 再次,控制談判進程。 談判開始了,喬費爾首先作了簡短的發言: “雖然我曾去過許多國家,但來到美麗的日本更使我高興! 百F公司的產品質量可靠,很有發展潛力,若能打開歐洲市場,對我們雙方都很有利。所以我很希望雙方能夠完成這項合作。” 致辭雖然簡單,但讓日本人聽了非常高興。其實,這正是喬費爾巧妙控制談判程序的**招! ∪辗降膸孜淮砟昙o都比喬費爾大,顯得很穩健,只是禮貌性地寒暄了幾句。接下來的談判自然也很順利,諸如鐘表的種類、代理地區、合同期限等事項,幾乎沒有多大分歧。 事實上這種情況正是喬費爾所希望的,并且也是他刻意先挑出這些小問題來討論的。先從容易解決的問題入手,這正是談判的基本技巧之一。因為談判剛開始,彼此尚較陌生,存在一些戒心,一下直接談焦點問題,若分歧較大,談判就很難進展下去。而由易漸進,既容易加深雙方了解,又容易穩定雙方情緒。一旦大部分條款達成共識,只個別一兩個問題有矛盾,雙方都會共同努力,因為任何人都不愿意做前功盡棄的事!
成就一生的絕妙金口才系列:優秀的人總會贏在談判上 作者簡介
劉建華,北京第一外國語大學漢語言文學專業畢業,現為自由職業者。文史類書稿編輯,撰稿人,著名家庭教育工作者。長期以來致力于親子溝通的實踐,獨創的“養成教育”教育理念,帶給了充滿焦慮與迷茫的父母們一股清新豐盈的教養之風,引領著萬千父母走上芳菲滿目的親子花徑,并活出了自己生命的綻放。從事圖書編輯工作多年,曾主編多部少兒課外作品。
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