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項(xiàng)目融資實(shí)務(wù)指南:政府、金融機(jī)構(gòu)、投資者全視角路線(xiàn)圖 版權(quán)信息
- ISBN：9787111636953
- 條形碼：9787111636953 ; 978-7-111-63695-3
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類(lèi)：>>
項(xiàng)目融資實(shí)務(wù)指南:政府、金融機(jī)構(gòu)、投資者全視角路線(xiàn)圖 本書(shū)特色
商業(yè)開(kāi)發(fā)視角闡述項(xiàng)目融資的專(zhuān)業(yè)書(shū)全流程路線(xiàn)圖和體系實(shí)操工具，配合豐富案例助你規(guī)避實(shí)務(wù)陷阱，推廣高效融資模式，塑造投融資思維，強(qiáng)化項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
項(xiàng)目融資實(shí)務(wù)指南:政府、金融機(jī)構(gòu)、投資者全視角路線(xiàn)圖 內(nèi)容簡(jiǎn)介
通過(guò)高效項(xiàng)目融資強(qiáng)化綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)提供全流程的路線(xiàn)圖和成體系的工具介紹大量失敗案例教你規(guī)避實(shí)務(wù)陷阱這是**本從商業(yè)開(kāi)發(fā)視角闡述項(xiàng)目融資的專(zhuān)業(yè)書(shū)，為項(xiàng)目發(fā)起人和開(kāi)發(fā)商提供了實(shí)用的見(jiàn)解和指導(dǎo)，幫助他們通過(guò)項(xiàng)目融資獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。本書(shū)作者有四十年多年項(xiàng)目融資的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，書(shū)中詳細(xì)介紹了項(xiàng)目融資的方方面面，如機(jī)會(huì)篩選、項(xiàng)目評(píng)估、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、風(fēng)險(xiǎn)管理和盡職調(diào)查等。介紹如何通過(guò)建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)開(kāi)發(fā)、成立和實(shí)施項(xiàng)目。提供成功融資的路線(xiàn)圖，介紹各參與方的角色和職責(zé)；提供項(xiàng)目融資有關(guān)的戰(zhàn)略決策和財(cái)務(wù)建模工具；介紹失敗項(xiàng)目案例，解釋項(xiàng)目融資中應(yīng)當(dāng)著力規(guī)避的常見(jiàn)陷阱。本書(shū)是項(xiàng)目發(fā)起人和開(kāi)發(fā)商不可或缺的工具書(shū)，同時(shí)還是項(xiàng)目融資利益相關(guān)方的重要參考書(shū)，包括CEO、投資主管、財(cái)務(wù)主管、監(jiān)督人員、公司和戰(zhàn)略規(guī)劃團(tuán)隊(duì)、商業(yè)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)等。
項(xiàng)目融資實(shí)務(wù)指南:政府、金融機(jī)構(gòu)、投資者全視角路線(xiàn)圖 目錄
目 錄
譯者序
譯者簡(jiǎn)介
前言
致謝
作者簡(jiǎn)介
第1章 導(dǎo)言：為什么將項(xiàng)目融資應(yīng)用于商業(yè)開(kāi)發(fā)? /1
1.1 項(xiàng)目融資的起源? /3
1.2 項(xiàng)目融資的優(yōu)缺點(diǎn)? /4
1.3 公司融資、結(jié)構(gòu)化融資與項(xiàng)目融資? /6
1.4 項(xiàng)目融資市場(chǎng)? /6
1.5 為何商業(yè)開(kāi)發(fā)采用項(xiàng)目融資模式? /8
1.6 本書(shū)的結(jié)構(gòu)安排? /10
1.7 如何*有價(jià)值地使用本書(shū)? /12
第2章 項(xiàng)目融資概況：事物的本質(zhì)? /14
2.1 項(xiàng)目的分類(lèi)? /15
2.2 項(xiàng)目融資的階段? /16
2.3 項(xiàng)目融資的關(guān)鍵要素? /17
2.4 所有權(quán)與融資結(jié)構(gòu)的考慮因素? /19
2.5 主要的項(xiàng)目融資工作? /21
2.6 常見(jiàn)的誤解與迷惑? /22
第3章 項(xiàng)目融資的歷史記錄：借鑒失敗的教訓(xùn)? /25
3.1 項(xiàng)目融資交易的歷史記錄? /26
3.2 項(xiàng)目失敗的原因? /28
3.3 教訓(xùn)借鑒? /41
第4章 項(xiàng)目融資的工作流程：成功融資的路線(xiàn)圖? /45
4.1 不同形式的項(xiàng)目融資工作流程? /46
4.2 項(xiàng)目融資工作流程的特征? /48
4.3 項(xiàng)目融資工作流程的具體行為? /50
4.4 項(xiàng)目融資工作流程的重要節(jié)點(diǎn)? /54
4.5 成功的項(xiàng)目融資工作流程的特征? /55
第5章 項(xiàng)目融資機(jī)構(gòu)：建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)? /57
5.1 需要PFO的原因? /58
5.2 PFO的商業(yè)性定義? /59
5.3 項(xiàng)目融資機(jī)構(gòu)的能力和資歷? /68
5.4 項(xiàng)目融資機(jī)構(gòu)面臨的各項(xiàng)挑戰(zhàn)? /71
5.5 項(xiàng)目融資機(jī)構(gòu)的績(jī)效評(píng)價(jià)措施? /75
5.6 成功的項(xiàng)目融資機(jī)構(gòu)的特征? /76
第6章 項(xiàng)目前期開(kāi)發(fā):項(xiàng)目可行性和可融資性的要點(diǎn)? /80
6.1 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的前提條件? /82
6.2 預(yù)可行性評(píng)估? /83
6.3 項(xiàng)目定義? /84
6.4 技術(shù)設(shè)計(jì)和評(píng)估? /84
6.5 可行性研究? /85
6.6 盡職調(diào)查? /87
6.7 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)和融資結(jié)構(gòu)? /89
6.8 合同與談判? /90
6.9 項(xiàng)目推介和籌集資金? /92
6.10 開(kāi)發(fā)成本和成功因素? /94
第7章 參與方及其責(zé)任：行為與可交付成果? /96
7.1 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的角色? /97
7.2 東道國(guó)政府的角色? /98
7.3 項(xiàng)目發(fā)起人的角色? /99
7.4 項(xiàng)目公司的角色? /100
7.5 貸款人的角色? /101
7.6 咨詢(xún)機(jī)構(gòu)、顧問(wèn)機(jī)構(gòu)和保險(xiǎn)公司的角色? /102
7.7 多邊和單邊機(jī)構(gòu)的角色? /107
7.8 EPC承包商的角色? /109
7.9 技術(shù)和設(shè)備提供商的角色? /110
7.10 項(xiàng)目承購(gòu)方和供應(yīng)商的角色? /110
7.11 運(yùn)營(yíng)管理公司的角色? /111
第8章 項(xiàng)目融資預(yù)測(cè)：確保合理的決策? /112
8.1 何為好的預(yù)測(cè)? /113
8.2 預(yù)測(cè)什么和預(yù)測(cè)依據(jù)? /114
8.3 預(yù)測(cè)假設(shè)? /116
8.4 項(xiàng)目預(yù)測(cè)流程? /118
8.5 項(xiàng)目需求分析? /123
8.6 預(yù)測(cè)方法和技術(shù)? /125
8.7 預(yù)測(cè)的合理性審查? /130
8.8 預(yù)測(cè)失敗的原因和后果? /132
8.9 預(yù)測(cè)監(jiān)控和實(shí)施計(jì)劃? /133
第9章 項(xiàng)目融資合同與協(xié)議：對(duì)項(xiàng)目融資至關(guān)重要? /136
9.1 合同的結(jié)構(gòu)、前提條件和成本? /137
9.2 合同編制和協(xié)商過(guò)程? /138
9.3 常見(jiàn)的項(xiàng)目融資合同? /140
9.4 項(xiàng)目融資合同的挑戰(zhàn)? /143
9.5 項(xiàng)目合同的成功因素? /145
第10章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理：對(duì)項(xiàng)目成功至關(guān)重要? /146
10.1 風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)和重要性? /147
10.2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的種類(lèi)? /148
10.3 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源? /152
10.4 風(fēng)險(xiǎn)管理任務(wù)? /154
10.5 風(fēng)險(xiǎn)管理流程? /155
10.6 風(fēng)險(xiǎn)管理工具和緩釋措施? /158
10.7 風(fēng)險(xiǎn)管理的好處、挑戰(zhàn)和成功因素? /163
第11章 項(xiàng)目盡職調(diào)查：可行性和可融資性的支柱? /167
11.1 盡職調(diào)查的成本和收益? /169
11.2 東道國(guó)和行業(yè)盡職調(diào)查? /170
11.3 技術(shù)盡職調(diào)查? /171
11.4 環(huán)境盡職調(diào)查? /172
11.5 商業(yè)盡職調(diào)查? /173
11.6 法律盡職調(diào)查? /174
11.7 財(cái)務(wù)盡職調(diào)查? /175
11.8 運(yùn)營(yíng)盡職調(diào)查? /176
11.9 風(fēng)險(xiǎn)管理盡職調(diào)查? /178
11.10 盡職調(diào)查的一般領(lǐng)域? /179
11.11 報(bào)告、評(píng)估和質(zhì)量特征? /180
第12章 融資渠道和計(jì)劃：必要的知識(shí)和聯(lián)盟? /182
12.1 官方項(xiàng)目融資渠道? /183
12.2 私營(yíng)融資渠道和工具? /190
12.3 利用官方融資渠道的好處? /194
第13章 項(xiàng)目融資結(jié)構(gòu)化：將一切組合起來(lái)? /196
13.1 項(xiàng)目融資結(jié)構(gòu)化的要素? /197
13.2 股權(quán)和債權(quán)投資者的要求? /199
13.3 從SPC的所有權(quán)到融資結(jié)構(gòu)的決策? /200
13.4 項(xiàng)目融資的決定因素? /205
13.5 融資工作的整合? /206
第14章 項(xiàng)目財(cái)務(wù)模型：評(píng)估和測(cè)試可融資性? /209
14.1 財(cái)務(wù)模型的用途? /211
14.2 財(cái)務(wù)模型的輸入? /213
14.3 財(cái)務(wù)模型的計(jì)算與輸出? /214
14.4 好的項(xiàng)目財(cái)務(wù)模型的特征? /217
第15章 影響項(xiàng)目融資的趨勢(shì)：機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)? /220
15.1 主要的大趨勢(shì)? /221
15.2 大趨勢(shì)的來(lái)源和特征? /223
15.3 人口結(jié)構(gòu)趨勢(shì)? /224
15.4 技術(shù)和行業(yè)趨勢(shì)? /225
15.5 影響政府部門(mén)的趨勢(shì)? /226
15.6 影響發(fā)起人和投資者的趨勢(shì)? /228
15.7 影響融資渠道和融資方式的趨勢(shì)? /228
15.8 分析趨勢(shì)及其影響? /230
第16章 項(xiàng)目融資競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源? /234
16.1 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源? /235
16.2 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的具體表現(xiàn)? /237
16.3 培育競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)? /239
16.4 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的現(xiàn)實(shí)性核查? /242
附錄 項(xiàng)目融資領(lǐng)域的常用術(shù)語(yǔ)? /248
參考文獻(xiàn)
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項(xiàng)目融資實(shí)務(wù)指南:政府、金融機(jī)構(gòu)、投資者全視角路線(xiàn)圖 作者簡(jiǎn)介
約翰·特里安蒂斯（John E.Triantis） 約翰·特里安蒂斯是一名退休的商業(yè)咨詢(xún)經(jīng)濟(jì)學(xué)家、商業(yè)戰(zhàn)略家和項(xiàng)目融資總監(jiān)，他擁有引入有效流程的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和開(kāi)發(fā)可實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造項(xiàng)目的良好記錄。他是一位經(jīng)驗(yàn)豐富的新業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，是在重資產(chǎn)項(xiàng)目投資、國(guó)際基礎(chǔ)設(shè)施融資和組織結(jié)構(gòu)重組項(xiàng)目等方面值得信賴(lài)的顧問(wèn)。他熱衷于將合理的流程、分析、評(píng)估與戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)開(kāi)發(fā)原則整合起來(lái)，幫助客戶(hù)將決策的不確定性和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)縮小化，從而使項(xiàng)目?jī)r(jià)值放大化。他使用獨(dú)特的方法和技術(shù)創(chuàng)建國(guó)際化的組織，將更佳實(shí)踐應(yīng)用于成功的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和融資，并創(chuàng)建了良好的項(xiàng)目?jī)r(jià)值實(shí)現(xiàn)方式。 他在戰(zhàn)略決策、投資評(píng)估、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目融資、生產(chǎn)能力提高等方面的效果分析上經(jīng)驗(yàn)豐富。他開(kāi)發(fā)了實(shí)用的方法、評(píng)估工具和早期預(yù)警系統(tǒng)，使用成本–收益分析方法來(lái)縮短決策時(shí)間，有效地解決風(fēng)險(xiǎn)緩釋問(wèn)題，使項(xiàng)目成功的概率放大化。他為客戶(hù)提供戰(zhàn)略規(guī)劃和新業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)、投資機(jī)會(huì)評(píng)估、項(xiàng)目融資、業(yè)務(wù)案例和業(yè)務(wù)規(guī)劃等方面的知識(shí)與實(shí)踐指導(dǎo)。他為實(shí)現(xiàn)高效決策創(chuàng)造了一整套專(zhuān)有分析系統(tǒng)，使客戶(hù)可以在重大投資決策之前的構(gòu)思階段成功地對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行量化分析。 為了幫助讀者站在客戶(hù)立場(chǎng)上解決需求和填補(bǔ)缺口，他撰寫(xiě)了許多具有指導(dǎo)性觀點(diǎn)的論文和書(shū)籍，如出版了專(zhuān)著《創(chuàng)造成功的收購(gòu)和合資項(xiàng)目：過(guò)程和團(tuán)隊(duì)策略》和《戰(zhàn)略決策指南：良好的分析和預(yù)測(cè)的力量》，以及在國(guó)內(nèi)外專(zhuān)業(yè)期刊上發(fā)表文章。他不僅是本書(shū)的作者，而且目前還在為另一本書(shū)《在策劃階段成功評(píng)估項(xiàng)目》撰寫(xiě)初稿。特里安蒂斯擁有新罕布什爾大學(xué)的宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)和國(guó)際經(jīng)濟(jì)學(xué)的博士學(xué)位，以及統(tǒng)計(jì)與計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)的碩士學(xué)位。他在費(fèi)爾利·迪金森大學(xué)獲得經(jīng)濟(jì)學(xué)和數(shù)學(xué)學(xué)士學(xué)位。他還曾在“越南戰(zhàn)爭(zhēng)”期間服役于美國(guó)陸軍。 主譯簡(jiǎn)介羅桂連博士, 天職（北京）國(guó)際工程項(xiàng)目管理有限公司副總裁，兼任中國(guó)保險(xiǎn)資產(chǎn)管理協(xié)會(huì)資產(chǎn)證券化專(zhuān)業(yè)委員會(huì)顧問(wèn)，中央財(cái)經(jīng)大學(xué)管理科學(xué)與工程學(xué)院客座教授，國(guó)家發(fā)改委PPP專(zhuān)家?guī)於ㄏ蜓?qǐng)專(zhuān)家，中國(guó)銀行間市場(chǎng)交易商協(xié)會(huì)第二屆法律專(zhuān)業(yè)委員會(huì)委員。近年出版了《基礎(chǔ)設(shè)施投資指南：投資策略、可持續(xù)發(fā)展、項(xiàng)目融資與PPP》《REITs分析與投資指南》《PPP：從理論到實(shí)踐》等十余本相關(guān)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)著作。
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