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建設工程工期爭議解決指引 版權信息
- ISBN：9787519757588
- 條形碼：9787519757588 ; 978-7-5197-5758-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
建設工程工期爭議解決指引 本書特色
本書系國內建設工程爭議解決領域知名法律團隊與法務工期管理專家團隊的智慧結晶。本書著者雖成就斐然仍不忘初心，綜觀本書，既有循循善誘的師者姿態(tài)，又有厲兵秣馬的鏖戰(zhàn)氣概。師者，所以傳道、授業(yè)、解惑也，本書凝結了著者多年來的實務經(jīng)驗之精華，是目前國內關于建設工程工期爭議解決的上乘之作。 ——全國政協(xié)委員、天津大學國際工程管理學院院長 張水波本書著者在工期爭議解決領域深耕多年。圍繞工期這一建設工程中極為重要的管控項、索賠項，著者充分融合工程專業(yè)要義與法律實踐經(jīng)驗，多層次、多維度展開工期爭議解決全過程，通過量化與具象化分析、理論與實踐結合，全面、系統(tǒng)且專業(yè)地展示了工期及工期爭議解決的應有之義，對法律工作者具有重要的啟發(fā)，能夠為建設工程工期爭議解決的處理提供極具借鑒性的參考價值，進一步推進業(yè)內對于工期管理和工期索賠的理解，是一本工程法律實務書籍。 ——中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會會長 馮俊本書著者團隊在建設工程領域有頗高建樹，現(xiàn)在更是站在行業(yè)前沿，以工期爭議解決為切入點編撰此書，將建工案件法律實務與工期管理知識完美地糅合，并且引入專業(yè)的工期鑒定機構剖析論證。本書不僅對建設工程企業(yè)規(guī)范工期管理作出指引，更對律師行業(yè)辦理建設工程案件工期爭議事宜提供示范性模板，為建設工程的長足發(fā)展奠定扎實的基礎。 ——中國冶金科工集團有限公司總法律顧問 楊荊州作為一個“小眾”且復雜的糾紛領域，建設工程工期案件長期以來都讓很多實務界人士“頭疼”，該類案件專業(yè)性強，可援引的裁判規(guī)范少，糾紛往往復雜難解。本書可謂從事建設工程工期爭議解決相關人士的一盞明燈。本書案例典型，用語精要，眼界高遠，文采斐然，著者團隊大筆如椽，為我們繪制了一幅建設工程工期爭議解決的雄偉畫卷，無論是法官、仲裁員等裁判人員，還是律師、鑒定人員、專家證人等工期爭議解決領域的專業(yè)人士，抑或是建設單位、施工單位等案件當事人，讀罷此書皆會有啟發(fā)頗深、受益匪淺之感。 ——英國皇家特許建造學會中國主席、中國建筑股份有限公司總工程師 毛志兵
建設工程工期爭議解決指引 內容簡介
本書主要包括建設工程進度管理的一般知識、中國建設工程工期爭議解決回望、工期爭議解決應當收集整理的材料、工期延誤事件識別、工期延誤責任量化、工期延誤損失量化、工期鑒定、工期延誤專家證人以及工期反索賠等相關內容。本書將中國的建設工程工期爭議解決現(xiàn)狀與靠前優(yōu)選研究成果相結合，試圖從進度管理、工期分析與鑒定的專業(yè)角度，在分析中國建設工程工期爭議解決相關索賠依據(jù)與案例的基礎之上，研判裁判機構以及工期鑒定等專業(yè)人員在分析延誤事件、確定延誤天數(shù)、責任與損失時所采用的方法和秉持的原則，以期幫助當事人成功索賠。此外，本書盡可能詳細列明工期爭議解決過程中的相關重要階段，從證據(jù)搜集到延誤事件識別再到延誤責任與損失量化，條理分明，深入淺出，層層剖析，并通過列示范例來模擬工期鑒定意見書出具與工期延誤專家證人出庭的全流程，旨在揭開其神秘面紗，使讀者得以通過對工期鑒定與分析過程的深入了解掌握其要領。
建設工程工期爭議解決指引 目錄
目錄
**編
中國建設工程工期爭議解決概覽
**章 工期爭議解決案件回顧
**節(jié) 工期爭議解決案件簡介
第二節(jié) 工期爭議解決案件數(shù)量趨勢分析
第三節(jié) 工期爭議解決案件地域分析
第四節(jié) 工期爭議解決案件審理法院分析
第五節(jié) 工期爭議解決案件標的額分析
第六節(jié) *高人民法院工期爭議解決案件分析
第二章 工期爭議解決的現(xiàn)狀
**節(jié) 簡單加減型
第二節(jié) 比例分割型
第三節(jié) 各自承擔型
第二編
工期管理基礎知識
**章 工期管理核心概念
**節(jié) 工期管理概述
第二節(jié) 工期管理核心概念
第二章 計劃與進度表
**節(jié) 項目計劃與進度安排概述
第二節(jié) 從項目計劃與進度安排角度看進度管理操作要點
第三章 進度管理的啟動過程
**節(jié) 制定策略
第二節(jié) 進度表的準備
第三節(jié) 進度審核
第四節(jié) 進度更新
第五節(jié) 變化管理
第六節(jié) 進度計劃說明
第七節(jié) 記錄
第八節(jié) 進度管理的質量控制
第四章 進度管理的計劃過程
**節(jié) 進度表的內容
第二節(jié) 進度表的類型
第三節(jié) 進度技術方法
第四節(jié) 資源計劃與調度
第五節(jié) 進度表的設計
第六節(jié) 進度表的編制
第五章 進度管理的執(zhí)行和監(jiān)控過程
**節(jié) 進度表的審核與修改
第二節(jié) 進度跟蹤記錄
第三節(jié) 進度表的更新
第四節(jié) 風險管理
第五節(jié) 進度監(jiān)控
第三編
工期爭議解決應當收集整理的材料
**章 概述
第二章 典型工期延誤證據(jù)材料釋義與案例
**節(jié) 項目前期文件
第二節(jié) 合同與招投標文件
第三節(jié) 工程進度計劃文件
第四節(jié) 工程實施過程記錄文件
第五節(jié) 資源投入與支付記錄文件
第六節(jié) 往來函件和管理記錄文件
第七節(jié) 其他文件
第四編
工期延誤事件識別
**章 工期延誤事件識別概述
**節(jié) 關于工期延誤的分類
第二節(jié) 工期延誤事件的認定標準與方法
第二章 承包人可向發(fā)包人提起工期索賠的項目
**節(jié) 索賠項目識別
第二節(jié) 索賠處理原則
第三節(jié) 索賠項目分析
第三章 發(fā)包人可向承包人提起工期索賠的項目
**節(jié) 索賠項目識別
第二節(jié) 索賠處理原則
第三節(jié) 索賠項目分析
第四章 同期延誤情形下的工期索賠
第五章 承發(fā)包雙方提起索賠的關注要點
**節(jié) 承包人向發(fā)包人索賠的關注要點
第二節(jié) 發(fā)包人向承包人索賠的關注要點
第五編
工期延誤責任量化
**章 法務工期概述
**節(jié) 法務工期的特點
第二節(jié) 法務工期與其他相關概念的區(qū)別
第三節(jié) 法務工期分析專家知識體系
第四節(jié) 英國工程法學會《延誤與干擾準則》
第五節(jié) 美國國際工程造價促進會《法務工期分析》
第二章 工期延誤責任量化方法
**節(jié) 法務工期分析方法
第二節(jié) 法務工期分析方法選擇與示例
第六編
工期延誤損失量化
**章 工期延誤賠償?shù)姆诸?
**節(jié) 建筑安裝工程費構成
第二節(jié) 工期延誤對建筑安裝工程費的影響與分類
第二章 工期延誤損失量化方法選擇與示例
**節(jié) 索賠的計算原則與方法
第二節(jié) 承包人索賠費用計算（實際費用法）
第七編
工期反索賠
**章 工期反索賠概述
**節(jié) 工期反索賠的釋義
第二節(jié) 工期反索賠的作用
第三節(jié) 工期反索賠的現(xiàn)狀
第四節(jié) 工期反索賠的展望
第二章 工期索賠報告的普遍問題
**節(jié) 索賠事實描述不清
第二節(jié) 索賠事項缺乏合同和法律依據(jù)
第三節(jié) 責任范圍區(qū)分不清
第四節(jié) 索賠值不準確
第三章 反擊或反駁索賠報告
**節(jié) 索賠報告的時限性
第二節(jié) 索賠事件真實性
第三節(jié) 干擾事件原因責任分析
第四節(jié) 索賠理由分析
第五節(jié) 索賠證據(jù)分析
第六節(jié) 已明示或默示放棄索賠要求
第七節(jié) 未采取適當措施避免或減少損失
第八節(jié) 索賠值審核
第八編
工期鑒定
**章 工期鑒定的需求
**節(jié) 工期鑒定問題的提出
第二節(jié) 工期鑒定概述
第三節(jié) 工期鑒定的必要性與可行性
第二章 工期鑒定機構的選擇
**節(jié) 工期鑒定機構的產(chǎn)生
第二節(jié) 工期鑒定機構的委托
第三章 工期鑒定意見書的編寫
**節(jié) 工期鑒定意見書概述
第二節(jié) 工期鑒定意見書其他主要內容
第四章 工期鑒定案例展示
**節(jié) 案例背景
第二節(jié) 工期鑒定意見書示例
第九編
工期延誤專家證人
**章 工期延誤專家證人的需求
**節(jié) 專家證人制度概述
第二節(jié) 工期延誤專家證人與其他角色的比較
第三節(jié) 中國引進工期延誤專家證人制度的必要性
第二章 工期延誤專家證人的選擇和聘用
**節(jié) 工期延誤專家證人的選擇
第二節(jié) 工期延誤專家證人的職業(yè)道德責任
第三節(jié) 工期延誤專家證人的聘用
第三章 工期延誤證據(jù)的收集
**節(jié) 初始信息不完整
第二節(jié) 需要看到文件和希望看到文件
第三節(jié) 聚焦延誤問題
第四節(jié) 證據(jù)收集問題
第四章 工期延誤專家報告的編制
**節(jié) 專家證人報告編寫一般原則
第二節(jié) 專家證人報告的格式、結構和內容
第三節(jié) 專家證人聲明
第四節(jié) 指定人律師關于專家報告的評估
第五章 工期延誤專家報告的使用
**節(jié) 對工期延誤專家報告提出問題
第二節(jié) 工期延誤專家證人回答問題
第六章 出庭接受質詢
**節(jié) 專家證人宣誓
第二節(jié) 主詢問
第三節(jié) 交叉盤問
第四節(jié) 再詢問與仲裁庭詢問
第七章 專家證人案例
致謝
**編
中國建設工程工期爭議解決概覽
**章 工期爭議解決案件回顧
**節(jié) 工期爭議解決案件簡介
第二節(jié) 工期爭議解決案件數(shù)量趨勢分析
第三節(jié) 工期爭議解決案件地域分析
第四節(jié) 工期爭議解決案件審理法院分析
第五節(jié) 工期爭議解決案件標的額分析
第六節(jié) *高人民法院工期爭議解決案件分析
第二章 工期爭議解決的現(xiàn)狀
**節(jié) 簡單加減型
第二節(jié) 比例分割型
第三節(jié) 各自承擔型
第二編
工期管理基礎知識
**章 工期管理核心概念
**節(jié) 工期管理概述
第二節(jié) 工期管理核心概念
第二章 計劃與進度表
**節(jié) 項目計劃與進度安排概述
第二節(jié) 從項目計劃與進度安排角度看進度管理操作要點
第三章 進度管理的啟動過程
**節(jié) 制定策略
第二節(jié) 進度表的準備
第三節(jié) 進度審核
第四節(jié) 進度更新
第五節(jié) 變化管理
第六節(jié) 進度計劃說明
第七節(jié) 記錄
第八節(jié) 進度管理的質量控制
第四章 進度管理的計劃過程
**節(jié) 進度表的內容
第二節(jié) 進度表的類型
第三節(jié) 進度技術方法
第四節(jié) 資源計劃與調度
第五節(jié) 進度表的設計
第六節(jié) 進度表的編制
第五章 進度管理的執(zhí)行和監(jiān)控過程
**節(jié) 進度表的審核與修改
第二節(jié) 進度跟蹤記錄
第三節(jié) 進度表的更新
第四節(jié) 風險管理
第五節(jié) 進度監(jiān)控
第三編
工期爭議解決應當收集整理的材料
**章 概述
第二章 典型工期延誤證據(jù)材料釋義與案例
**節(jié) 項目前期文件
第二節(jié) 合同與招投標文件
第三節(jié) 工程進度計劃文件
第四節(jié) 工程實施過程記錄文件
第五節(jié) 資源投入與支付記錄文件
第六節(jié) 往來函件和管理記錄文件
第七節(jié) 其他文件
第四編
工期延誤事件識別
**章 工期延誤事件識別概述
**節(jié) 關于工期延誤的分類
第二節(jié) 工期延誤事件的認定標準與方法
第二章 承包人可向發(fā)包人提起工期索賠的項目
**節(jié) 索賠項目識別
第二節(jié) 索賠處理原則
第三節(jié) 索賠項目分析
第三章 發(fā)包人可向承包人提起工期索賠的項目
**節(jié) 索賠項目識別
第二節(jié) 索賠處理原則
第三節(jié) 索賠項目分析
第四章 同期延誤情形下的工期索賠
第五章 承發(fā)包雙方提起索賠的關注要點
**節(jié) 承包人向發(fā)包人索賠的關注要點
第二節(jié) 發(fā)包人向承包人索賠的關注要點
第五編
工期延誤責任量化
**章 法務工期概述
**節(jié) 法務工期的特點
第二節(jié) 法務工期與其他相關概念的區(qū)別
第三節(jié) 法務工期分析專家知識體系
第四節(jié) 英國工程法學會《延誤與干擾準則》
第五節(jié) 美國國際工程造價促進會《法務工期分析》
第二章 工期延誤責任量化方法
**節(jié) 法務工期分析方法
第二節(jié) 法務工期分析方法選擇與示例
第六編
工期延誤損失量化
**章 工期延誤賠償?shù)姆诸?
**節(jié) 建筑安裝工程費構成
第二節(jié) 工期延誤對建筑安裝工程費的影響與分類
第二章 工期延誤損失量化方法選擇與示例
**節(jié) 索賠的計算原則與方法
第二節(jié) 承包人索賠費用計算（實際費用法）
第七編
工期反索賠
**章 工期反索賠概述
**節(jié) 工期反索賠的釋義
第二節(jié) 工期反索賠的作用
第三節(jié) 工期反索賠的現(xiàn)狀
第四節(jié) 工期反索賠的展望
第二章 工期索賠報告的普遍問題
**節(jié) 索賠事實描述不清
第二節(jié) 索賠事項缺乏合同和法律依據(jù)
第三節(jié) 責任范圍區(qū)分不清
第四節(jié) 索賠值不準確
第三章 反擊或反駁索賠報告
**節(jié) 索賠報告的時限性
第二節(jié) 索賠事件真實性
第三節(jié) 干擾事件原因責任分析
第四節(jié) 索賠理由分析
第五節(jié) 索賠證據(jù)分析
第六節(jié) 已明示或默示放棄索賠要求
第七節(jié) 未采取適當措施避免或減少損失
第八節(jié) 索賠值審核
第八編
工期鑒定
**章 工期鑒定的需求
**節(jié) 工期鑒定問題的提出
第二節(jié) 工期鑒定概述
第三節(jié) 工期鑒定的必要性與可行性
第二章 工期鑒定機構的選擇
**節(jié) 工期鑒定機構的產(chǎn)生
第二節(jié) 工期鑒定機構的委托
第三章 工期鑒定意見書的編寫
**節(jié) 工期鑒定意見書概述
第二節(jié) 工期鑒定意見書其他主要內容
第四章 工期鑒定案例展示
**節(jié) 案例背景
第二節(jié) 工期鑒定意見書示例
第九編
工期延誤專家證人
**章 工期延誤專家證人的需求
**節(jié) 專家證人制度概述
第二節(jié) 工期延誤專家證人與其他角色的比較
第三節(jié) 中國引進工期延誤專家證人制度的必要性
第二章 工期延誤專家證人的選擇和聘用
**節(jié) 工期延誤專家證人的選擇
第二節(jié) 工期延誤專家證人的職業(yè)道德責任
第三節(jié) 工期延誤專家證人的聘用
第三章 工期延誤證據(jù)的收集
**節(jié) 初始信息不完整
第二節(jié) 需要看到文件和希望看到文件
第三節(jié) 聚焦延誤問題
第四節(jié) 證據(jù)收集問題
第四章 工期延誤專家報告的編制
**節(jié) 專家證人報告編寫一般原則
第二節(jié) 專家證人報告的格式、結構和內容
第三節(jié) 專家證人聲明
第四節(jié) 指定人律師關于專家報告的評估
第五章 工期延誤專家報告的使用
**節(jié) 對工期延誤專家報告提出問題
第二節(jié) 工期延誤專家證人回答問題
第六章 出庭接受質詢
**節(jié) 專家證人宣誓
第二節(jié) 主詢問
第三節(jié) 交叉盤問
第四節(jié) 再詢問與仲裁庭詢問
第七章 專家證人案例
致謝
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建設工程工期爭議解決指引 作者簡介
袁華之 北京大成律師事務所高級合伙人、不動產(chǎn)與能源專業(yè)委員會主任，中華全國律師協(xié)會建設工程與房地產(chǎn)專業(yè)委員會主任，房地產(chǎn)、建設工程、PPP、礦產(chǎn)資源、土地法律專家。本科畢業(yè)于天津大學，碩士畢業(yè)于中國人民大學。現(xiàn)任住房和城鄉(xiāng)建設部、自然資源部法律顧問，中國建設工程造價管理協(xié)會專家委員會副主任，中國建筑業(yè)協(xié)會法律服務工作委員會副會長，英國皇家特許測量師，中國人民大學律師學院教授，深圳、武漢、南京、海南、廣州、天津、合肥、南通、臺州、石家莊、杭州、大連、蕪湖、錦州等仲裁委員會仲裁員，北京仲裁委員會/北京國際仲裁中心、中國海事仲裁委員會、中國國際經(jīng)濟貿(mào)易仲裁委員會仲裁員。 邱闖 聯(lián)合建管（北京）管理咨詢有限責任公司董事長、總經(jīng)理。畢業(yè)于牛津大學，擔任北京交通大學、中央財經(jīng)大學、北京建筑大學等多所高校兼職教授/導師，北京仲裁委員會/北京國際仲裁中心、中國國際經(jīng)濟貿(mào)易仲裁委員會等多個仲裁機構仲裁員。為首位在國際知名仲裁庭擔任工期延誤專家證人的中國專家。先后為巴黎國際商會仲裁院、海牙常設仲裁院、斯德哥爾摩商會仲裁院、亞洲國際仲裁中心、印度國際仲裁、中國各級法院及仲裁機構提供工期專家證人、專家輔助人、工期鑒定等專家服務。
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