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企業內部控制基本規范及配套指引案例講解:2020年版 版權信息
- ISBN：9787542964069
- 條形碼：9787542964069 ; 978-7-5429-6406-9
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
企業內部控制基本規范及配套指引案例講解:2020年版 本書特色
本書對企業內部控制基本規范及配套指引的每一項內容進行了深入而又詳細的剖析，并引用了大量的相關案例分析。本書可以幫助上市公司和大中型企業盡快對本單位現行的內部控制制度和規章制度進行梳理和優化，從而盡早建立健全符合本單位實際情況的內部控制體系。
企業內部控制基本規范及配套指引案例講解:2020年版 內容簡介
生活交際中說得*多的話、聽得*多的話、用得*多的話，就是贊美話、幽默話、拒絕話。 《去梯言—口才三絕：會贊美會幽默會拒絕》是一本生活中**的口才書。通過贊美話、幽默話、拒絕話三部分闡述日常交際中口才的意義和重要性，用淺顯易懂的文字和貼近生活的小故事列舉了語言的運用方法和藝術特色，讓我們感受語言的高超智慧的同時提升自己的交際能力和說話水平。書中沒有過多對語言和口才知識的贅述，只是用*簡單、*實用的辦法告訴我們，如何說出讓人愛聽的話，如何說出讓人開心的話，如何說出拒絕卻不傷人的話。 要說好話，并不是一件簡單的事。我們與人交往聊天，或去辦理某事，因說話的分寸、時機、言辭等，掌控得稍有不當，便會出現不必要的麻煩。而要擺脫這種困擾，*佳的途徑就是進行有效的口才學習和語言訓練。希望本書幫助每一位讀者做到語言上的突破，順利攻克說話的障礙，達到理想的說話境地，使日常交際暢通無阻，人情友誼根深蒂固，事業生活貴人相助。
企業內部控制基本規范及配套指引案例講解:2020年版 目錄
Part1 全民點贊時代，你的贊美價值百萬
一切從贊美開始
贊美的四種基本方式
喜歡被贊美是人性的弱點
贊美是一種正能量
學會贊美，定會馬到成功
贊美他人，照亮自己
Part2每句話都有力量，贊美改變一切
不吝嗇你的贊美
不同的人用不同的贊美方式
贊美話要因人而異
贊美要了解對方的心理需求
不要將真誠的贊美視為奉承
欣賞比自己更成功的人
吃不到葡萄，葡萄仍然甜
由衷的贊美來自于寬容的心
為別人喝彩
給對手一個贊美
對待異性這樣贊美
做到贊賞不逾時
Part3 這樣夸，讓你的贊美與眾不同
捧要捧出新意
贊美越具體越好
細微處贊美，潤物細無聲
多在背后贊美他人
欣賞別人的缺點
多談對方的得意之事
借“第三人”的角色來贊美
樸實的贊美話更能打動人心
夸人減齡，遇貨添錢
準確贊美讓人覺得特殊而真誠
贊美對方*看重的東西
贊美對方身上新發現的優點
贊美你所希望對方做的一切
贊美對方*得意的事情
會幽默
Part4幽默無敵：沒有比這么說更讓人感到開心了
幽默的樂趣
無處不在的幽默
幽默的四大類型
幽默的五大作用
“理兒不歪，幽默不來”
學會用幽默來苦中作樂
百無禁忌非幽默
Part5說得好不如說得妙，社交中的幽默口才
幽默的社交魅力
幽默是一種神奇的溝通力
幽默使你游刃于社交場
幽默讓你輕松面對人際關系
以幽默獲得他人的同情和諒解
幽默的寒暄能夠拉近心理距離
Part6一句幽默抵萬金，幽默的語言藝術
幽默是智慧的產物
幽默蘊含著機變的靈感
幽默為你的言談添增光彩
幽默的至高境界
幽默是*別致的心理療法
幽默是機智和才能的*佳組合
Part7說錯話不尷尬：出奇制勝的幽默解圍術
用幽默化解人際交往的尷尬困境
幽默是家庭的“減震器”
以幽默應付臨場意外
以幽默回敬對方的攻擊
Part8讓你大開眼界的幽默18法
滑稽比喻幽默法
荒謬話語幽默法
偷梁換柱幽默法
機械模仿幽默法
強詞奪理幽默法
張冠李戴幽默法
婉言曲說幽默法
顛倒錯位幽默法
位移真義幽默法
借助外力幽默法
設置懸念幽默法
設歧引疑幽默法
含沙射影幽默法
巧借話題幽默法
諱言婉語幽默法
類比幽默法
一語雙關幽默法
正反對比幽默法
Part9 生活中的細節讓幽默無處不在
職場幽默技巧：如何做一個辦公室里的開心果
婚戀幽默技巧：讓愛情因幽默感而升溫
家庭幽默技巧：營造一個笑聲滿滿的家庭氛圍
幽默演講技巧：語不逗人誓不休
談判幽默技巧：化干戈為玉帛的“魔法棒”
會拒絕
Part10你可以說“不”——“不”與“是”都重要
允許自己說“不”
“不”是必要的拒絕
說“不”是有主見的表現
積極的“不”幫你贏得“是”
過度說“是”是對自己的不負責
在無謂的時間消耗中敢于說“不”
Part11為何拒絕很難？——說“不”與說“是”的心理影響
“愛面子”讓你不敢說“不”
“酒肉朋友”缺少說“不”的勇氣
被拒創傷是導致人們不敢說“不”的重要原因
迷信權威的人多半難以說“不”
想討好并取悅他人的心理讓“不”在心口難開
在時機還未成熟時往往不敢說“不”
當對方希望你說“是”時，你能說“不”嗎？
想說“不”先克服說“是”的反射性習慣
Part12堅決拒絕的7大場合，你的人生你做主
面對知心的朋友，該說“不”時要說“不”
面對分外之事，該說“不”時要說“不”
面對誘惑，該說“不”時要說“不”
面對“情網”，該說“不”時要說“不”
面對虛榮，該說“不”時要說“不”
面對選擇，該說“不”時要說“不”
在底線和原則面前，該說“不”時要說“不”
Part13肢體語言密碼中NO的含義
用態度傳達拒絕信號
將拒絕的態度進行到底
用肢體語言作出拒絕的姿勢
體態不佳的舉止就是否定
中斷微笑使對方不安
想拒絕時，不要碰觸對方遞過來的物品
想拒絕時，不妨背著窗戶就坐
從對方背后更容易拒絕
置身于對方觸手可及的范圍之外表示拒絕
說“不”時，關系親近者在遠處，不親近者在近處
Part14大聲拒絕，讓你不失人緣的N種拒絕方法
彬彬有禮地說“不”，而不是公然對抗
運用“破唱片”技巧，重復說“不”
反復說“真傷腦筋”“該如何是好呢”
利用俗語直截了當地拒絕
運用含糊回避法傳達“不”
恰當自嘲，化解掉被他人拒絕的尷尬
故意轉移話題，從側面說出“不”
要拒絕時，對無關的話語也不說“是”
夸大的“是”就是表達“不”
想拒絕時，*好不要提對方的名字
多余的敬語，會拉大雙方的心理距離
運用巧問反詰法間接地傳達“不” 顯示全部信息
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企業內部控制基本規范及配套指引案例講解:2020年版 作者簡介
企業內部控制編審委員會由一批長期從事在教育和實務第一線的專家組成，具有豐富的教學及實踐經驗，以期為需要建立健全內部控制制度的企業提供行之有效的幫助。
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