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優秀人才要什么,你懂嗎

包郵 優秀人才要什么,你懂嗎

出版社:中信出版社出版時間:2019-12-01
開本: 32開 頁數: 220
本類榜單:管理銷量榜
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優秀人才要什么,你懂嗎 版權信息

優秀人才要什么,你懂嗎 本書特色

對任何組織來說,都有一個顛撲不破的真理:人才致勝!但是如何才能吸引優秀的人才呢?他們真正想要的是什么?基于嚴謹而廣泛的研究,馬克•米勒了解到,優秀的人才與一般的人才所尋求的東西不同。在《優秀人才要什么,你懂嗎?》中,米勒通過一個巧妙而有趣的商業寓言來分享他的發現。他平行講述了一對父子的故事——父親布萊克•布朗是一位首席執行官,正在為贏得人才爭奪戰而苦苦掙扎;而他16歲的兒子克林特則忙于找工作,這樣就可以籌集資金為非洲的一個村莊挖一口井。布萊克和他的團隊希望將他們的組織打造成一個優秀人才的聚集地,為此他接觸了各行各業的領導者,向他們學習,同時也從兒子那里學習。聽著兒子講述他們的工作經歷——從糟糕到鼓舞人心——布萊克意識到,這些人對一份工作的期待,對任何組織來說,都有一個顛撲不破的真理:人才致勝!但是如何才能吸引優秀的人才呢?他們真正想要的是什么?基于嚴謹而廣泛的研究,馬克•米勒了解到,優秀的人才與一般的人才所尋求的東西不同。在這本書中,米勒通過一個巧妙而有趣的商業寓言來分享他的發現。他平行講述了一對父子的故事——父親布萊克是一位首席執行官,正在為贏得人才爭奪戰而苦苦掙扎;而他16歲的兒子克林特則忙于找工作,這樣就可以籌集資金為非洲的一個村莊挖一口井。布萊克和他的團隊希望將他們的組織打造成一個優秀人才的聚集地,為此他接觸了各行各業的領導者,向他們學習,同時也從兒子那里學習。聽著兒子講述和朋友們的工作經歷——從糟糕到鼓舞人心。布萊克意識到,這些年輕人對工作的期待,與那些財富500強公司里優秀人才對工作的期待是一樣的。米勒指出了真正能吸引優秀人才的三個關鍵方面:更優秀的老板,更光明的未來,更遠大的愿景。同時探討了它們的深層含義。他揭秘了領導者需要怎樣做才能吸引并留住優秀人才,而這也切中了每個領導者引進優秀人才的戰略需求。對任何組織來說,都有一個顛撲不破的真理:人才致勝!但是如何才能吸引優秀的人才呢?他們真正想要的是什么?基于嚴謹而廣泛的研究,馬克•米勒了解到,優秀的人才與一般的人才所尋求的東西不同。在《優秀人才要什么,你懂嗎?》中,米勒通過一個巧妙而有趣的商業寓言來分享他的發現。他平行講述了一對父子的故事——父親布萊克•布朗是一位首席執行官,正在為贏得人才爭奪戰而苦苦掙扎;而他16歲的兒子克林特則忙于找工作,這樣就可以籌集資金為非洲的一個村莊挖一口井。布萊克和他的團隊希望將他們的組織打造成一個優秀人才的聚集地,為此他接觸了各行各業的領導者,向他們學習,同時也從兒子那里學習。聽著兒子講述他們的工作經歷——從糟糕到鼓舞人心——布萊克意識到,這些人對一份工作的期待,對任何組織來說,都有一個顛撲不破的真理:人才致勝!但是如何才能吸引優秀的人才呢?他們真正想要的是什么?基于嚴謹而廣泛的研究,馬克•米勒了解到,優秀的人才與一般的人才所尋求的東西不同。在這本書中,米勒通過一個巧妙而有趣的商業寓言來分享他的發現。他平行講述了一對父子的故事——父親布萊克是一位首席執行官,正在為贏得人才爭奪戰而苦苦掙扎;而他16歲的兒子克林特則忙于找工作,這樣就可以籌集資金為非洲的一個村莊挖一口井。布萊克和他的團隊希望將他們的組織打造成一個優秀人才的聚集地,為此他接觸了各行各業的領導者,向他們學習,同時也從兒子那里學習。聽著兒子講述和朋友們的工作經歷——從糟糕到鼓舞人心。布萊克意識到,這些年輕人對工作的期待,與那些財富500強公司里優秀人才對工作的期待是一樣的。米勒指出了真正能吸引優秀人才的三個關鍵方面:更優秀的老板,更光明的未來,更遠大的愿景。同時探討了它們的深層含義。他揭秘了領導者需要怎樣做才能吸引并留住優秀人才,而這也切中了每個領導者引進優秀人才的戰略需求。

優秀人才要什么,你懂嗎 內容簡介

對任何組織來說,都有一個顛撲不破的真理:人才致勝!但是如何才能吸引很好的人才呢?他們真正想要的是什么?基于嚴謹而廣泛的研究,馬克·米勒了解到,很好的人才與一般的人才所尋求的東西不同。在《很好人才要什么,你懂嗎?》中,米勒通過一個巧妙而有趣的商業寓言來分享他的發現。他平行講述了一對父子的故事——父親布萊克·布朗是一位首席執行官,正在為贏得人才爭奪戰而苦苦掙扎;而他16歲的兒子克林特則忙于找工作,這樣就可以籌集資金為非洲的一個村莊挖一口井。布萊克和他的團隊希望將他們的組織打造成一個很好人才的聚集地,為此他接觸了各行各業的,向他們學習,同時也從兒子那里學習。聽著兒子講述他們的工作經歷——從糟糕到鼓舞人心——布萊克意識到,這些人對一份工作的期待,對任何組織來說,都有一個顛撲不破的真理:人才致勝!但是如何才能吸引很好的人才呢?他們真正想要的是什么?基于嚴謹而廣泛的研究,馬克·米勒了解到,很好的人才與一般的人才所尋求的東西不同。在這本書中,米勒通過一個巧妙而有趣的商業寓言來分享他的發現。他平行講述了一對父子的故事——父親布萊克是一位首席執行官,正在為贏得人才爭奪戰而苦苦掙扎;而他16歲的兒子克林特則忙于找工作,這樣就可以籌集資金為非洲的一個村莊挖一口井。布萊克和他的團隊希望將他們的組織打造成一個很好人才的聚集地,為此他接觸了各行各業的,向他們學習,同時也從兒子那里學習。聽著兒子講述和朋友們的工作經歷——從糟糕到鼓舞人心。布萊克意識到,這些年輕人對工作的期待,與那些財富500強公司里很好人才對工作的期待是一樣的。米勒指出了真正能吸引很好人才的三個關鍵方面:更很好的老板,更光明的未來,更遠大的愿景。同時探討了它們的深層含義。他揭秘了需要怎樣做才能吸引并留住很好人才,而這也切中了每個引進很好人才的戰略需求。

優秀人才要什么,你懂嗎 目錄

目錄
引 言 ... 001
人才爭奪戰 ...005
行動起來 ...015
優秀人才 ...023
為什么選擇優秀人才 ...033
找工作 ...041
私人會議時間 ...049
淘 金 ...055
不僅僅是工作 ...061
未經雕琢的鉆石 ...073
突 破 ...081
冒險的工作 ...091
吸取教訓 ...097
答 案 ...107 接下來的行動 ...119
更好的老板 ...127
為什么不呢? ...137
更光明的未來 ...145
驗 證 ...155
更宏大的愿景 ...167
現在行動 ...179
講好故事 ...185
啟 動 ...195
慶 祝 ...201
后 記 ... 209
致 謝 ... 211
關于作者 ... 215
關于研究 ... 217
展開全部

優秀人才要什么,你懂嗎 作者簡介

馬克·米勒(Mark Miller)是一位作家、商業領導者以及傳播者。他曾與肯•布蘭佳(Ken Blanchard)合著過兩本書,即《卓越領導力養成》(Great Leaders Grow: Becoming a Leader for Life)和《秘密:卓越領導者的五項修煉》(The Secret: What Great Leaders Know and Do)。截至目前,馬克共出版過7部作品,累計印量達100多萬冊,共被翻譯成逾25種語言。除了寫作外,馬克還熱衷于領導力培訓事業。多年來,他曾前往數十個國家,為不計其數的組織提供領導力培訓。他的主題:鼓舞和訓練領導者!馬克曾在1977年加入美國“富樂雞”快餐連鎖公司,并自1978年起領導過公司的多個部門,包括企業公關部、人才培訓和發展部門等。在其任期內,“富樂雞”從75家連鎖店擴張到2 300家,年銷售額接近100億美元。

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