中圖網小程序
一鍵登錄
更方便
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
老HRD手把手系列老HRD手把手教你做崗位管理(實操版)(第2版)/老HRD手把手系列叢書 版權信息
- ISBN：9787521603897
- 條形碼：9787521603897 ; 978-7-5216-0389-7
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
老HRD手把手系列老HRD手把手教你做崗位管理(實操版)(第2版)/老HRD手把手系列叢書 本書特色
本書囊括了崗位管理工作中崗位分析、工作分析基礎流程、工作分析方法與運用、崗位說明書編撰、崗位評價與運用等專業(yè)知識，以“文字 圖表 模板”的表現形式，全面涵蓋崗位管理的各個方面，是一本集作者三十年管理實踐之大成之作，意在提供崗位管理一站式解決方案的實務圖書。
√ 崗位設置的基礎原則與理論
√ 崗位在組織結構中的地位與關系
√ 組織機構調整的戰(zhàn)略性與前瞻性
√ 業(yè)務流程與組織結構的梳理方法
√ 崗位分析中的三大核心內容
√ 基準崗位與分析對象的確定
√ 崗位信息數據的處理技巧 本書囊括了崗位管理工作中崗位分析、工作分析基礎流程、工作分析方法與運用、崗位說明書編撰、崗位評價與運用等專業(yè)知識，以“文字 圖表 模板”的表現形式，全面涵蓋崗位管理的各個方面，是一本集作者三十年管理實踐之大成之作，意在提供崗位管理一站式解決方案的實務圖書。√ 崗位設置的基礎原則與理論 √ 崗位在組織結構中的地位與關系 √ 組織機構調整的戰(zhàn)略性與前瞻性 √ 業(yè)務流程與組織結構的梳理方法 √ 崗位分析中的三大核心內容√ 基準崗位與分析對象的確定√ 崗位信息數據的處理技巧√ 崗位設置表的編寫及規(guī)范用詞√ 職務說明書編寫步驟與要點√ 崗位評估中常見的困惑與誤區(qū)√ 運用評分法對崗位進行評估√ 崗位評價結果的糾偏方法√ 提升員工滿意度的途徑……
老HRD手把手系列老HRD手把手教你做崗位管理(實操版)(第2版)/老HRD手把手系列叢書 內容簡介
本書分別從崗位分析目的與作用、崗位分析的內容與前提、崗位分析的方法、崗位分析的實施流程、職務說明書的編寫、崗位評價的概述與評價方法、崗位評價的操作流程、崗位分析與崗位評價的結果運用等方面，介紹老HRD對崗位管理的經驗。老HRD手把手系列叢書2015年11月出版以來，累計銷售數量： 老HRD手把手教你做培訓：23608冊 ， 目前庫存：967冊 老HRD手把手教你做薪酬：20228冊 ， 目前庫存：899冊 老HRD手把手教你做企業(yè)文化：16331冊 ，目前庫存： 321冊 老HRD手把手教你做績效：19434冊 ，目前庫存：314冊 老HRD手把手教你做招聘：12806冊 ， 目前庫存820冊 老HRD手把手教你做人力資源管理：17923冊 ， 目前庫存1128冊 老HRD手把手教你做員工管理：100039 ，目前庫存829冊 老HRD手把手教你做崗位管理：8334 ，目前庫存956冊 老HRD手把手教你做任職資格：9834 ，目前庫存432冊
老HRD手把手系列老HRD手把手教你做崗位管理(實操版)(第2版)/老HRD手把手系列叢書 目錄
第1章 認識崗位與組織目標，組織結構的關系
01 崗位與組織目標的關系// 002
02 崗位與組織結構的關系// 007
03 崗位管理// 010
第2章 崗位分析的目的與作用
01 為什么要做崗位分析// 014
02 崗位分析的作用// 016
第3章 崗位分析的內容與前提
01 崗位分析內容// 026
02 崗位分析的前提// 028
第4章 崗位分析的方法
01 訪談法// 042
02 問卷調查法// 054
03 觀察法// 069
04 工作日志法// 072
05 關鍵事件法// 073
06 其他崗位分析方法// 075
07 崗位分析方法的比較與選擇// 078
第5章 崗位分析的實施流程
01 崗位分析的準備// 083
02 崗位分析的計劃實施// 089
03 信息分析總結// 098
04 結果的形成與反饋// 102
第6章 職務說明書的編寫
01 崗位設置表的編制// 110
02 崗位編碼如何設置// 120
03 崗位描述用詞規(guī)范// 127
04 崗位職責描述編寫要點// 132
05 工作描述編寫要點// 134
06 崗位任職資格編寫要點// 140
07 職務說明書的模板// 143
第7章 崗位評價的概述與評價方法
01 崗位評價的概述// 158
02 崗位評價的方法與選擇// 163
第8章 崗位評價的操作流程
01 崗位評價前的準備// 180
02 設計崗位評價系統// 183
第9章 崗位分析與崗位評價的結果運用
01 崗位分析與定編定員// 224
02 崗位分析與招聘配置// 231
03 崗位分析與員工培訓// 233
04 崗位分析與績效管理// 237
05 崗位分析評價與薪酬設計// 240
06 崗位分析評價與勞資關系處理// 244
展開全部
老HRD手把手系列老HRD手把手教你做崗位管理(實操版)(第2版)/老HRD手把手系列叢書 相關資料
這本專著融合了作者數十年的實踐經驗，將枯燥的HR理論和煩瑣的工作簡潔明了地呈現在讀者面前，使讀者不僅能直接參考書中多大一百個職務說明書模板，更能從案例中學會HR專業(yè)知識以外的組織、溝通、協調技巧，從而在專業(yè)生涯中百尺竿頭，更進一步。 ——成都九方企業(yè)管理咨詢有限公司董事長 張俊濤博士 本書為我們提供了一個較好的崗位分析范本，是作者在工作中的心血凝聚，既有深厚的理論性，更有較強的實操性，足見作者深厚的功底，該著作來于實踐，高于實踐，值得一讀。 ——肯思特管理咨詢有限公司董事長 何東征 本書提出“按需設崗，因事設職；動態(tài)管理，標準設置；優(yōu)化資源，人職合力”的崗位分析與評價思想，為中國企業(yè)在崗位管理和人事實踐中確立了標準、建立了體系、指明了方向，這是一本難得的崗位管理工具書和HR操作教科書。 ———《人力資源報》專家委員會委員、西南財大和西南交大客座教授 李青剛 崗位管理是人力資源管理中重要的基礎工作，也是實施比較困難的工作。在本書中，作者把他們嘔心瀝血二十余年的實踐經驗，逐一展現出來，手把手教會讀者。沒有高深的理論和說教，更多的是實踐和“干貨”，值得人力資源從業(yè)者學習和借鑒。 ———北京合縱科技有限公司助理總裁 張銀昆 一本難得一見的好書，它能極大地幫助讀者夯實組織的管理基礎，提升組織的執(zhí)行力，實現向管理要效益的目的。 ———UPG人才發(fā)展戰(zhàn)略中心總監(jiān) 前吉利控股集團人力資源部長 何振偉 從有效管理及執(zhí)行力的角度看，人們都在強調“到位”，而什么是到位呢？就是“到崗位”，本書再次印證：企業(yè)管理從“崗位管理”開始。 ———著名管理專家及管理顧問，清華、北大、人大、中大MBA特聘教授 李擇堯 本書有干活且立意頗新，這當中融入了作者豐富的實戰(zhàn)經驗與深刻的工作總結，很值得細細品味并作為工作中的必備手冊。 ———浙江大學客座教授、華略管理學院執(zhí)行院長 蔣小華
老HRD手把手系列老HRD手把手教你做崗位管理(實操版)(第2版)/老HRD手把手系列叢書 作者簡介
楊剛祥：國家一級人力資源管理師，中國HR3000強資深成員，擁有二十多年多元化集團公司運營、人力資源高層管理實戰(zhàn)經驗。歷任中國三鼎控股集團人力行政總監(jiān)、寧波杉杉股份有限公司CHO、雙虎家私名品人力資源總監(jiān)等職務，現為清華同方旗下同方照明產業(yè)集團人力資源總經理，擅長管理診斷、流程優(yōu)化、崗位評價與分析、任職資格管理、績效管理體系、薪酬福利體系等。 胡光敏：高級勞動關系協調師、人力資源管理師、HR3000強成員。三十年企業(yè)管理、人力資源管理實戰(zhàn)經歷，先后擔任中等專科學校教師、國營企業(yè)廠長、民營企業(yè)副總經理、外資企業(yè)HRD等職務，積累了豐富的企業(yè)管理與人力資源管理經驗、知識與技能。擔綱智通、添翼、中大、蜀鼎等多家培訓機構與顧問公司的高級講師與顧問師，主講人力資源管理認證與公開課，幫助多家企業(yè)進行組織診斷，建立績效管理體系、薪酬體系、勞資風險預警體系并擅長企業(yè)文化建設。
書友推薦
- >
【精裝繪本】畫給孩子的中國神話
- >
煙與鏡
- >
企鵝口袋書系列·偉大的思想20:論自然選擇(英漢雙語)
- >
巴金－再思錄
- >
姑媽的寶刀
- >
我從未如此眷戀人間
- >
自卑與超越
- >
人文閱讀與收藏·良友文學叢書:一天的工作
本類暢銷
