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精益創新:實現管理現在與創造未來的有效平衡 版權信息
- ISBN：9787521709995
- 條形碼：9787521709995 ; 978-7-5217-0999-5
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
精益創新:實現管理現在與創造未來的有效平衡 本書特色
很多企業往往面臨著如何管理好現在，同時還能創造出未來的兩難局面。過度專注現在，很容易錯失未來的發展機遇，在新的市場競爭中逐步走向沒落。而將太多精力用于發展新業務，又會面臨現金流不足、現階段經營困難的問題，無法實現平穩過渡。 為此，卓越的創新專家維杰伊·戈文達拉揚提出了ー個簡單、有效、可實踐的創新模型，幫助各個層級的管理者科學地協調新老業務的關系。 通過快速迭代，企業可以及時剔除那些過時的業務，在做好當前業務深化的同時，努力發展未來的新業務，從而使公司的精力與資源達到“把握當下”與“創造未來”的有效平衡。通過運用這一模型，通用電氣、孩之寶、百事可樂等全球知名企業均已成功實現自身業務的平穩轉型和升級。 對于任何希望企業獲得長期成功的管理者而言，本書都值得一讀。
精益創新:實現管理現在與創造未來的有效平衡 內容簡介
達特茅斯學院塔克商學院杰出教授、《管理學院期刊》名人堂成員、麥肯錫獎獲得者、通用電氣駐場教授和首席創新顧問維杰伊·戈文達拉揚，提出了一個簡單、有效、可實踐的創新模型，幫助各個層級的管理者科學地協同新老業務的關系。通過快速迭代，及時剔除那些過時老舊的業務，在做好當前業務深化的同時，努力發展未來的新業務，從而使公司的精力與資源達成“把握當下”與“創造未來”的有效平衡。通過運用這一模型，通用電氣、孩之寶、百事可樂等優選知名企業均已成功實現自身業務的平穩轉型和升級。對于任何希望企業獲得長期成功的管理者而言，《精益創新》都值得一讀。
精益創新:實現管理現在與創造未來的有效平衡 目錄
**章
創新者的三個盒子 001
忘卻過去的傳統經驗，做好當前的業務深化，探索未來的業務發展，使公司的精力與資源達至“把握當下” 與“創造未來”的有效平衡。通過運用“三盒”模型， 通用電氣、孩之寶、百事可樂等全球知名企業均已成功實現自身業務的轉型和升級。
“三盒“解決方案 004
引領創新的有效框架 007
孩之寶的轉型 009
為什么很難平衡三個盒子 012
計劃性機會主義與弱信號 021
低成本試錯與迭代 026
未來即現在 028
*簡法則 032
第二章
創造未來 039
創造公司未來的發展機會充滿了風險，是一個艱苦的 試驗過程。與其他企業結盟是*佳的商業模式之一； 在押下大賭注之前先投入較小的賭注；在風險中學習， 通過測試關鍵假設解決不確定性；建立新的技能、結構和態度，培養非線性思考的習慣。
綠山咖啡的成功創新 045
創新的有效策略 046
長期主義 074
第三章
忘記過去 085
創造新事物之前，你需要有空杯心態，把施加給你思想枷鎖的主流邏輯清除干凈。避免自滿的陷阱、競爭力的陷阱和品牌替換的陷阱；有選擇地放棄傳統的規劃過程；為新業務建立專門的團隊； 放棄嚴格的問責制度，允許進行非線性創新的各種嘗試。
精益創新的原則 089
誤入歧途的 IBM 093
三個陷阱 094
挽救創新的工具 100
IBM 的新挑戰 115
第四章
管理現在 123
現有業務充當著公司的“現金牛”，同時，還可以提供特殊的專業知識或市場渠道，用以支撐持續不斷的創新實驗。現有業務要想健康發展，必須建立清晰的戰略；按照規則執行；打造高績效的系統和流程；同時，領導者的決策也至關重要。
危機 126
挽救和挑戰 130
調整運營 135
展望未來 149
第五章
創新實踐：以柳溪社區教會為例 157
三盒平衡是應對持續變革的有效工具，幫助企業培育變革準備文化。為非消費者的問題投入時間和創造力是違反常理的非線性戰略；有時非線性跳躍可以通過其他線性實踐的啟發產生；當核心價值觀和戰略的成功執行受到威脅時，培訓就顯得至關重要。
改造教會 159
平衡三個盒子 162
**次創新：禮拜服務拓展 165
第二次創新：柳溪協會 170
第三次創新：全球領導力峰會 179
微小實踐，持續變革 183
第六章
引領創新的 6 種管理方法 193
管理者需要打造平衡文化，以確保日常運作的平衡。正確實踐這一規則就像是上午巡房的醫生：它要求醫生既能高度集中于一個病人的情況，同時又要有意識地及時將注意力轉移到下一個病人身上。企業創新的土壤不同，管理者必須根據情況及時調整。
避開過去的陷阱 199
留心弱信號 203
在點滴中建設未來 208
試驗和學習 213
實踐計劃性機會主義 222
投資“你能控制的那匹馬” 228
根源、枷鎖以及平衡文化 230
注釋 237
參考文獻 245
致謝 247
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精益創新:實現管理現在與創造未來的有效平衡 作者簡介
卓越的戰略和創新專家、達特茅斯學院塔克商學院杰出教授、在《華爾街日報》之前的評選中，塔克商學院在戰略研究方面名列世界第二。 《商業周刊》評選的十佳商學院教授之一，在2011年的50大管理思想家排行榜中名列第三，通用電氣駐場教授和首席創新顧問，《管理學院期刊》名人堂成員，麥肯錫獎獲得者，被《福布斯》評選為五大備受尊敬的戰略執行教練之一，《經濟學人》稱其為“冉冉上升的超級明星”。
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