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卓越班組長工作手冊實用工具與方法 版權信息
- ISBN：9787516418529
- 條形碼：9787516418529 ; 978-7-5164-1852-9
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
卓越班組長工作手冊實用工具與方法 本書特色
班組管理是企業的基礎管理，班組的組織管理水平和活力是企業競爭力的基礎。在激烈的市場競爭中，企業的宏偉戰略*終要由一線員工來實現，而班組長處在企業管理工作的前沿，頭緒繁多，責任重大，既是一線員工的直接組織者和指揮者，也是連接企業中、高管理層與一線員工的橋梁。
本書是專門為企業班組長編寫的工作指導用書。針對班組的重要地位和班組長的工作特點，本書吸收了國內外優秀的班組管理理論和研究成果，并選取了一些緊貼基層班組管理實際的案例，著重介紹班組長日常工作中必需的有效的管理工具、方法和技巧，為班組長提供具有很強操作性和指導性的工作方法，以提高班組長分析問題和解決問題的能力。
另外，本書的理論可對企業班組管理工作起到明確具體的指導作用。
卓越班組長工作手冊實用工具與方法 內容簡介
班組管理是企業的基礎管理，班組的組織管理水平和活力是企業競爭力的基礎。在激烈的市場競爭中，企業的宏偉戰略*終要由一線員工來實現，而班組長處在企業管理工作的前沿，頭緒繁多，責任重大，既是一線員工的直接組織者和指揮者，也是連接企業中、高管理層與一線員工的橋梁。 本書是專門為企業班組長編寫的工作指導用書。針對班組的重要地位和班組長的工作特點，本書吸收了國內外優秀的班組管理理論和研究成果，并選取了一些緊貼基層班組管理實際的案例，著重介紹班組長日常工作中必需的有效的管理工具、方法和技巧，為班組長提供具有很強操作性和指導性的工作方法，以提高班組長分析問題和解決問題的能力。 另外，本書的理論可對企業班組管理工作起到明確具體的指導作用。
卓越班組長工作手冊實用工具與方法 目錄
**章 班組管理基本工具與方法
引子 劉班長的日常工作匯報是否重要
**節 “三直三現”法
第二節 5WIH分析法
第三節 PDCA改善循環法
第四節 現場巡查法
第五節 工作匯報法
第六節 頭腦風暴法
第七節 目標管理
第八節 ABC時間管理法
第二章 現場管理基礎工具與方法
引子電梯裝潢公司5S管理亂象
**節 班組現場目視管理
第二節 班組現場定置管理
第三節 班組現場5S環境管理
第四節 合理化建議提案制
第三章 生產作業管理工具與方法
引子某換熱器公司流水生產線建設問題
**節 班組現場作業標準化
第二節 工業工程（IE）手法
第三節 看板管理
第四節 精益生產
第四章 班組質量管理工具與方法
引子電機廠陳班長運用QC工具的成效
**節 質量保證QC活動的七大工具
第二節 零缺陷管理
第三節 QC小組活動
第四節 現場問題解決8D法
第五節 防錯法
……
第五章 現場設備管理工具與方法
第六章 現場安全管理工具與方法
第七章 現場人員管理工具與方法
附錄 班組長管理工作常用工具與方法
引子 劉班長的日常工作匯報是否重要
**節 “三直三現”法
第二節 5WIH分析法
第三節 PDCA改善循環法
第四節 現場巡查法
第五節 工作匯報法
第六節 頭腦風暴法
第七節 目標管理
第八節 ABC時間管理法
第二章 現場管理基礎工具與方法
引子電梯裝潢公司5S管理亂象
**節 班組現場目視管理
第二節 班組現場定置管理
第三節 班組現場5S環境管理
第四節 合理化建議提案制
第三章 生產作業管理工具與方法
引子某換熱器公司流水生產線建設問題
**節 班組現場作業標準化
第二節 工業工程（IE）手法
第三節 看板管理
第四節 精益生產
第四章 班組質量管理工具與方法
引子電機廠陳班長運用QC工具的成效
**節 質量保證QC活動的七大工具
第二節 零缺陷管理
第三節 QC小組活動
第四節 現場問題解決8D法
第五節 防錯法
……
第五章 現場設備管理工具與方法
第六章 現場安全管理工具與方法
第七章 現場人員管理工具與方法
附錄 班組長管理工作常用工具與方法
展開全部
卓越班組長工作手冊實用工具與方法 作者簡介
張平亮，教授、研究員，中國工業工程（IE）專家，江蘇省“333”學術帶頭人，上海交通大學工業工程碩士。
張平亮在2000人的大型部屬企業、世界500強企業、中美合資企業、日本獨資企業相繼擔任過產品研發主任工程師、生產技術處副處長、副總監、廠長、副總經理等職務，職業經歷涵蓋了機電、化工、輕工業、半導體材料等多個行業領域。
張平亮主持的部、省、市重點的技術與管理攻關項目十多個，榮獲部、省、市科技進步與管理獎多項，獲得國家發明專利11項，為眾多企業開展過精益生產管理等方面的咨詢和培訓，積累了豐富的理論經驗。他對跨國公司先進管理技術本土化有深刻體驗，是精益生產的傾力實踐者。在推行班組精細化管理、精益生產管理、IE改善、TPM、6S、QC品質圈等過程中，他幫助企業提升生產管理的效果特別顯著。另外，他還出版了《現代生產現場管理》《精益生產推行手冊》等多部著作。
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