卓越領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)秀企業(yè)管理者的成功之道 版權(quán)信息
- ISBN:9787516418543
- 條形碼:9787516418543 ; 978-7-5164-1854-3
- 裝幀:平裝-膠訂
- 冊(cè)數(shù):暫無(wú)
- 重量:暫無(wú)
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卓越領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)秀企業(yè)管理者的成功之道 本書特色
本書主要闡述了領(lǐng)導(dǎo)力的核心內(nèi)容,包括建團(tuán)、控制、激勵(lì)、領(lǐng)路等幾大方面。領(lǐng)導(dǎo)力是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力,其本質(zhì)是結(jié)果和績(jī)效。因此,本書著眼于解決企業(yè)管理中的實(shí)際問(wèn)題,而不是深?yuàn)W的理論探討;力求避免抽象概念分析,杜絕讓人生厭的大道理。通過(guò)對(duì)企業(yè)管理實(shí)際問(wèn)題和生動(dòng)案例的剖析揭示領(lǐng)導(dǎo)力的真諦。追求實(shí)用是本書*的特色。
卓越領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)秀企業(yè)管理者的成功之道 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書有四大特點(diǎn)。
1.獨(dú)創(chuàng)性:獨(dú)特的領(lǐng)導(dǎo)力理論架構(gòu),與眾不同;獨(dú)家新觀點(diǎn),如“領(lǐng)導(dǎo)力公式”等。
2.實(shí)用性:理論觀點(diǎn)來(lái)自實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);解決企業(yè)家關(guān)心的實(shí)際問(wèn)題;國(guó)內(nèi)企業(yè)適用,尤其適用于民營(yíng)企業(yè)。
3.可讀性:邏輯縝密;避免純理論探討,用實(shí)際案例帶領(lǐng)讀者進(jìn)入體驗(yàn)式閱讀氛圍。
4.重點(diǎn)突出:直擊領(lǐng)導(dǎo)力核心問(wèn)題,絕不面面俱到,也不做教科書式的闡述。
卓越領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)秀企業(yè)管理者的成功之道 目錄
前言 卓越領(lǐng)導(dǎo)力的生成
**篇 建團(tuán)
**章 識(shí)人
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與伯樂(lè)
識(shí)人難,有方法
識(shí)人誤區(qū)
認(rèn)同度
優(yōu)秀者的態(tài)度
PK論英雄
第二章 用人
用人所長(zhǎng)VS容人之短
小材大用VS大材小用
人崗匹配
互補(bǔ)組合
德VS才
優(yōu)秀VS適合
任人唯親VS任人避親
用人不疑與疑人不用
企業(yè)掌門人的包容力
第三章 育人
著名企業(yè)的“育人經(jīng)”
培訓(xùn)員工的四大理由
培養(yǎng)為主,“空降”為輔
員工跳槽難題
為下屬建立自信
“合理”犯錯(cuò)
職業(yè)規(guī)劃
培訓(xùn)體系
學(xué)習(xí)型組織
第二篇 控制
**章 制度:企業(yè)之法
教化VS制度
員工被誰(shuí)帶壞了
企業(yè)掌門人須“六親不認(rèn)”
制度化&人性化
……
第三篇 激勵(lì)
第四篇 領(lǐng)路
附錄
參考文獻(xiàn)
后記領(lǐng)導(dǎo)力的核心還是“人”
卓越領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)秀企業(yè)管理者的成功之道 作者簡(jiǎn)介
智榮,本名張洪齊,復(fù)旦大學(xué)理學(xué)學(xué)士,中國(guó)人民大學(xué)哲學(xué)博士。他從事企業(yè)管理工作二十多年,曾任職于科龍電器和三一集團(tuán),在企業(yè)管理方面積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。另外,他曾在國(guó)家級(jí)及省級(jí)刊物上發(fā)表過(guò)學(xué)術(shù)論文數(shù)十篇。
在多年的企業(yè)管理工作中,智榮一直試圖探究企業(yè)管理者領(lǐng)導(dǎo)力的精髓。他廣泛研究了古今中外著名的企業(yè)家、思想家等大家的事跡,力圖從他們的言行中發(fā)掘出其高超的領(lǐng)導(dǎo)方法和思想。本書是他歷時(shí)三年的嘔心瀝血之作。
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