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如何運營成功的智庫 版權信息
- ISBN：9787220114120
- 條形碼：9787220114120 ; 978-7-220-11412-0
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
如何運營成功的智庫 本書特色
《如何運營成功的智庫》是美國知名智庫負責人運營智庫經驗的精華集結。作為具有運營智庫豐富經驗的美國*智庫的領導人，安德魯·西雷為撰寫此書還對美國數十家智庫及其相關負責人和專家進行了訪談，并在本書中采納了其中不少智庫的實際經驗，從而使本書成為凝聚包括作者在內的智庫運營者心得和貼士的智庫實用手冊。 《如何運營成功的智庫》還是一部研究智庫戰略規劃重要性作品。安德魯·西雷提出了成功運作智庫的五大戰略性問題，即智庫要取得什么目標、智庫如何才能作出獨特貢獻、誰是智庫的關鍵受眾及如何影響他們、智庫需要哪些資源及如何拓展資源，以及如何評估智庫的影響力并鑒往知來。通過對這五個戰略性問題進行分析，本書詳盡地展現了如何打造一個成功的智庫。
如何運營成功的智庫 內容簡介
本書以及對諸多商業和非營利管理的前沿思想的分析, 總結出了一整套影響政策導向和塑造公眾輿論的具體策略。本書簡潔而務實, 能幫助那些對智庫感興趣的人設想一個運轉良好的機器, 同時給這些組織的領導者提供明確的行動策略和切實的評價機制, 以促進智庫的良好運營。
如何運營成功的智庫 目錄
譯者序 智庫：大國背后的第四種力量
智庫縮寫對照表
導論 如何打造一個成功的智庫？
設立清晰目標，是戰略的重中之重
智庫如何影響公共政策
決定智庫成敗的5 個戰略性問題
01 智庫要取得什么目標？
——找到組織的核心使命
明確組織的動機和目標
設定成果導向型目標
設定目標前自問4 個問題
判斷是否需要進行戰略規劃
02 智庫如何才能做出特殊貢獻？
——找到組織擅長之事與政策需求的交叉點
以4 種獨特方式關注議題
在恰當的時刻介入政策周期
促進公共對話
提出對議題的原創性分析
3 種途徑開發新的政策思想
建立可持續的倡議
03 誰是智庫的關鍵受眾及如何影響他們？
——找到將組織的產出送達受眾的有效途徑
確定目標受眾
針對受眾制定不同的外聯戰略
找到“賣點”，建立有效溝通
使用社交媒體等新外聯工具
04 智庫需要哪些資源及如何拓展資源？
——找到4 種可靠資源來實現宏大目標
吸引多元化的財力資源
開發和培養人力資源
無形資源：建立伙伴關系并提升品牌形象
05 如何評估智庫的影響力并鑒往知來？
——找到成敗的原因，不斷調整目標和戰略
測量并量化投入與產出
對成果進行定性評估
建立反饋機制
后 記
注 釋
展開全部
如何運營成功的智庫 相關資料
從思想到行動，是現代智庫運營的核心。作為國際知名智庫的權威專家，作者以豐富、鮮活的案例和睿智的洞察力，深度解析了成功智庫的運營方略，是一本難得的實戰教科書。 ——段永朝 葦草智酷創始合伙人、信息社會50人論壇執行主席 中國智庫未來發展中的核心能力是判斷力，要能識別哪些問題對中國重要，哪些是真問題，哪些是偽問題，真問題又從哪個角度切入*好。本書是對美國智庫運營經驗的總結，雖然中國智庫*后可能與國際上的所有智庫都不一樣，但本書提供的經驗依然對國內的智庫從業人員極有幫助。 ——何帆 上海交通大學安泰經濟與管理學院經濟學教授 古語有云，“謀無主則困，事無備則廢”“謀先事則昌，事先謀則亡”，戰略謀劃對包括智庫在內的任何機構和事業的成敗之重要性都是不言而喻的。中外智庫的生存環境和運作理念雖有較大差異，但戰略先行或對智庫戰略的需求甚至是依賴卻是共通的！度绾芜\營成功的智庫》一書盡管并非智庫成功的良方秘笈，但不失為了解智庫戰略的簡明手冊，無論是對智庫運營者還是研究者都是一本不可多得的優秀專業讀物。 ——于今 東中西部區域發展和改革研究院院長、《中國智庫發展報告》《國家智庫》《中國智庫》總編輯 政策領域充斥著想要被聽到的聲音，但很少有組織能成功獲得政策制定者的關注并形成公共辯論中的一些觀點。而這本書就告訴讀者，一個想要影響公共政策的組織應該采取什么樣的戰略規劃。 ——簡·哈曼 伍德羅·威爾遜國際學者中心主任、總裁兼首席執行官 好的思想和政策制定之間的鴻溝已經困擾華盛頓太久了，而這本簡潔卻有見地的作品，架起了連接這兩者的橋梁，為智庫跨過這道鴻溝繪制了步驟詳盡的路線圖。無論你是學者、立法者、政策研究者還是政府工作人員，只要你想把好的思想轉變為好的政策，本書都會指引你走上正確的道路。 ——巴里·杰克遜 美國眾議院院長前白宮辦公室主任 本書不是一本處方集，而是一個思考的工具。它提供了一套行動準則，分析了很多案例，能夠激發讀者創造性地思考智庫怎樣才能對公共問題做出有價值的貢獻。所有在公共政策領域工作的人，都在為如何充分利用自己的時間和資源、極大限度地發揮影響力而苦苦掙扎，這本簡短、引人入勝的書恰恰為他們提供了方法。在當今充滿挑戰的公共政策環境下，關于如何成功地領導一個政策研究組織，本書提供了大量的事實和觀點。 ——《科學與公共政策》 這本書有趣且極富洞察力，它提供了很多實用的建議，可以幫助智庫運作者更好地管理組織，以及更好地將組織的成果傳達給目標受眾。無論是對智庫運營者，還是對越來越復雜的學者組織來說，本書都具有不可忽視的作用。 ——唐·阿貝爾森 西安大略大學教授 本書是一本關于智庫如何取得影響力的戰略指南，是所有智囊團隊成員的必讀書目，無論是政府的、非政府組織的、學術的還是公司的。 ——詹姆斯·考斯特 美國民主黨政治人物，曾任美國眾議院議員和俄亥俄州州長 對于那些希望智庫在公共政策領域發揮真正作用的董事和自助者來說，本書是至關重要的，因為它提供了一系列成果導向型的戰略。 ——威廉·休利特和弗洛拉·休利特 休利特基金會前主席 作者在本書中提供了一些非常實用的方法，來幫助智庫改進戰略規劃、產出和影響力。在一個高度競爭和信息龐雜的世界，智庫和其他知識型組織必須在人員配置、研究和參與度等方面做出戰略選擇，而本書就提供了有效的管理策略來應對這些復雜的挑戰和選擇。 ——詹姆斯·麥克甘 賓夕法尼亞大學智庫和公民社會項目主任
如何運營成功的智庫 作者簡介
［美］安德魯·西雷（Andrew Selee）
國際知名智庫伍德羅·威爾遜國際學者中心前副總裁，移民政策研究所總裁，浸淫智庫領域十余年，是智庫運營領域當之無愧的頂級權威。
他曾在許多智庫工作，例如，作為創所所長在伍德羅·威爾遜國際學者中心建立了墨西哥研究所，曾在卡內基基金會擔任研究員，在墨西哥基督教青年會（YMCA）的社區發展和移民項目工作等，對各類智庫的運作都了然于心。
除了智庫領域的權威，他還是一位知名學者，曾任教于約翰·霍普金斯大學和喬治·華盛頓大學，在《華爾街日報》《華盛頓郵報》《洛杉磯時報》《休斯敦紀事報》等媒體發表過大量的文章，并被各大媒體廣泛引用討論。
譯者：徐以驊
復旦大學國際關系與公共事務學院特聘教授、博士生導師，上海高校智庫復旦大學宗教與中國國家安全研究所中心主任，上海市人民政府參事。［美］安德魯·西雷（Andrew Selee）國際知名智庫伍德羅·威爾遜國際學者中心前副總裁，移民政策研究所總裁，浸淫智庫領域十余年，是智庫運營領域當之無愧的頂級權威。
他曾在許多智庫工作，例如，作為創所所長在伍德羅·威爾遜國際學者中心建立了墨西哥研究所，曾在卡內基基金會擔任研究員，在墨西哥基督教青年會（YMCA）的社區發展和移民項目工作等，對各類智庫的運作都了然于心。
除了智庫領域的權威，他還是一位知名學者，曾任教于約翰·霍普金斯大學和喬治·華盛頓大學，在《華爾街日報》《華盛頓郵報》《洛杉磯時報》《休斯敦紀事報》等媒體發表過大量的文章，并被各大媒體廣泛引用討論。
譯者：徐以驊
復旦大學國際關系與公共事務學院特聘教授、博士生導師，上海高校智庫復旦大學宗教與中國國家安全研究所中心主任，上海市人民政府參事。
羅輝
復旦大學國際關系與公共事務學院法學博士、上海社會科學院國際問題研究所助理研究員。
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