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包郵 創(chuàng)業(yè)經(jīng)理人

作者:唐日新
出版社:電子工業(yè)出版社出版時(shí)間:2018-01-01
開本: 其他 頁數(shù): 240
本類榜單:管理銷量榜
中 圖 價(jià):¥32.2(5.0折) 定價(jià)  ¥65.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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創(chuàng)業(yè)經(jīng)理人 版權(quán)信息

創(chuàng)業(yè)經(jīng)理人 本書特色

本書內(nèi)容圍繞創(chuàng)業(yè)經(jīng)理人的五項(xiàng)核心素質(zhì)展開,輔以多個(gè)實(shí)踐案例進(jìn)行分析和探討,從多個(gè)視角呈現(xiàn)創(chuàng)業(yè)過程中的冷暖與苦樂。兩位作者寫法力求深入淺出,踐行理論與實(shí)操并重,清晰地提出在“雙創(chuàng)”熱潮之下,創(chuàng)業(yè)型企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)經(jīng)理人應(yīng)有的狀態(tài),并且為個(gè)人和組織的持續(xù)健康發(fā)展描繪了一幅美麗的藍(lán)圖。本書適合“雙創(chuàng)”企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)經(jīng)理人、希望轉(zhuǎn)型的職業(yè)經(jīng)理人,以及準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的年輕人士閱讀。

創(chuàng)業(yè)經(jīng)理人 內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書內(nèi)容圍繞創(chuàng)業(yè)經(jīng)理人的五項(xiàng)核心素質(zhì)展開,輔以多個(gè)實(shí)踐案例進(jìn)行分析和探討,從多個(gè)視角呈現(xiàn)創(chuàng)業(yè)過程中的冷暖與苦樂。兩位作者寫法力求深入淺出,踐行理論與實(shí)操并重,清晰地提出在“雙創(chuàng)”熱潮之下,創(chuàng)業(yè)型企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)經(jīng)理人應(yīng)有的狀態(tài),并且為個(gè)人和組織的持續(xù)健康發(fā)展描繪了一幅美麗的藍(lán)圖。本書適合“雙創(chuàng)”企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)經(jīng)理人、希望轉(zhuǎn)型的職業(yè)經(jīng)理人,以及準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的年輕人士閱讀。

創(chuàng)業(yè)經(jīng)理人 目錄

楔子 臨界、臨行 1
**章 自在觀心 7
心愿 8
心力 11
心安 13
心愿:從“我能”到“我愿意” 16
心愿:從“沒譜兒大叔”到“靠譜兒精英” 20
心力:信息俠客,行走江湖 25
心力:草原狼沉浮記 31
心安:風(fēng)的背面 36
心安:麻木?平靜?歡喜 40
第二章 有境無界 45
無界 46
有境 50
格局 51
無界:種一片“雜交水稻” 53
無界:令人傷感的接班人 58
有境:參透“確定性”與“不確定性” 62
有境:“看著妙”與“做得巧” 67
有境:游走于“后臺(tái)”與“前臺(tái)” 70
格局:認(rèn)知盈余遮蔽了你 74
格局:重塑希望 78
格局:向下生根,向上長(zhǎng)葉 84
第三章 大情小事 88
安全感 90
同理心 93
信任感 96
安全感:“可控”與“失控” 100
安全感:為了我的兄弟們 105
同理心:“玻璃心”與“金剛心” 110
同理心:下得了廚房的首席技術(shù)官 114
信任感:非暴力不合作 118
信任感:一葉蔽目 122
信任感:豪華的創(chuàng)業(yè)生涯 124
第四章 “一藝孤行” 130
絕技 131
精進(jìn) 133
重塑 135
絕技:飛翔人生 137
絕技:?jiǎn)蔚陡皶?huì) 141
精進(jìn):學(xué)渣的逆襲 144
精進(jìn):成為自己的產(chǎn)品經(jīng)理 147
精進(jìn):登高望遠(yuǎn),相鄰假設(shè) 150
重塑:野蠻生長(zhǎng),你待如何 153
重塑:硅谷的“超級(jí)教練” 156
重塑:江老師和他的“兔王國(guó)” 160
第五章 順勢(shì)而為 167
謀事 168
謀時(shí) 170
謀勢(shì) 172
謀事:在混沌中前行 173
謀事:驚喜中的風(fēng)波 177
謀時(shí):絕代雙輸 182
謀時(shí):天局 185
謀勢(shì):轉(zhuǎn)大彎、解困局 188
謀勢(shì):云中漫步 193
謀勢(shì):生態(tài)重構(gòu) 195
第六章 新工具 199
工具一:多維透析 201
工具二:行為雕刻 203
工具三:矢量追溯 205
后記 209
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創(chuàng)業(yè)經(jīng)理人 相關(guān)資料

職業(yè)經(jīng)理人通常是基于組織馴化的,創(chuàng)業(yè)者是基于共生文化的,從馴化到共生,這一跨越是非連續(xù)性的。本書給出了兩個(gè)解決方案:一個(gè)是價(jià)值觀層面的,開源進(jìn)化,共生成長(zhǎng);另一個(gè)是基于使命層面的,放大人的價(jià)值。
——卡思優(yōu)派人力資源集團(tuán)創(chuàng)始人 魏亮
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)高效管理實(shí)踐方面不可多得的一本好書!
——新晨科技股份有限公司董事、總裁 楊漢杰
本書系統(tǒng)地提出了“創(chuàng)業(yè)經(jīng)理人”的概念,該理論能夠同時(shí)幫助到傳統(tǒng)的職業(yè)經(jīng)理人和創(chuàng)業(yè)者,對(duì)整個(gè)業(yè)界都有一定的創(chuàng)新意義。因?yàn)樽髡弑救送瑫r(shí)具有職業(yè)經(jīng)理人和創(chuàng)業(yè)者的完整經(jīng)歷,所以本書根據(jù)作者的親身經(jīng)歷,詳細(xì)介紹了大量真實(shí)案例和實(shí)操經(jīng)驗(yàn),值得職業(yè)經(jīng)理人和創(chuàng)業(yè)者借鑒。
——北京百煉智能科技有限公司創(chuàng)始人 馮是聰
大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的新時(shí)代,如何能夠在波詭云譎的商海競(jìng)爭(zhēng)中異軍突起?本書為新生創(chuàng)業(yè)者提供了導(dǎo)航的明燈,與幸福匯一直以來倡導(dǎo)的思維升級(jí)、路徑轉(zhuǎn)型的理念異曲同工。本書給出的方法條理清晰、實(shí)戰(zhàn)有效,非常值得創(chuàng)業(yè)者一讀再讀,細(xì)心揣摩。
——幸福匯文化發(fā)展有限公司創(chuàng)始人、董事長(zhǎng) 鄭東明
創(chuàng)業(yè)是一個(gè)不斷成長(zhǎng)和自我革新的歷程,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)亦如此。空降經(jīng)理人如何落地和融入是創(chuàng)業(yè)過程中的核心問題,關(guān)乎創(chuàng)業(yè)的成敗。本書從創(chuàng)業(yè)者和經(jīng)理人的角度系統(tǒng)地闡述了問題的核心要素,并提出了有效的解決方法。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者和想要加入創(chuàng)業(yè)公司的經(jīng)理人,這就是一本值得收藏的“紅寶書”。
——原36氪聯(lián)合創(chuàng)始人、北京一覽群智數(shù)據(jù)科技有限責(zé)任公司CEO 胡健

創(chuàng)業(yè)經(jīng)理人 作者簡(jiǎn)介

唐日新兼具連續(xù)創(chuàng)業(yè)者、職業(yè)經(jīng)理人雙重身份。曾歷任IBM大中華區(qū)政府事業(yè)部客戶總監(jiān)、中國(guó)區(qū)產(chǎn)品部經(jīng)理;明略數(shù)據(jù)合伙人、首席運(yùn)營(yíng)官。現(xiàn)就職于阿里巴巴集團(tuán)。長(zhǎng)期耕耘于創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)第一線,深刻研究與實(shí)踐成熟型企業(yè)和成長(zhǎng)型企業(yè)之間的個(gè)體轉(zhuǎn)型與發(fā)展、企業(yè)的用人之道等前沿課題。 曹宇紅心理資本專家、領(lǐng)導(dǎo)力教練、資深培訓(xùn)顧問。融合管理學(xué)和心理學(xué)之精髓,常年為各類“雙創(chuàng)”企業(yè)提供咨詢、培訓(xùn)項(xiàng)目。2013年創(chuàng)建中關(guān)村人才協(xié)會(huì)“心理資本委員會(huì)”。現(xiàn)任原本教育聯(lián)合創(chuàng)始人、中國(guó)科學(xué)院心理研究所“管理者的心理資本”項(xiàng)目導(dǎo)師,以及北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院職業(yè)生涯導(dǎo)師。著有《成為教練式的領(lǐng)導(dǎo)者》《領(lǐng)導(dǎo)者的自我超越》《綻放》等書。

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