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海爾智慧:歷時兩年調研.與張瑞敏長達20個小時的對話 版權信息
- ISBN：9787111640844
- 條形碼：9787111640844 ; 978-7-111-64084-4
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
海爾智慧:歷時兩年調研.與張瑞敏長達20個小時的對話 本書特色
本書將德魯克的“知識社會”理念進行延伸，對張瑞敏的管理實踐以及未來組織的管理趨勢進行思考，提出了“創造型企業家”的新概念，開辟了迥異于前人的中國企業研究視野。
海爾智慧:歷時兩年調研.與張瑞敏長達20個小時的對話 內容簡介
本書以海爾為研究主體，從管理的源頭、結構的演化、決策的遷移與管理的范式轉變這四個方面論證和探討，組織如何在新的環境里生產知識，并將自身由線性組織推進為平臺型組織。本書涉及大量張瑞敏的實踐思考，對企業管理者有很強的參考意義。
海爾智慧:歷時兩年調研.與張瑞敏長達20個小時的對話 目錄
目錄
序 言 轉型時代的管理思維
**章
通往知識自由之路
**節 知識塑造企業
知識為王 / 2
創造知識的企業 / 7
信息時代與知識時代 / 8
由制而創 / 13
知識制造業 / 15
布滿溝壑的新經濟 / 21
第二節 知識與自由
建構與自發 / 26
均衡與秩序 / 29
在互聯網時代重返哈耶克 / 35
云與鐘 / 42
第三節 讓個體自由起來
永不消逝的風險與不確定性 / 48
人人都是CEO / 52
至高無上的個體 / 56
網絡時代的員工能力 / 60
第二章
結構與決策I：結構
**節 后組織時代
歷史可以決定未來嗎 / 68
超文本組織 / 72
組織不死嗎 / 77
第二節 網絡個人主義
尼采與新經濟 / 81
管理回歸到“人” / 88
“關系”取代“生產力” / 93
第三節 求變的海爾
失效的“變化管理” / 99
持續性失衡 / 102
海爾的平臺邏輯 / 109
第四節 海爾的創新單元：小微
理解海爾變革的四個新詞 / 114
組織新范式：社群 / 119
對組織社群化的想象 / 124
第三章
結構與決策II：決策
**節 浮現機制與集體智慧
讓組織具有坡度 / 130
交響樂隊和爵士樂隊 / 135
集中/分散的思辨關系 / 138
第二節 破局績效主義
流程宗教 / 143
組織的時代病 / 147
谷歌的OKR & 海爾的二維點陣 / 151
第三節 中層困局
不死的層級 / 158
從“工具層級”到“價值層級” / 163
如何理解“消滅中層” / 166
第四節 黑客文化與新組織理論
黑客，電腦時代的牛仔 / 171
集市的開源與大教堂的閉源 / 175
網絡決策 / 181
第四章
創造型企業家崛起
**節 從物理革命到管理革命
牛頓、愛因斯坦以及量子力學 / 188
新舊知識的不可通約 / 195
打造高維組織 / 199
海爾的量子式變革 / 202
第二節 創造型企業家
實踐智慧：浮士德、王陽明和英式橄欖球 / 208
領導者的二象性 / 215
重新定義管理 / 219
制度企業家＋基因術士＝創造型企業家 / 223
跋 沒有顛覆，只有奧伏赫變 / 230
**章
通往知識自由之路
**節 知識塑造企業
知識為王 / 2
創造知識的企業 / 7
信息時代與知識時代 / 8
由制而創 / 13
知識制造業 / 15
布滿溝壑的新經濟 / 21
第二節 知識與自由
建構與自發 / 26
均衡與秩序 / 29
在互聯網時代重返哈耶克 / 35
云與鐘 / 42
第三節 讓個體自由起來
永不消逝的風險與不確定性 / 48
人人都是CEO / 52
至高無上的個體 / 56
網絡時代的員工能力 / 60
第二章
結構與決策I：結構
**節 后組織時代
歷史可以決定未來嗎 / 68
超文本組織 / 72
組織不死嗎 / 77
第二節 網絡個人主義
尼采與新經濟 / 81
管理回歸到“人” / 88
“關系”取代“生產力” / 93
第三節 求變的海爾
失效的“變化管理” / 99
持續性失衡 / 102
海爾的平臺邏輯 / 109
第四節 海爾的創新單元：小微
理解海爾變革的四個新詞 / 114
組織新范式：社群 / 119
對組織社群化的想象 / 124
第三章
結構與決策II：決策
**節 浮現機制與集體智慧
讓組織具有坡度 / 130
交響樂隊和爵士樂隊 / 135
集中/分散的思辨關系 / 138
第二節 破局績效主義
流程宗教 / 143
組織的時代病 / 147
谷歌的OKR & 海爾的二維點陣 / 151
第三節 中層困局
不死的層級 / 158
從“工具層級”到“價值層級” / 163
如何理解“消滅中層” / 166
第四節 黑客文化與新組織理論
黑客，電腦時代的牛仔 / 171
集市的開源與大教堂的閉源 / 175
網絡決策 / 181
第四章
創造型企業家崛起
**節 從物理革命到管理革命
牛頓、愛因斯坦以及量子力學 / 188
新舊知識的不可通約 / 195
打造高維組織 / 199
海爾的量子式變革 / 202
第二節 創造型企業家
實踐智慧：浮士德、王陽明和英式橄欖球 / 208
領導者的二象性 / 215
重新定義管理 / 219
制度企業家＋基因術士＝創造型企業家 / 223
跋 沒有顛覆，只有奧伏赫變 / 230
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海爾智慧:歷時兩年調研.與張瑞敏長達20個小時的對話 作者簡介
胡 泳
北京大學新聞與傳播學院教授，數字思想者和觀察者，中國企業研究的開創者之一。著作《海爾中國造》（2001）是最早的中國企業研究著作之一，被《經濟觀察報》評為“2002年影響中國商業界的20本書”之一。著作《張瑞敏如是說》（2003）獲第13屆浙江樹人出版獎。另著有《網絡為王》（1997）、《眾聲喧嘩：網絡時代的個人表達與公共討論》（2008）、《信息渴望自由》（2014）等，譯有《數字化生存》（1996）、《人人時代：無組織的組織力量》（2009）、《認知盈余》（2011）等。
郝亞洲
青年學者、財經作家，曾擔任《中歐商業評論》執行主編，曾供職于《北大商業評論》、長江商學院。長期從事公司研究，主要關注組織變革、企業戰略演進、企業史，提出了“浸入式”的研究主張。著作《海爾轉型筆記》零距離觀察了轉型中的海爾以及張瑞敏，提供了大量現場素材和個人思考。
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