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高等院校公共基礎課規劃教材創新創業教程(第2版)/李偉 版權信息
- ISBN：9787302535959
- 條形碼：9787302535959 ; 978-7-302-53595-9
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
高等院校公共基礎課規劃教材創新創業教程(第2版)/李偉 本書特色
《創新創業教程（第2版）》是一本全面而專業的創新創業教育用書。在編寫過程中，以轉變教育思想、更新教育觀念為基礎，以提升學生的創新精神、創業意識和創業能力為核心，以通俗的語言、豐富的實例、有效的訓練，系統地介紹創新創業的基本思維方式、相關技能方法等。內容全面，具有較強的知識性、技能性和實用性，符合國家教育部和高等院校轉型發展的人才培養需要。 《創新創業教程（第2版）》共分為9章，主要包括創新與創新能力，創新思維，創新方法與技巧，創新思維訓練與創新能力培養，創業、創業精神與創業者，創業機會與商業模式、創業資源與創業風險、創業項目與創業計劃、新企業的開辦與管理等內容。每章都安排了相應的訓練、思考和測試內容，可以幫助讀者通過實際訓練及時、全面地掌握各章的內容。 《創新創業教程（第2版）》可作為高等院校本、專科創新創業教育的通用教材，也可作為企業繼續教育的培訓教材或是個人進行創新創業的自學教材，還可以作為拓寬視野、增長知識的普及用書。 《創新創業教程（第2版）》的電子課件、習題答案和教案可以到http://www.tupwk.com.cn/downpage網站下載，也可以通過掃描前言中的二維碼下載。
高等院校公共基礎課規劃教材創新創業教程(第2版)/李偉 內容簡介
《創新創業教程（第2版）》是一本全面而專業的創新創業教育用書。在編寫過程中，以轉變教育思想、更新教育觀念為基礎，以提升學生的創新精神、創業意識和創業能力為核心，以通俗的語言、豐富的實例、有效的訓練，系統地介紹創新創業的基本思維方式、相關技能方法等。內容全面，具有較強的知識性、技能性和實用性，符合國家教育部和高等院校轉型發展的人才培養需要。 《創新創業教程（第2版）》共分為9章，主要包括創新與創新能力，創新思維，創新方法與技巧，創新思維訓練與創新能力培養，創業、創業精神與創業者，創業機會與商業模式、創業資源與創業風險、創業項目與創業計劃、新企業的開辦與管理等內容。每章都安排了相應的訓練、思考和測試內容，可以幫助讀者通過實際訓練及時、全面地掌握各章的內容。 《創新創業教程（第2版）》可作為高等院校本、專科創新創業教育的通用教材，也可作為企業繼續教育的培訓教材或是個人進行創新創業的自學教材，還可以作為拓寬視野、增長知識的普及用書。 《創新創業教程（第2版）》的電子課件、習題答案和教案可以到http://www.tupwk.com.cn/downpage網站下載，也可以通過掃描前言中的二維碼下載。
高等院校公共基礎課規劃教材創新創業教程(第2版)/李偉 目錄
目 錄
第1章 創新與創新能力 1
1.1 創新 1
1.1.1 【案例導讀】亞馬遜與當當網 2
1.1.2 相關概念 2
1.1.3 創新的分類與層次 5
1.1.4 創新的特點與性質 9
1.1.5 創新的原則與過程 12
1.1.6 創新與創業的關系 14
1.2 創新能力 15
1.2.1 【案例導讀】中國*富有的人 15
1.2.2 相關概念 16
1.2.3 創新能力的來源 17
1.2.4 創新能力的公式及特點 20
1.3 創新精神 23
1.3.1 【案例導讀】電話發明者 23
1.3.2 相關概念 24
1.3.3 創新意識 25
1.3.4 創新性格 25
1.4 【創新人物】杰夫?貝佐斯 25
1.5 思考與測試 28
1.5.1 思考題 28
1.5.2 測試題 28
第2章 創新思維 30
2.1 思維 30
2.1.1 【案例導讀】一磅銅的價格 30
2.1.2 相關概念 31
2.1.3 知識與思維能力 32
2.1.4 思維研究意義 33
2.2 創新思維概述 34
2.2.1 【案例導讀】阿里巴巴 34
2.2.2 相關概念 34
2.2.3 創新思維的本質特征 36
2.2.4 常用的創新思維方式 39
2.2.5 創新思維環境條件 55
2.2.6 創新思維的應用 57
2.3 【創新人物】比爾?蓋茨 58
2.4 思考與測試 60
2.4.1 思考題 60
2.4.2 測試題 60
第3章 創新方法與技巧 61
3.1 創新方法 62
3.1.1 【案例導讀】自主品牌——吉利汽車 62
3.1.2 相關概念 64
3.1.3 常用的創新方法 65
3.2 創新技巧 94
3.2.1 【案例導讀】圖書館搬家 94
3.2.2 常用的創新技巧 94
3.3 【創新人物】亞歷克斯?奧斯本(創造學和創造工程之父) 102
3.4 思考與測試 103
3.4.1 思考題 103
3.4.2 測試題 103
第4章 創新思維訓練與創新能力培養 106
4.1 創新思維的訓練 106
4.1.1 【案例導讀】一滴焊接劑與石油大王 106
4.1.2 突破創新思維障礙 107
4.1.3 掌握柯爾特思維工具 116
4.1.4 創新思維自我訓練 121
4.2 創新能力的培養 133
4.2.1 【案例導讀】20世紀*偉大的食品——方便面 133
4.2.2 培養創新能力的途徑 134
4.2.3 掌握九種**創新的能力 137
4.3 【創新人物】愛德華?德?波諾(創新思維之父) 143
4.4 思考與測試 147
4.4.1 思考題 147
4.4.2 測試題 147
第5章 創業、創業精神與創業者 150
5.1 創業內涵 150
5.1.1 【案例導讀】APUS—做中國移動互聯網出海的領導者 151
5.1.2 相關概念 153
5.1.3 創業的要素與類型 154
5.1.4 創業與大學生人生發展 157
5.1.5 大學生常用的創業模式 159
5.2 創業精神 166
5.2.1 【案例導讀】史玉柱的創業精神 166
5.2.2 相關概念 167
5.2.3 創業精神的培育方法 170
5.3 創業者 171
5.3.1 【案例導讀】馬化騰五兄弟——難得的創業團隊 171
5.3.2 創業者 173
5.3.3 創業團隊 181
5.4 【創業人物】馬云(阿里巴巴) 188
5.5 思考與測試 189
5.5.1 思考題 189
5.5.2 測試題 190
第6章 創業機會與商業模式 194
6.1 創業機會的識別與評價 194
6.1.1 【案例導讀】喜馬拉雅音頻——孤注一擲，創建“聲音王國” 194
6.1.2 創業機會的識別 196
6.1.3 創業機會的評價 202
6.2 商業模式的開發 207
6.2.1 【案例導讀】四個典型商業模式 208
6.2.2 商業模式的定義和本質 213
6.2.3 商業模式的要素 214
6.2.4 構建商業模式的方法 217
6.2.5 常見的10種商業模式 218
6.3 【創業人物】黃崢(拼多多) 224
6.4 思考與測試 227
6.4.1 思考題 227
6.4.2 測試題 227
第7章 創業資源與創業風險 229
7.1 創業資源概述 229
7.1.1 【案例導讀】蒙牛借力 230
7.1.2 創業資源的內涵與種類 232
7.1.3 大學生創業者資源盤點 234
7.1.4 影響創業資源獲取的因素 236
7.1.5 創業資源獲取 237
7.2 創業資源管理 240
7.2.1 創業資源的開發與整合 240
7.2.2 創業資源整合過程 242
7.3 創業風險 245
7.3.1 【案例導讀】直播行業——來也匆匆，去也匆匆 245
7.3.2 相關概念 246
7.3.3 創業風險的形式 248
7.3.4 創業風險的防范策略 248
7.4 【創業人物】王衛(順豐) 251
7.5 思考與測試 254
7.5.1 思考題 254
7.5.2 測試題 254
第8章 創業項目與創業計劃 257
8.1 創業項目的選擇 257
8.1.1 【案例導讀】土巴兔——活下去，建壁壘 257
8.1.2 創業項目的選擇過程 259
8.1.3 適合大學生的創業項目 262
8.1.4 創業項目與個人匹配 264
8.2 創業計劃 265
8.2.1 【案例導讀】小企業也需要有計劃 265
8.2.2 創業計劃的作用 267
8.2.3 創業計劃的內容 268
8.2.4 創業計劃中的信息收集 270
8.2.5 市場調查的內容和方法 272
8.3 創業計劃書 276
8.3.1 【案例導讀】一頁紙創業計劃書 276
8.3.2 創業計劃書的對象 278
8.3.3 創業計劃的執行摘要 278
8.3.4 創業計劃書的撰寫和展示技巧 280
8.3.5 創業計劃書的模板 284
8.4 【創業人物】張一鳴(字節跳動) 305
8.5 思考與測試 308
8.5.1 思考題 308
8.5.2 測試題 309
第9章 新企業的開辦與管理 312
9.1 創辦新企業 312
9.1.1 【案例導讀】羅永浩—— 一個理想主義者的創業故事 313
9.1.2 企業組織形式的選擇 314
9.1.3 企業注冊流程 325
9.1.4 注冊企業面臨的法律問題 331
9.1.5 新企業選址策略和技巧 335
9.1.6 【案例分析】麥當勞和肯德基的選址標準 337
9.2 新企業生存管理 342
9.2.1 【案例導讀】阿里巴巴的創業管理 342
9.2.2 新企業的產品管理 344
9.2.3 新企業的營銷管理 349
9.2.4 新企業的財務管理 353
9.2.5 新企業的人力資源管理 357
9.2.6 新企業的戰略管理 361
9.2.7 新企業的文化管理 363
9.3 【創業人物】張邦鑫(好未來) 365
9.4 思考與測試 368
9.4.1 思考題 368
9.4.2 測試題 368
參考文獻 370
第1章 創新與創新能力 1
1.1 創新 1
1.1.1 【案例導讀】亞馬遜與當當網 2
1.1.2 相關概念 2
1.1.3 創新的分類與層次 5
1.1.4 創新的特點與性質 9
1.1.5 創新的原則與過程 12
1.1.6 創新與創業的關系 14
1.2 創新能力 15
1.2.1 【案例導讀】中國*富有的人 15
1.2.2 相關概念 16
1.2.3 創新能力的來源 17
1.2.4 創新能力的公式及特點 20
1.3 創新精神 23
1.3.1 【案例導讀】電話發明者 23
1.3.2 相關概念 24
1.3.3 創新意識 25
1.3.4 創新性格 25
1.4 【創新人物】杰夫?貝佐斯 25
1.5 思考與測試 28
1.5.1 思考題 28
1.5.2 測試題 28
第2章 創新思維 30
2.1 思維 30
2.1.1 【案例導讀】一磅銅的價格 30
2.1.2 相關概念 31
2.1.3 知識與思維能力 32
2.1.4 思維研究意義 33
2.2 創新思維概述 34
2.2.1 【案例導讀】阿里巴巴 34
2.2.2 相關概念 34
2.2.3 創新思維的本質特征 36
2.2.4 常用的創新思維方式 39
2.2.5 創新思維環境條件 55
2.2.6 創新思維的應用 57
2.3 【創新人物】比爾?蓋茨 58
2.4 思考與測試 60
2.4.1 思考題 60
2.4.2 測試題 60
第3章 創新方法與技巧 61
3.1 創新方法 62
3.1.1 【案例導讀】自主品牌——吉利汽車 62
3.1.2 相關概念 64
3.1.3 常用的創新方法 65
3.2 創新技巧 94
3.2.1 【案例導讀】圖書館搬家 94
3.2.2 常用的創新技巧 94
3.3 【創新人物】亞歷克斯?奧斯本(創造學和創造工程之父) 102
3.4 思考與測試 103
3.4.1 思考題 103
3.4.2 測試題 103
第4章 創新思維訓練與創新能力培養 106
4.1 創新思維的訓練 106
4.1.1 【案例導讀】一滴焊接劑與石油大王 106
4.1.2 突破創新思維障礙 107
4.1.3 掌握柯爾特思維工具 116
4.1.4 創新思維自我訓練 121
4.2 創新能力的培養 133
4.2.1 【案例導讀】20世紀*偉大的食品——方便面 133
4.2.2 培養創新能力的途徑 134
4.2.3 掌握九種**創新的能力 137
4.3 【創新人物】愛德華?德?波諾(創新思維之父) 143
4.4 思考與測試 147
4.4.1 思考題 147
4.4.2 測試題 147
第5章 創業、創業精神與創業者 150
5.1 創業內涵 150
5.1.1 【案例導讀】APUS—做中國移動互聯網出海的領導者 151
5.1.2 相關概念 153
5.1.3 創業的要素與類型 154
5.1.4 創業與大學生人生發展 157
5.1.5 大學生常用的創業模式 159
5.2 創業精神 166
5.2.1 【案例導讀】史玉柱的創業精神 166
5.2.2 相關概念 167
5.2.3 創業精神的培育方法 170
5.3 創業者 171
5.3.1 【案例導讀】馬化騰五兄弟——難得的創業團隊 171
5.3.2 創業者 173
5.3.3 創業團隊 181
5.4 【創業人物】馬云(阿里巴巴) 188
5.5 思考與測試 189
5.5.1 思考題 189
5.5.2 測試題 190
第6章 創業機會與商業模式 194
6.1 創業機會的識別與評價 194
6.1.1 【案例導讀】喜馬拉雅音頻——孤注一擲，創建“聲音王國” 194
6.1.2 創業機會的識別 196
6.1.3 創業機會的評價 202
6.2 商業模式的開發 207
6.2.1 【案例導讀】四個典型商業模式 208
6.2.2 商業模式的定義和本質 213
6.2.3 商業模式的要素 214
6.2.4 構建商業模式的方法 217
6.2.5 常見的10種商業模式 218
6.3 【創業人物】黃崢(拼多多) 224
6.4 思考與測試 227
6.4.1 思考題 227
6.4.2 測試題 227
第7章 創業資源與創業風險 229
7.1 創業資源概述 229
7.1.1 【案例導讀】蒙牛借力 230
7.1.2 創業資源的內涵與種類 232
7.1.3 大學生創業者資源盤點 234
7.1.4 影響創業資源獲取的因素 236
7.1.5 創業資源獲取 237
7.2 創業資源管理 240
7.2.1 創業資源的開發與整合 240
7.2.2 創業資源整合過程 242
7.3 創業風險 245
7.3.1 【案例導讀】直播行業——來也匆匆，去也匆匆 245
7.3.2 相關概念 246
7.3.3 創業風險的形式 248
7.3.4 創業風險的防范策略 248
7.4 【創業人物】王衛(順豐) 251
7.5 思考與測試 254
7.5.1 思考題 254
7.5.2 測試題 254
第8章 創業項目與創業計劃 257
8.1 創業項目的選擇 257
8.1.1 【案例導讀】土巴兔——活下去，建壁壘 257
8.1.2 創業項目的選擇過程 259
8.1.3 適合大學生的創業項目 262
8.1.4 創業項目與個人匹配 264
8.2 創業計劃 265
8.2.1 【案例導讀】小企業也需要有計劃 265
8.2.2 創業計劃的作用 267
8.2.3 創業計劃的內容 268
8.2.4 創業計劃中的信息收集 270
8.2.5 市場調查的內容和方法 272
8.3 創業計劃書 276
8.3.1 【案例導讀】一頁紙創業計劃書 276
8.3.2 創業計劃書的對象 278
8.3.3 創業計劃的執行摘要 278
8.3.4 創業計劃書的撰寫和展示技巧 280
8.3.5 創業計劃書的模板 284
8.4 【創業人物】張一鳴(字節跳動) 305
8.5 思考與測試 308
8.5.1 思考題 308
8.5.2 測試題 309
第9章 新企業的開辦與管理 312
9.1 創辦新企業 312
9.1.1 【案例導讀】羅永浩—— 一個理想主義者的創業故事 313
9.1.2 企業組織形式的選擇 314
9.1.3 企業注冊流程 325
9.1.4 注冊企業面臨的法律問題 331
9.1.5 新企業選址策略和技巧 335
9.1.6 【案例分析】麥當勞和肯德基的選址標準 337
9.2 新企業生存管理 342
9.2.1 【案例導讀】阿里巴巴的創業管理 342
9.2.2 新企業的產品管理 344
9.2.3 新企業的營銷管理 349
9.2.4 新企業的財務管理 353
9.2.5 新企業的人力資源管理 357
9.2.6 新企業的戰略管理 361
9.2.7 新企業的文化管理 363
9.3 【創業人物】張邦鑫(好未來) 365
9.4 思考與測試 368
9.4.1 思考題 368
9.4.2 測試題 368
參考文獻 370
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