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敏捷組織管理 版權信息
- ISBN:9787513659581
- 條形碼:9787513659581 ; 978-7-5136-5958-1
- 裝幀:平裝-膠訂
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
敏捷組織管理 本書特色
管理的本質一直沒有改變,無非還是要解決效率和效果的問題。在互聯網時代,我們從工業思維轉變成互聯網思維,仍然還是去解決敏捷(效率)與績效(效果)的問題。本書立足于PDCA思想,結合管理環境的復雜現狀,以目標計劃、執行、監督檢查、應用改進為指引,以主題論點的方式,闡述企業如何擁抱敏捷、滿足用戶需求、實現精益與協同管理、績效超*和管理創新,并以相關案例加以論述,深入分析現代企業管理如何體現PDCA管理方法的思想內涵,闡釋企業如何運用PDCA管理思想實現“敏捷(效率)與績效(效果)”。
敏捷組織管理 內容簡介
管理的本質一直沒有改變,無非還是要解決效率和效果的問題。在互聯網時代,我們從工業思維轉變成互聯網思維,仍然還是去解決敏捷(效率)與績效(效果)的問題。本書立足于PDCA思想,結合管理環境的復雜現狀,以目標計劃、執行、監督檢查、應用改進為指引,以主題論點的方式,闡述企業如何擁抱敏捷、滿足用戶需求、實現精益與協同管理、績效超越和管理創新,并以相關案例加以論述,深入分析現代企業管理如何體現PDCA管理方法的思想內涵,闡釋企業如何運用PDCA管理思想實現“敏捷(效率)與績效(效果)”。
敏捷組織管理 目錄
價值空地
踏上新征程
第二章 駕馭:敏捷組織
客戶價值
賦能組織
人人都是決策者
激活個體
只有門號沒有門牌
給你點贊
溝通無極限
第三章 認知:目標源于何處
被倒逼的年度工作總結
問題導向
敏捷籌碼
第四章 行動:明確重點
戰略不再懸空
職責所在
聚焦重點
杜絕浪費
第五章 復盤:快速迭代
跟蹤控制
實時分享
復盤迭代
第六章 超越:管理提升
主動承諾
工作評價與改進
人才潛能開發與評估
管理提升
敏捷組織管理 作者簡介
戴翔,高級經濟師,企業管理理論與實戰專家。擁有二十多年大型國有企業管理經驗,主持的多項管理項目獲得*家級企業管理現代化創新成果一等獎及工信部“全國質量標桿”。
胡峰,廣西大學商學院副教授,碩士研究生導師、EMBA/MBA導師,美國PDP國際人力資源管理教練認證培訓師。研究企業人力資源管理和產業人才支撐、創業實踐等,主持和參與各類研究課題二十多項,長期為企業提供項目咨詢和培訓服務。
李欣欣,工商管理碩士,經濟師。在大型國有企業從事數字化管理創新工作,實踐經驗豐富,對企業數字化管理創新、敏捷組織管理、OKR等有深入的研究和認識。主持建設的“互聯網 ”敏捷組織管理平臺推廣應用到近二十家單位。
戴翔,高級經濟師,企業管理理論與實戰專家。擁有二十多年大型國有企業管理經驗,主持的多項管理項目獲得*家級企業管理現代化創新成果一等獎及工信部“全國質量標桿”。
胡峰,廣西大學商學院副教授,碩士研究生導師、EMBA/MBA導師,美國PDP國際人力資源管理教練認證培訓師。研究企業人力資源管理和產業人才支撐、創業實踐等,主持和參與各類研究課題二十多項,長期為企業提供項目咨詢和培訓服務。
李欣欣,工商管理碩士,經濟師。在大型國有企業從事數字化管理創新工作,實踐經驗豐富,對企業數字化管理創新、敏捷組織管理、OKR等有深入的研究和認識。主持建設的“互聯網 ”敏捷組織管理平臺推廣應用到近二十家單位。
芮緬云,PDCA管理平臺項目負責人,中國科學技術大學管理科學與工程碩士,行業企業管理專家,質量管理體系行業審核員,大型國有企業青年標兵。編著有《管理信息系統自考應試指導》《軟件開發工具自考應試指導》等書,獲*家級企業管理現代化創新成果一等獎1項、二等獎1項。
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