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管理學 版權信息
- ISBN：9787563558742
- 條形碼：9787563558742 ; 978-7-5635-5874-2
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
管理學 本書特色
管理學教材結合當前管理實踐發展現狀，從新的視覺，重新審視管理過程，強調“決策、計劃、組織、領導、控制、創新”六大職能角度，注重管理實踐中管理工具使用，提升學生管理問題分析實踐能力；教材采用文本、視頻、互聯網資料多種立體化組織方式，教師和學生在學習過程中充分溝通，達到更高的學習效果。
管理學 內容簡介
本書結合當前管理實踐發展現狀, 從新的視覺, 重新審視管理過程, 強調“決策、計劃、組織、領導、控制、創新”六大職能角度, 注重管理實踐中管理工具使用, 提升學生管理問題分析實踐能力 ; 教材采用文本、視頻、互聯網資料多種立體化組織方式, 教師和學生在學習過程中充分溝通, 達到更高的學習效果。
管理學 目錄
**章 管理、管理者與管理學
**節 管理
一、管理的定義
二、管理的職能
第二節 管理者
一、管理者的類型
二、管理者角色
三、管理者的技能
第三節 管理學
一、管理學的特征
二、管理學研究方法
復習思考題
閱讀材料1.1 六流管理者
案例分析1.2 華為任正非：商業思想家
第二章 管理思想的演變
**節 西方管理思想的演變
一、西方古代管理實踐與管理思想
二、古典管理理論
三、人際關系學說與行為科學
四、管理理論的叢林
五、第二次世界大戰后管理理論的發展
第二節 中國管理思想精要
復習思考題
閱讀材料2.1 五項修煉
閱讀材料2.2 管理與經營的動態平衡
第三章 計劃
**節 目標與目標管理
一、目標及其制定
二、目標管理
第二節 計劃及其類型
一、計劃的含義
二、計劃的基本內容
三、計劃的表現形式
四、計劃的基本類型
第三節 計劃制訂過程
一、計劃編制過程
二、計劃的性質
三、計劃的作用
第四節 計劃制訂方法
一、滾動計劃法
二、網絡計劃技術
三、投入產出法
復習思考題
閱讀材料3.1 時間管理
閱讀材料3.2 時間管理—華為成功之寶
案例分析3.3 微軟的“計劃”管理
第四章 戰略
**節 戰略的含義及其構成要素
一、戰略的含義和特征
二、組織戰略的構成要素
展開全部
管理學 作者簡介
李保升，管理科學與工程博士研究生學歷，副教授；北京郵電大學世紀學院經濟管理系系主任，院黨委委員，北京市教委示范實驗教學中心“互聯網商務管理實驗教學中心”主任；主要從事管理學教學工作，開放式創新、公司估值研究工作；發表論文10余篇，其中兩篇為EI檢索，主持省部級以上教學科研6項。
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