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企業(yè)政治行為的比較研究 版權(quán)信息
- ISBN：9787513658218
- 條形碼：9787513658218 ; 978-7-5136-5821-8
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類(lèi)：>>
企業(yè)政治行為的比較研究 本書(shū)特色
本書(shū)采用質(zhì)性研究方法，通過(guò)對(duì)16家樣本企業(yè)的比較分析來(lái)識(shí)別英、美企業(yè)的政治戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)及其組合的使用情況，并探索企業(yè)規(guī)模、監(jiān)管壓力、行業(yè)生命周期階段和企業(yè)的國(guó)家背景對(duì)這些企業(yè)選擇采用的政治戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)組合的影響程度。為今后英美企業(yè)政治行為，尤其是其政治戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)使用情況的相關(guān)研究提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，對(duì)研究企業(yè)政治行為，深入挖掘其行動(dòng)規(guī)律具有十分重要的意義。
企業(yè)政治行為的比較研究 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書(shū)分十章, 內(nèi)容包括: 緒論 ; 文獻(xiàn)綜述 ; 研究目的與方法 ; 案例 ; 企業(yè)政治戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù) ; 企業(yè)規(guī)模與企業(yè)政治戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù) ; 行業(yè)監(jiān)管壓力與企業(yè)政治戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù) ; 行業(yè)生命周期與企業(yè)政治戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)等。
企業(yè)政治行為的比較研究 目錄
目錄
**章緒論1
第二章文獻(xiàn)綜述5
21企業(yè)政治行為的定義6
22企業(yè)政治行動(dòng)的目的8
23企業(yè)的公共事務(wù)/政府關(guān)系的職能8
24企業(yè)政治戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的類(lèi)型9
25影響企業(yè)政治戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)水平的因素12
251影響企業(yè)政治行動(dòng)委員會(huì)捐贈(zèng)水平的因素研究12
252影響企業(yè)游說(shuō)水平的因素研究19
253影響企業(yè)請(qǐng)?jiān)负妥C言水平的因素研究19
254企業(yè)一般性政治參與的決定因素研究20
255企業(yè)政治行為的戰(zhàn)略選擇研究22
256企業(yè)政治行為的影響24
26企業(yè)如何采取有效的政治行動(dòng)25
261提高戰(zhàn)略進(jìn)程的有效性25
262政治創(chuàng)業(yè)至關(guān)重要26
263政治聯(lián)盟的重要性27
264贏(yíng)得“影響力游戲”28
27跨國(guó)公司的公司政治行動(dòng)29
28歐盟的企業(yè)政治行動(dòng)31
29結(jié)論32
第三章研究目的與方法33
31研究目的和問(wèn)題33
32研究方法35
33樣本公司的選擇36
331國(guó)家的選擇36
332規(guī)制壓力43
333行業(yè)生命周期的各個(gè)階段46
334公司的規(guī)模47
目錄企業(yè)政治行為的比較研究34樣本公司48
35數(shù)據(jù)來(lái)源49
36總結(jié)51
第四章案例53
41B煙草公司53
411基本情況53
412B煙草公司同食品與藥品管理局的博弈55
413B煙草公司政治行為的特點(diǎn)59
42C煙草公司61
421公司背景61
422在英國(guó)的政治活動(dòng)61
43A煙草公司65
431公司背景65
432在英國(guó)66
433在美國(guó)70
44D煙草有限責(zé)任公司73
441公司背景73
442與政府的關(guān)系73
443參與行業(yè)行動(dòng)74
45N連鎖超市集團(tuán)商店股份有限公司75
451公司背景75
452政府關(guān)系77
453具體問(wèn)題79
454在英國(guó)81
46英國(guó)M連鎖超市集團(tuán)公司84
461公司背景84
462政治活動(dòng)85
47P食品中心有限公司91
471公司背景91
472政治行為92
48Q有限責(zé)任公司94
481公司背景94
482政治行動(dòng)94
49英國(guó)E制藥公司96
491公司背景96
492在英國(guó)97
493在美國(guó)103
410F制藥公司107
4101公司背景107
4102在美國(guó)108
4103在英國(guó)116
411G制藥股份有限公司119
4111公司背景119
4112政府關(guān)系119
412H有限公司120
4121公司背景120
4122政府關(guān)系121
413J建筑公司集團(tuán)股份有限公司122
4131公司背景122
4132政治行動(dòng)123
414I公共有限公司128
4141公司背景128
4142與英國(guó)政府建立良好的關(guān)系131
4143與美國(guó)政府的關(guān)系133
415K建筑公司134
4151公司背景134
4152社會(huì)參與134
416L父子有限責(zé)任公司135
4161公司背景135
4162與政府的關(guān)系135
4163參與社區(qū)活動(dòng)136
第五章企業(yè)政治戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)137
51希爾曼和希特的企業(yè)政治戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)清單的可行性
和全面性137
52企業(yè)政治戰(zhàn)術(shù)的直接性和間接性146
53企業(yè)政治戰(zhàn)術(shù)的公開(kāi)性和秘密性148
54總結(jié)150
第六章企業(yè)規(guī)模與企業(yè)政治戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)152
61不同規(guī)模的單個(gè)公司之間的比較152
611A煙草公司、B煙草公司與D煙草公司在美國(guó)的對(duì)比153
612N連鎖超市與P食品中心在美國(guó)的對(duì)比153
613M連鎖超市、N連鎖超市與Q有限公司在英國(guó)的對(duì)比153
614F制藥公司、E制藥公司與G制藥公司在美國(guó)的對(duì)比153
615F制藥公司、E制藥公司與H制藥公司在英國(guó)的對(duì)比154
616J建筑公司、I建筑公司與L建筑公司在英國(guó)的對(duì)比154
617J建筑公司、I建筑公司與K建筑公司在美國(guó)的對(duì)比154
62整體比較154
63總結(jié)與討論158
第七章行業(yè)監(jiān)管壓力與企業(yè)政治戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)161
71單個(gè)公司之間的比較161
711B、A煙草公司與J、I建筑公司在美國(guó)的對(duì)比162
712A、C和B煙草公司與I、J建筑公司在英國(guó)的對(duì)比164
713D煙草公司與K建筑公司在美國(guó)的對(duì)比165
714E、F制藥公司與M、N連鎖超市在英國(guó)的對(duì)比166
715E、F制藥公司與N連鎖超市在美國(guó)的對(duì)比167
716H制藥公司與Q有限公司，G制藥公司與P食品中心
的對(duì)比169
72整體比較169
73總結(jié)和討論173
第八章行業(yè)生命周期與企業(yè)政治戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)175
81各個(gè)公司之間的單獨(dú)比較175
811B、A煙草公司與F、E制藥公司在美國(guó)的對(duì)比176
812C、A和B煙草公司與E、F制藥公司在英國(guó)的對(duì)比177
813D煙草公司與G制藥公司在美國(guó)的對(duì)比178
814J建筑公司、I建筑公司與N連鎖超市在美國(guó)的對(duì)比178
815I、J建筑公司與M、N連鎖超市在英國(guó)的對(duì)比179
816L建筑公司、Q有限公司與K建筑公司、P食品中心
的對(duì)比180
82兩組公司的整體比較181
83總結(jié)和討論183
第九章國(guó)家和企業(yè)政治戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)185
91各公司之間的單獨(dú)比較185
911英國(guó)的C、A和B煙草公司與美國(guó)的B和A煙草公司
的對(duì)比186
912英國(guó)的I、J建筑公司與美國(guó)的J、I建筑公司的對(duì)比190
913L 建筑公司和K建筑公司的對(duì)比192
914英國(guó)的E、F制藥公司與美國(guó)的F、E制藥公司的對(duì)比193
915H制藥公司在英國(guó)與G制藥公司在美國(guó)的對(duì)比195
916英國(guó)的M、N連鎖超市與美國(guó)的N連鎖超市的對(duì)比195
917Q有限公司與P食品中心的對(duì)比198
92兩國(guó)企業(yè)政治戰(zhàn)術(shù)的總體比較199
93總結(jié)和討論202
第十章結(jié)論207
101企業(yè)規(guī)模對(duì)政治戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)組合的影響209
102行業(yè)監(jiān)管壓力對(duì)企業(yè)政治戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)組合的影響213
103行業(yè)成熟度對(duì)政治戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)組合的影響216
104國(guó)家背景對(duì)政治戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)組合的影響218
105討論和進(jìn)一步研究220
106結(jié)論225
參考文獻(xiàn)227
致謝246
**章緒論1
第二章文獻(xiàn)綜述5
21企業(yè)政治行為的定義6
22企業(yè)政治行動(dòng)的目的8
23企業(yè)的公共事務(wù)/政府關(guān)系的職能8
24企業(yè)政治戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的類(lèi)型9
25影響企業(yè)政治戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)水平的因素12
251影響企業(yè)政治行動(dòng)委員會(huì)捐贈(zèng)水平的因素研究12
252影響企業(yè)游說(shuō)水平的因素研究19
253影響企業(yè)請(qǐng)?jiān)负妥C言水平的因素研究19
254企業(yè)一般性政治參與的決定因素研究20
255企業(yè)政治行為的戰(zhàn)略選擇研究22
256企業(yè)政治行為的影響24
26企業(yè)如何采取有效的政治行動(dòng)25
261提高戰(zhàn)略進(jìn)程的有效性25
262政治創(chuàng)業(yè)至關(guān)重要26
263政治聯(lián)盟的重要性27
264贏(yíng)得“影響力游戲”28
27跨國(guó)公司的公司政治行動(dòng)29
28歐盟的企業(yè)政治行動(dòng)31
29結(jié)論32
第三章研究目的與方法33
31研究目的和問(wèn)題33
32研究方法35
33樣本公司的選擇36
331國(guó)家的選擇36
332規(guī)制壓力43
333行業(yè)生命周期的各個(gè)階段46
334公司的規(guī)模47
目錄企業(yè)政治行為的比較研究34樣本公司48
35數(shù)據(jù)來(lái)源49
36總結(jié)51
第四章案例53
41B煙草公司53
411基本情況53
412B煙草公司同食品與藥品管理局的博弈55
413B煙草公司政治行為的特點(diǎn)59
42C煙草公司61
421公司背景61
422在英國(guó)的政治活動(dòng)61
43A煙草公司65
431公司背景65
432在英國(guó)66
433在美國(guó)70
44D煙草有限責(zé)任公司73
441公司背景73
442與政府的關(guān)系73
443參與行業(yè)行動(dòng)74
45N連鎖超市集團(tuán)商店股份有限公司75
451公司背景75
452政府關(guān)系77
453具體問(wèn)題79
454在英國(guó)81
46英國(guó)M連鎖超市集團(tuán)公司84
461公司背景84
462政治活動(dòng)85
47P食品中心有限公司91
471公司背景91
472政治行為92
48Q有限責(zé)任公司94
481公司背景94
482政治行動(dòng)94
49英國(guó)E制藥公司96
491公司背景96
492在英國(guó)97
493在美國(guó)103
410F制藥公司107
4101公司背景107
4102在美國(guó)108
4103在英國(guó)116
411G制藥股份有限公司119
4111公司背景119
4112政府關(guān)系119
412H有限公司120
4121公司背景120
4122政府關(guān)系121
413J建筑公司集團(tuán)股份有限公司122
4131公司背景122
4132政治行動(dòng)123
414I公共有限公司128
4141公司背景128
4142與英國(guó)政府建立良好的關(guān)系131
4143與美國(guó)政府的關(guān)系133
415K建筑公司134
4151公司背景134
4152社會(huì)參與134
416L父子有限責(zé)任公司135
4161公司背景135
4162與政府的關(guān)系135
4163參與社區(qū)活動(dòng)136
第五章企業(yè)政治戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)137
51希爾曼和希特的企業(yè)政治戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)清單的可行性
和全面性137
52企業(yè)政治戰(zhàn)術(shù)的直接性和間接性146
53企業(yè)政治戰(zhàn)術(shù)的公開(kāi)性和秘密性148
54總結(jié)150
第六章企業(yè)規(guī)模與企業(yè)政治戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)152
61不同規(guī)模的單個(gè)公司之間的比較152
611A煙草公司、B煙草公司與D煙草公司在美國(guó)的對(duì)比153
612N連鎖超市與P食品中心在美國(guó)的對(duì)比153
613M連鎖超市、N連鎖超市與Q有限公司在英國(guó)的對(duì)比153
614F制藥公司、E制藥公司與G制藥公司在美國(guó)的對(duì)比153
615F制藥公司、E制藥公司與H制藥公司在英國(guó)的對(duì)比154
616J建筑公司、I建筑公司與L建筑公司在英國(guó)的對(duì)比154
617J建筑公司、I建筑公司與K建筑公司在美國(guó)的對(duì)比154
62整體比較154
63總結(jié)與討論158
第七章行業(yè)監(jiān)管壓力與企業(yè)政治戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)161
71單個(gè)公司之間的比較161
711B、A煙草公司與J、I建筑公司在美國(guó)的對(duì)比162
712A、C和B煙草公司與I、J建筑公司在英國(guó)的對(duì)比164
713D煙草公司與K建筑公司在美國(guó)的對(duì)比165
714E、F制藥公司與M、N連鎖超市在英國(guó)的對(duì)比166
715E、F制藥公司與N連鎖超市在美國(guó)的對(duì)比167
716H制藥公司與Q有限公司，G制藥公司與P食品中心
的對(duì)比169
72整體比較169
73總結(jié)和討論173
第八章行業(yè)生命周期與企業(yè)政治戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)175
81各個(gè)公司之間的單獨(dú)比較175
811B、A煙草公司與F、E制藥公司在美國(guó)的對(duì)比176
812C、A和B煙草公司與E、F制藥公司在英國(guó)的對(duì)比177
813D煙草公司與G制藥公司在美國(guó)的對(duì)比178
814J建筑公司、I建筑公司與N連鎖超市在美國(guó)的對(duì)比178
815I、J建筑公司與M、N連鎖超市在英國(guó)的對(duì)比179
816L建筑公司、Q有限公司與K建筑公司、P食品中心
的對(duì)比180
82兩組公司的整體比較181
83總結(jié)和討論183
第九章國(guó)家和企業(yè)政治戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)185
91各公司之間的單獨(dú)比較185
911英國(guó)的C、A和B煙草公司與美國(guó)的B和A煙草公司
的對(duì)比186
912英國(guó)的I、J建筑公司與美國(guó)的J、I建筑公司的對(duì)比190
913L 建筑公司和K建筑公司的對(duì)比192
914英國(guó)的E、F制藥公司與美國(guó)的F、E制藥公司的對(duì)比193
915H制藥公司在英國(guó)與G制藥公司在美國(guó)的對(duì)比195
916英國(guó)的M、N連鎖超市與美國(guó)的N連鎖超市的對(duì)比195
917Q有限公司與P食品中心的對(duì)比198
92兩國(guó)企業(yè)政治戰(zhàn)術(shù)的總體比較199
93總結(jié)和討論202
第十章結(jié)論207
101企業(yè)規(guī)模對(duì)政治戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)組合的影響209
102行業(yè)監(jiān)管壓力對(duì)企業(yè)政治戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)組合的影響213
103行業(yè)成熟度對(duì)政治戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)組合的影響216
104國(guó)家背景對(duì)政治戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)組合的影響218
105討論和進(jìn)一步研究220
106結(jié)論225
參考文獻(xiàn)227
致謝246
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企業(yè)政治行為的比較研究 作者簡(jiǎn)介
李嵐(1973-) 女, 壯族, 廣西防城人；2006年畢業(yè)于英國(guó)雷丁大學(xué)（University of Reading）,獲經(jīng)濟(jì)與商業(yè)管理學(xué)博士學(xué)位；同年進(jìn)入河南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)工商管理學(xué)院工作；現(xiàn)任河南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)工商管理學(xué)院副教授，河南經(jīng)濟(jì)研究中心副主任。 研究方向: 企業(yè)政治戰(zhàn)略、社會(huì)責(zé)任與創(chuàng)新管理。已在國(guó)內(nèi)外核心期刊發(fā)表論文30余篇，出版學(xué)術(shù)專(zhuān)著一部，主持省部級(jí)課題7項(xiàng)，廳級(jí)課題10余項(xiàng)，并接受政府、社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)等委托項(xiàng)目多項(xiàng)。
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